五是創新完善管理體制。指導集中區創新管理，積極探索管理模式。加強管理人員培訓，積極引進高素質的管理人才。不斷完善服務機制，推行“集中辦公”、“一站式審批”，“一條龍服務”、“一個視窗對外”等管理模式。建立反應迅速、功能完善、協調有力、運轉順暢、優質高效的服務機制，提高辦事效率。積極借鑑發達地區經驗，按照“科學高效、各負其責、政企分離”的原則，進一步理順體制，完善管理，建立健全工業集中區發展領導小組決策、管委會管理、開發建設公司運營的三層管理框架。
六是強化統計監測。在做好省上安排統計工作基礎上，進一步對縣域工業集中區建設發展情況進行細化監測，並對全市縣域工業集中區的建設發展動態定期通報。
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