汕頭大學醫學院第二附屬醫院是香港知名愛國人士李嘉誠先生捐資，汕頭市委、市政府鼎力支持下異地重建的一所集醫療、教學、科研、預防保健於一體的新型三級綜合性教學醫院。醫院占地面積54307.38平方米，病床516張，現有員工769人，雄厚的人才力量和良好的醫德醫風，博得粵東人民很高的讚譽，醫院業務正呈蒸蒸日上的喜人態勢。
近年來，在上級黨委、工會以及全院幹部職工的大力支持配合下，我院紮實開展師德建設，創造性開展工作，成效顯著，醫院整體實力邁上新的台階。現將近年來師德建設情況匯報如下：
一、對新時期加強和改進師德建設的重要性和緊迫性有明確認識，醫院領導重視，組織機構健全，構造起完善的師德建設網路
長期以來，我院黨委重視師德建設工作，工會、黨務、紀檢、教學辦等部門通力合作，構築起完善的師德建設網路。作為一家集醫療、教學、科研一體的綜合性醫院，醫院將師德建設重點放在提高醫務人員自身道德水準，師德建設常抓不懈，採用經常性教育和突擊性教育相結合，重點人員和全院幹部職工教育相結合，全面提高醫院教職員工的師德水平。同時，我院又是一家醫教合一的臨床學院，每年承擔一百多位在醫院學習的醫學生，注重培養高素質醫學生，本著關愛學生，教書育人的原則，除傳授足夠的醫學知識外，重點加強對學生的思想道德教育，努力培養醫學生正確的世界觀、價值觀和良好的思想品德，使培養出來的醫學生都具有較高醫學理論水平、紮實的醫學技能、良好的醫德情操，為保障粵東地區人民身體健康做出了突出成績。
有的放矢開展思想政治工作，醫院黨委經常性組織廣大教職員工學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，開展全面構建和諧社會為主題的活動，如組織全院幹部職工、醫學生觀看先進事跡錄像，聆聽專題報告，組織專題討論等形式，以先進人物事跡鼓舞人，塑造人。結合“醫院管理年”活動和治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，深入研究、制訂完善各種規章制度，構築起一道防範醫療領域不正之風的防火牆。進一步提高全體醫務人員醫德水平，改善服務態度，提高了醫療服務質量，融洽了醫患關係，有效緩解民眾看病難、看病貴的難題。
醫院工會委員會將工會委員、工會組長納入師德教育重點對象，定期組織學習相關檔案，就如何進一步加強師德建設進行專題討論，師德建設已成為工會工作的重要組成部分。考慮到部分離退休老同志尚沒有完成脫離衛生工作，工會同樣將他們納入師德教育範圍。在多部門的共同努力，師德建設範圍遍及全院，不落死角。
二、以開展保持共產黨員先進性教育活動和“八榮八恥”教育活動為主題，發揮黨員幹部在師德建設中排頭兵作用
黨員、幹部是醫院員工中的特殊群體，對廣大員工來說他們的一舉一動都具有示範作用，能否發揮他們的帶頭作用，是師德建設的關鍵。我院黨委將保持共產黨員先進性教育活動，開展“醫院管理年”專項工作以及社會主義榮辱觀教育與師德建設有機結合起來，全方位、多層面推進醫院師德建設工程，近兩年來，先後組織全院幹部職工學習陳家祺同志先進事跡，觀看《實踐先進性，當好排頭兵》，電教片，舉行“關愛奉獻、和諧醫患”、“八榮八恥，從我做起”等多項主題徵文演講比賽，組織黨員聆聽《開展向衛生系統先進集體和模範人物學習巡迴報告》等等，促使全體黨員幹部都在各自崗位起先鋒模範帶頭作用，好人好事層出不窮。
XX年以來，我院組織多批次共產黨員志願者開展義診義醫活動，義診人次數為640人，送出藥品58種，為多名特困病人進行免費手術，為特困病人減免醫療費總計31008.38元。組織黨員、入黨積極分子參加“醫療關愛行動”，為粵東地區64例唇齶裂患者免費手術；與廣東省化妝品製造商聯合舉行“微笑工程”活動，已完成首期50例手術治療，在社會引起強烈反響；組織全院黨員、職工捐款幫扶特困病人特困大學生捐款總計34405元；積極開展“三下鄉”活動，送器械藥品282557.55元。對口扶持農村醫療建設，支持建村衛生室個，舉辦醫務人員培訓班22次，培訓醫務人員551人次，派出醫療隊21次，診治人數10006名次。
三、依託現代化管理平台，將醫德師德教育納入醫院管理軌道
我院是全省最早推行iso9001/ iso14001質量管理體系的大型綜合性醫院，從XX年醫院開始全面推行質量管理體系，制定和完善了一百多萬字的質量管理手冊、程式檔案、作業指導書等，將醫院一切工作納入規範化、現代化、科學化軌道中。依託iso9001/ iso14001質量管理體系平台，我院同樣將醫德師德建設納入質量管理系統進行系統常態管理，修訂了醫德師德管理檔案，例如將《工作人員行為規範及處理細則》、《職工職業道德考核制度》納入質量管理體系中，作為醫院規範化管理檔案重要的構成部分在全院推行，使其成為醫院全體員工必須遵守的內部管理規範，從而將醫德師德建設納入常態管理軌道，防止了師德建設冷熱不均，辦事一陣風現象的發生。