在xx區商務局的大力支持下，商貿有限責任公司XX年開始在xx區實施“萬村千鄉市場工程”，工作開展比較順利，取得了明顯的效果，現將商貿有限責任公司實施“萬村千鄉市場工程”的工作情況總結如下：
一、企業基本情況
商貿有限責任公司是經xx區商務局、xx區財政局核准的“萬村千鄉市場工程”實施企業，擁有總資產1700多萬元，員工59名，各種車輛11輛，電腦10台,網路系統現代化，各配送中心和鄉村直營超市建立了區域網路，形成了連鎖配套經營模式,電話訪銷、電子結算、日清月結的經營管理體系。主要經營日用百貨、副食飲料、家用電器、服裝鞋帽等XX余種商品。總代理總經銷的商品有河南喬師傅調料、黑牛王奶粉、青海勝湖禮品、瀘州老窖一品坊酒、汰漬洗衣粉、一品香茶葉、惠思潔生活用紙等系列產品30多種。
實施“萬村千鄉市場工程”以來，商貿有限責任公司在xx區建立㎡配送中心1處，商品倉儲面積1000多平方米，總投資200萬元。在xx區發展加盟店65戶，覆蓋率達60%以上。公司累計實現銷售205萬元，實現利稅7萬元，安排下崗失業人員和農村富餘勞動力113餘人，取得了良好的經濟效益和社會效益。使“萬村千鄉市場工程”得以實施，真正使農民得實惠，企業得市場，政府得民心。
二、農家店建設基本情況
XX年, 商貿有限責任公司在xx區建設農家店65戶，其中鄉級加盟店10戶，村級加盟店55戶，總營業面積4246平方米,總投資200萬元。
通過加強投入、管理、監督，使加盟店的店容店貌得到了改善，農村商品質量得到了保證，商品價格實惠，假冒偽劣商品得到杜絕，銷售額普遍增加，“萬村千鄉市場工程”使農家店成為廣大農民心中的放心店。
三、主要工作措施
1、積極為農家店配送商品。在XX年實施“萬村千鄉市場工程”以來，制訂了詳細的配送路線，實行電話訪銷，依據訂單，固定周期配送，每周為每戶農家店配送一次商品。配送率均達到50%以上。
2、給農家店硬體投資落到實處。按照相關檔案規定，商貿有限責任公司對每戶農家店的實物投資均達到6000元以上，具體投資內容有標誌門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內牆壁粉刷、檔案資料、標籤、台帳、食品盒等，硬體設施投資到位後，經加盟店店長簽字予以確認。
3、配送中心已經建成。XX年商貿有限責任公司建成了配送中心，投入營業，給各加盟店的商品，全部從配送中心予以配送,這樣進一步降低了商品配送成本，提高了商品配送率。
根據目前各農家店的商品配送量，商貿有限責任公司給配送中心配備貨車11輛，電腦3台，印表機1台,電話2部，實行電話訪銷，電腦、手工雙項記帳管理辦法。配送中心共有工作人員12名，由公司1名副總經理負責，11名司機和業務員。
5、對農家店主自采商品實施了監管措施。為了有效監督、控制農家店自采商品的數量和質量，我公司為各農家店都建立了自采商品台帳，並指導他們建好台帳，保存好購貨發票，以備檢查。同時協助工商部門為加盟店建立了食品採購發票、台帳。
（二）項目建設與改造情況
1、農家店外部招牌標識統一，材質堅固耐用，美觀大方，醒目。
商貿有限責任公司承建的農家店外部招牌標識統一，材質堅固耐用，美觀大方，醒目。
2、規範使用“萬村千鄉市場工程”專用標識，且在招牌等醒目位置使用，易於識別
商貿有限責任公司承建的農家店外部招牌規範使用萬村千鄉市場工程專用標識，且在招牌等醒目位置使用，易於識別。
3、農家店內部設施齊全，開架售貨，貨物整齊、擺放有序
商貿有限責任公司承建的做到了農家店內部設施齊全，開架售貨，貨物整齊、擺放有序。
4、配送中心貨物備貨充足，貨物分區管理規範
商貿有限責任公司做到了配送中心貨物備貨充足，貨物分區管理規範。
（三）實施效果
1、銷售額及增長率
商貿有限責任公司在農村地區的銷售額增長率高於鄉村社會消費品零售額增長率12個百分點。
2、統一配送率
商貿有限責任公司日用品農家店統一配送率達到50%以上，其中食品配送率不低於80%。
3、農家店存活率
商貿有限責任公司承建共65家，存在店存活率達100%。
4、連鎖化率（農家店覆蓋率）
商貿有限責任公司截止XX年9月底共建成農家店覆蓋9個鄉鎮，覆蓋率47.3%，農家店覆蓋63個村，覆蓋率21.6%。
5、農家店pos普及率
商貿有限責任公司承建農家店pos普及率可達7.3%以上，普及率不高。