四、重硬體，抓服務，提高后勤效益。
一直以來，學校領導班子克服等、靠、要的思想，通過多種途徑籌藉資全，學校辦學條件有了明顯改善。我校每年都投入不少資金進行實驗室電教裝備的更新和實驗藥品的補給，投入相當的人力確保實驗教學、圖書借閱充分滿足學生需要。學校以“創辦學生滿意食堂”活動促進後勤管理上台階，在規範後勤服務的同時，積極想辦法降低成本，提高學生生活質量。食堂物品採購實行公開招標，對於蔬菜價格在深入市場調查的基礎上，實行季性招標，最大限度降低學生生活成本，讓學生滿意。過去的一學年，在財力有限的情況下，學校改善學生住宿、生活、活動條件，在教室安裝了有線閉路電視系統和投影儀教學設備系統，綠化校園硬化道路，還投入六十餘萬元在全縣率先開通校園飲用直供水工程，努力為學生創造一個較為舒適的生活、學習環境，營造和諧校園氛圍。我們是毫不動搖地執行收費標準和收費公示制度。學校各項經費開支嚴格依章辦事，嚴格審批手續，堅持節約的原則，教代會、經費審核組對學校經費使用情況從計畫、過程到結果全程參與。堅持校務公開制度，極大消除了不必要的猜疑和矛盾。
過去兩年，我校最佳文明創建工作還存在一些不足，主要表現在學校管理機制還不夠健全、創新舉措不多、硬體建設還相對滯後、學生生活環境還有待改善等。在未來的歲月里，我們要認真總結文明創建的工作經驗，牢固樹立“重在建設，貴在創新”的思想，不斷開拓迸取，努力把我校的創建工作推向新的高度，為促進羅田三個文明建設作出新的更大的貢獻。