三、強化隊伍建設
造就一支高素質的幹部隊伍，的推動計畫事業蓬勃發展的根本保證，也是我市經濟加速發展的迫切需要。市縣計畫部門要堅持以人為本的理念，以務實、廉潔、高效為重點，持續推進幹部隊伍建設和機關作風建設。
一是務實。計畫工作關係到國計民生，涉及到方方面面，工作上要始終堅持高標準嚴要求，落實到每一名幹部身上必須做到以下三點：一是情況要準。開展計畫工作必須要準確掌握一手資料、掌握最近動態、掌握髮展趨勢。這就要求全體計畫部門的同志勤調查、勤思考、勤學習，做到心中有數字，腦里知情況。特別是面對不斷變化發展的新形勢，要從大到對全市經濟有著重大影響的產業項目，小到每一個在建項目進度，都要準確掌握基本情況，並定期跟蹤了解具體走勢，提出應對措施，真正為黨委、政府既當好“管家”，又當好“參謀”。二是工作要細。就計畫部門而言，要緊緊圍繞“擴大投入”這個重點，精心組織好一批儲備項目，包裝推介好一批申報項目，落實管理好一批在建項目，確保全市經濟發展後勁持續增強。三是作風要實。形成一種勤勤懇懇、兢兢業業的敬業精神，營造一種求真務實、真抓實幹的渾厚氛圍。
二是廉潔。計畫的幹部長期與資金打交道，與項目打交道，加強廉政建設有著比其它部門更為現實的意義。因此，要時時自重、自省、自警、自勵，處處慎權、慎欲、慎微、慎獨，真正做到“三個抵制”。一是要抵制誘惑；二是抵制干擾；三是抵制浪費。
三是高效。要以發展的眼光、開放的理念，加強和推進機關效能建設，努力塑造計畫部門高效率、快節奏、優服務的良好形象。今年，就計畫部門來講，要著生在“三個提高”上下功夫，出成效。一是提高工作效率。要切實轉變職能，改變作風，進一步簡化工作程式、減少辦事環節。重點是認真學習、貫徹、落實好剛剛頒布的《行政許可法》，進一步清理和壓縮行政審批事項，全面推開服務承諾制，推行“一窗式”管理服務模式，通過一系列利民、便民、為民措施的出台和落實，建立起立說立行、高效服務的長效機制。二是提高服務質量。大力推行政務公開和依法行政，規範行政管理權的行使；大力推行行風評議活動，促使全體幹部職工文明服務、文明執法；大力推行“陽光工程”，主動接受社會監督和檢閱。三是提高工作水平。要利用信息化技術發行傳統工作手段。運用現代手段，從根本上提升計畫部門的整體工作水平。市計委正在建設省到市、市到縣的黨政骨幹網，市里花了巨額的代價，今年又安排了215萬，建設市到縣的骨幹網，對於其他網路，計委要擬出一個方案來，提出哪些網要掛到骨幹網上來，不然大家重複建設，浪費投資。