2、結合實際，統一考核標準。
統一征管質量考核標準，要結合基層征管工作的實際情
況制定。如：針對征管質量“六率”考核中，各率的考核標準不一，稅務登記率考核中，存在多人一證、一人多證、證證不符、證冊不符以及長期只造冊納稅不進行納稅登記的“口袋戶”等情況；申報入庫率考核中，存在非正常戶或註銷戶認定手續不全、申報稅種或項目不全、提前徵收稅款、積壓稅款、改變納稅期限、隱瞞欠稅等情況，在實際工作中執行不一，我們制定和完善了《征管質量考核標準實施辦法》，使考核標準做到高度統一；上半年，我們結合稅源普查工作，為確保普查工作質量和效果，制定了《稅源普查工作質量考核標準》；對列入全年工作目標考核的征管資料“十有”，我們制定了《征管資料檔案管理實施辦法》，對征管資料的收集、整理、歸檔等做了全面細緻的規定，同時改變了有的地方對資料的收集實行分類管理的方式，統一按戶建檔，一戶一盒進行管理。
3、規範操作，完善考核辦法。
規範征管工作操作程式，我們嚴格按照實事求是，嚴肅
認真、公平公正的原則，實事求是就是要求在考核評比過程中，一切操作都要按照法律規定和有關規章制度的要求，提供真實情況，反饋真實問題，體現真實考核結果，禁止弄虛作假。嚴肅認真就是堅決不允許對考核工作應付了事，嚴禁走過場。公平公正就是對考核對象的檢查評比要一視同仁，做到方案公開、檢查公開、結果公開，確保考核工作客觀、公正、公平。為此，我們制定《**地方稅務局征管質量檢查實施方案》、《***地方稅務局征管工作目標考核評比實施方案》。同時改變考核方式，以日常檢查考核為主，逐步減少大規模的集中、拉練式的檢查，代之以長期的、分散的日常考核，並形成制度。如我們規定基層分局實行一月一考核，縣（市、區）局實行一季一考核，市局實行每半年一考核。
（三）明確目標，突出重點，有效實施考核
征管質量和效率的提高是一個漸進的過程，不可能一步
到位，要因時、因地、因人而異，逐步推進，使征管質量考核工作既突出重點，又兼顧整體；既有“剛”性指標，又有“彈”性指標。
1、明確目標，全面落實考核。
為全面落實征管質量考核，在考核工作中，我們根據征
管改革、征管“六率”、稅源普查、征管基礎等征管工作的內在要求，對各項工作的考核指標進行分解細化、量化和硬化，層層落實到各崗位、各環節、使考核工作自始至終貫穿到征管工作的全過程。如對征管質量“六率”考核，我們根據實際情況，對“六率”考核工作開展達標活動，對一些重要基礎性指標，確定了嚴格的考核標準，規定稅務登記率必須達到100%，以最大限度地減少漏征漏管戶；按期申報入庫率必須達到95%以上，確保稅款及時足額入庫等。對目前正在開展的征管業務軟體推廣的各項工作，我們將考核內容分推廣辦公室工作職責、信息採集工作職責、數據錄入工作職責、技術保障工作職責、業務培訓工作職責等五個方面進一步進行細化、量化，使考核工作做到有的放矢，更具有針對性和時效性，確保各項工作按時、按質、按量完成。
2、突出重點，逐步推進考核。
任何事物的發展變化都具有其內在的規律性，稅收征管
工作也同樣有它自身的運行規則。因此，征管質量內部考核也要根據各個時期的不同情況，在考核內容上要突出重點，抓住了重點，就抓住了問題的主要矛盾，使征管質量考核工作的內容和形式符合稅收工作的發展要求。如2000年，征管質量“六率”考核擺上了征管工作的重要位置，為此，在前幾年的征管質量工作考核中，我們緊緊圍繞征管質量“六率”這箇中心，狠抓內部的征管質量的考核，先是在比較規範的企事業單位、固定個體工商戶中開展，考核稅種主要是以營業稅、企業所得稅、城建稅等主體稅種為主，後來逐步擴大考核範圍，不斷完善和補充考核內容，到現在對所有的固定納稅戶都納入了考核範圍，考核稅種在原有的基礎上擴大到土地使用稅、房產稅、個人所得稅等，使征管質量一年上一個台階。今年，省局提出全省地稅工作應以征管改革為“總抓手”的工作思路，我們結合實際，把征管質量考核工作的重點調整到以征管改革為重心，強化內部考核，以此推動征管改革穩步實施。