我們是怎么樣抓職工隊伍建設?

培養建設好一支職工隊伍是個漸進的過程,是綜合素質的體現,它必須具有時代特徵,又必須結合本單位的實際。首先,我們水廠領導班子已經做出了樣子,示範的效應打下了良好的基礎。其次,我們從三個方面抓起。第一方面是學技術打基礎,掌握崗位技術技能,讓所有崗位上的人員都勝任本職工作,乾好本職工作。年初,我們根據崗位職工的技術現狀,制定了切實可行的培訓計畫,把培訓科目、培訓內容都進行了重新修訂,落實到授課人。堅持每周一課,每月一考。在培訓過程中,我們還把水廠各崗位的應知應會及各種規章制度彙編成冊,我們把它命名為“歡水廠水泵操作工天天練彙編”下發到每個崗位的職工手裡。只要打開手冊,就能找到相關崗位的一切技術標準和崗位要求,極大的促進了職工學習的積極性,起到了很好的學習效果。經過一年多來的技術技能培訓,全廠職工技術水平有了很大的進步,整體水平上了個台階,適應了崗位要求。為了檢驗學習成績,10月份我們舉行了歡水廠第六屆水泵操作工技術比賽,有8名同志被評為技術能手,人數比往屆大大增加了。這不僅反映出了職工學習技術的積極性和技術水平的提高,而是體現出了歡水廠全體職工正在向技術興廠、大步邁進的良好勢頭。

第二方面是學習文化知識,提高綜合素質。以較高較全面的科學文化素養,武裝職工民眾。寫字是一個人的臉面,各種單位報表是一個單位的臉面。過去我們不太注意在這個小節,認為不影響大局,直到我們發現記錄報表上的字跡越來越差,資料越來越亂,才意識到這個“小節”得抓一抓了。它所反映出的是一個單位整體文化狀況,如若不抓,也許會鬧出什麼大問題。於是,我們就從寫字開始,從填好每一張記錄報表開始,來了一個學文化活動。水廠為每名職工買了一本仿宋體鋼筆字帖,幾本練習冊,要求每人每月照著字帖寫一本,然後交到水廠,由廠領導統一評分,進行個別指導。經過一年多的訓練,大家的仿宋體字都有了很大提高。今年6月份,我們又組織了一次水泵操作工仿宋體書法比賽。當把這次比賽作品與一年前的比賽作品放在一起相對照的時候,所有的人都不敢相信,標準美觀的仿宋體字跡是自己寫出來的,這次比賽除了評出10多篇優秀作品外,還評出了進步獎。泵工趙大量就是進步獎得主,他的進步和他的收穫是我們這次練字活動的受益典型。進入下半年以來,這項活動就暫時告一段落了,但趙大量卻沒有停止練字,他自己又買了其他方面的字帖,開始了更深一步的練習。他說:我要練一手好字,為水廠爭點面子。現在我們水廠的各種記錄報表字跡工整規範了,整潔好看了。在今年公司標準化水源站檢查驗收中,受到了公司領導的好評。其實,練字是一種實用性較強的事,很容易見到效果,搞起來也比較容易。但若想提高職工的文化素質光練字不行,必須在方方面面都要進步才行。鑒於這種考慮,我們把練字做為一種嘗試、一個起點,由此趁熱我們搞了黨的知識競賽、計畫生育知識比賽、安全生產常識考試等等。爭取各種形式把與工作和生活相關的知識宣傳給職工民眾。

第三方面是從一言一行做起,樹立起良好的精神面貌。過去在單位常常聽到髒話,人們都習以為常了。接個電話,不管是誰,開口就喊:誰呀?幹嘛?這些不良的話語,往往造成很壞的影響,損壞了單位的聲譽。為了改變這種不良言行,我們把文明用語製作成標牌,放在每個人的崗位上,讓大家用文明語言交談。不論是內部職工之間,還是對外服務中,都必須與人為善、熱情大方、真情實意、友好和善,現在大家都覺得在這樣的工作環境裡面心情愉快了、同志之間融洽了、工作起來有意思了。為了樹立良好的職工形象,我們又給每個人製作了上崗牌,牌上寫明姓名、職務、工種、技術等級等。通過掛牌上崗,不但規範了崗位管理,更主要的是增強職工的崗位意識和責任感。我們覺得,掛牌事雖小,但它發揮的作用卻很大。