學院工作布置會校長講話稿

要通過協同創新的體制機制改革,努力實現:一是XX協同創新中心運轉高效。我們現有兩個省級XX協同創新中心,工業發酵,去年已順利通過年度檢查,總體情況還不錯;太陽能高效利用,正在建設的太陽能研究大樓會在今年投入使用。以這些中心的建設為契機,在體制機制上進行改革,通過三五年的建設,把我們的工業發酵建成國內最好的協同創新中心之一,把太陽能高效利用建成省內最好的協同創新中心。二是試點學院建設取得明顯進展。我們現有1個省級試點學院和2個校級試點學院,去年我們到各個試點學院進行了檢查和調研,各學院都有進展,但是總體來說步子邁得還不大,進展還不夠快,要加大改革創新力度,確保改出實效。三是大學科技園以及產業化建設邁出實質性步伐。這方面省政府多次出台了相應檔案,去年底又在全國率先出台了《促進高校、院所科技成果轉化暫行辦法》,規定研發團隊對科技成果有使用權、經營權和處置權,科技成果轉化後的收益少則70%多則99%歸團隊所有,等等。我們要充分利用這些優惠的政策條件,有效推進科技成果轉化,努力孵化一批高科技企業來支撐學校的人才培養和科學研究。四是產學研合作取得新成果。比如在企業建立一批大學生實習實踐基地,和企業聯合成立學院,探索在學院建立學院董事會等等。

(二)加強建設

去年我們提出了學科建設、基本建設、信息化建設“三個建設年”,這三個建設並沒有劃上句號,今年還要繼續。

1.學科建設。一是凝練方向。今年學校要以協同創新中心和跨學科研究院的組建為契機,明確學校的重點發展領域,各學院要依託學科和科研平台來明確自己的重點發展方向,通過這兩級的明確來支撐學校綠色工業的發展。現在,建設綠色工業大學這個目標和方向應該說已經得到了大家的基本認可,但是要把這個做實,還必須通過校院兩級共同努力。二是在方向明確的情況下,組建相應的學術團隊。目前,工業發酵校級團隊已經基本組建完成,其他團隊在今年也要陸續組建。要做到學科有方向、人人歸團隊,做到從學科首席到方向負責人到pi以及成員都要非常清楚。這項工作在今年必須要完成。三是搭建和完善學科平台。要做到各個重點學科有省級科研平台,平台包括工程中心、重點實驗室、人文社科基地、協同創新中心等等。如果一個學科沒有平台支撐,教師申報基金項目的條件就沒有優勢。其次,是逐步實現全校教師人人有工位,pi及以上人員每個人至少有相對獨立的工作室的目標。今年隨著辦學條件的改善,這個目標應該可以逐步實現。同時還要努力給每個研究生提供一個工位和計算機,現在很多研究生也沒有相對固定的學習場所,這就很難形成良好的學術氛圍,也不利於研究生教育質量的提高。

2.基本建設。今年是學校基本建設的一個高峰期,也是一個關鍵點,今年的建設任務完成後,大的基建任務就告一段落了。一是新圖書館、白酒中試基地、工業文化長廊(一期)要建成投入使用。二是西區4棟學生公寓加層、教職工活動中心擴建、行政樓改造、水電增容以及部分道路刷黑工程要完成。三是輕工樓、土建學院擴建樓、網球館都要開工建設。四是推進巡司河二期工程和李紙路擴建工程建設,完成校內的部分拆遷,使學校對外的交通和校園環境能夠得到明顯改善。五是積極做好學校一些土地的開發利用,包括馬房山校區、鹹寧校區建設,武南一條街改造等等。

3.信息化建設。信息化建設的總體要求是適度超前,而不是盲目趕超世界水準,關鍵是要實現從有到好用到管用這個轉變,讓廣大師生滿意。要通過信息化的手段來提高學校的教學科研和管理水準。現在我們這么大的頻寬出去但是上網速度沒有明顯提高,去年開發了一些信息化系統,勉強能使用,這些都還要進一步改進。爭取再用一到兩年的時間,大力提升我校的信息化水平,切實有效地促進各項工作的開展。

(三)擴大開放

擴大開放是學校黨委的一個重要思路,通過擴大開放辦學的力度,在全球範圍內培養人才、尋求合作、尋求資源。主要有以下幾個方面的工作:

1.舉辦學校更名十周年慶典活動。舉辦慶典的目的是進一步拓展學校教育發展基金會的理事會成員,進一步拓寬基金會籌集資金的渠道,提高資金的使用效率。同時促進各項工作的落實,比如相關基建項目都要在十月份前建成等等。

2.加強與企業的合作交流。一是加強與中央國資委、省國資委所屬的大型企業和上市企業的聯繫;加強與發展迅速、急需科技支撐的中小型高科技企業以及和我們學科密切相關的企業的聯繫。二是今年的要點專門明確了每個校領導要重點聯繫1-2家大型企業,希望大家也能聯繫更多更好的企業,進一步拓展學校對外交流合作的空間。三是開展“教師進企業,企業家進高校”等活動,進一步豐富交流合作的內容,比如合作建立研發基地、聯合辦學院或實驗室、合作進行產學研開發等等。