一是做好人資系統工作規範的標準化工作。結合崗位說明書編制工作的推進，制定完成《人力資源部門工作規範》、《人力資源幹部行為規範》，清晰界定人資系統各崗位職責和義務，加強對各崗位從業人員的動態管理與考核，建立標準化的評價體系，貫徹“按勞分配，效率優先、兼顧公平”的原則，為人資系統績效考核提供明確的績效標準，減少績效評價的主觀性和隨意性，調整最佳化內部人力資源配置，全面改進和提升人力資源部門的工作效率和工作作風，樹立人力資源部門及隊伍公道正派、勤勉務實、服務幹部員工的新形象。
二是提升人資專業人員的工作能力。加強政治理論學習，端正思想作風。通過自覺學習，切實提升人力資源專業人員的思想政治素質、政策理論水平和專業管理技能，增強履職能力，嚴格按照上級部署作好各項工作。根據上級單位年度培訓計畫，組織人力資源人員強化專業培訓，學習借鑑人力資源管理的先進理念和工作經驗，拓寬視野，更新觀念，更好地服務於企業發展大計。要結合實際，堅持把加強理論學習和解決實際問題相結合，深入研究思考企業改革發展穩定等重大問題，不斷增強人力資源管理意識，創新工作理念，提高工作的原則性、系統性、預見性和創造性，提高駕馭全局、統籌協調和應對處理複雜矛盾、熱點難點問題的工作能力。
三是廣泛徵求和聽取員工的意見和建議。加強調查研究，每年圍繞全廠重點工作和職工民眾關心的熱點、難點問題，確定調研計畫和調研課題，收集聽取職工民眾意見建議。建立部門、班組聯繫制度，及時傾聽民眾呼聲，進行政策解答和宣傳解釋，幫助職工民眾排憂解難。要適時開展人力資源工作滿意度、選人用人公信度、人力資源專業人員形象認可度為重點的滿意度測評活動，自覺接受基層和職
工民眾的監督。
四是堅持求真務實的工作作風。人資系統幹部職工要切實把解決基層和民眾反映的實際問題時刻作為工作的重要內容予以認真對待，把主要精力放到研究解決企業改革發展的重大問題和主要矛盾上，放到以企業發展戰略為目標實施人力資源開發工作上，放到加強和改進人力資源整體工作水平上。要堅持以企業利益、員工利益為重，妥善協調解決企業改革和發展過程中出現的各種問題，正確處理好改革發展和穩定的關係，保持職工隊伍的穩定。要樹立公道正派、勤勉務實、謙虛謹慎的人資幹部新形象，切實發揮表率作用，時刻樹立和倡導公平、公正、透明的工作原則和遵章守紀、按章辦事的工作作風，身體力行，圍繞黨委的戰略部署和工作要求，認真履行工作職責。
四、主題實踐活動的實施步驟
（一）動員準備階段
1.成立主題實踐活動工作組，明確職責，建立活動組織和定期碰頭、協調及信息報送工作機制，做好活動開展的組織保障。
2.啟動主題實踐活動，就開展活動的意義、目標、重點工作和實施步驟進行明確，部署具體工作，發布活動方案和相關信息。
3.按照活動計畫和工作部署，圍繞人資工作的難點、熱點問題、歷史遺留問題和職工民眾普遍關心的問題，突出重點工作內容，進一步統一思想、明確職責、落實責任，組織、協調相關部門就具體工作列出保證措施。
（二）實施階段（每年1月～12月）
每年確定一次主題實踐活動的重點內容和工作計畫，將整體工作融入年度人力資源工作思路和重點任務，做好活動全過程的組織、落實和檢查、督促、指導工作，推進活動深入開展。對重點工作按照辦結制的有關要求，限定完成時限，全力督導工作進度，確保任務完成。在網路、報紙開闢活動專欄，推出系列報導，為主題實踐活動營造濃厚的氛圍，加強工作指導和經驗交流。不定期組織開展主題實踐活動開展情況的檢查工作，就具體工作提出改進意見，及時