1．5被考評者
第六條 被考評者
這一制度適用於華方計算機科技發展有限公司轉正後的正式員工，但下列員工除外：
年度考評期內累計不到崗超過3個月（包括請假與各其它各種原因缺崗）的員工不參與本年度考評
第二章 績效考評內容
2．1績效考評體系
第七條 績效考評體系定義
績效考評體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的評價指標組成的評價系統，績效考評體系反映了公司對員工各項考評內容，它是進行員工考評工作的基礎，也是保證考評結果準確、合理的重要因素
考評指標是能夠反映業績目標完成情況、工作態度、能力等級的數據，是績效考評體系的基本單位
第八條 績效考評體系的結構
我公司績效考評體系包括以下方面：
業績考評指標，指各崗位員工通過努力所取得的工作成績
能力考評指標，指各崗位員工完成本職工作應該具備的各項能力
態度考評指標，指各崗位員工對待工作的態度、思想意識和工作作風
2．2績效考評標準
第九條 績效考評標準
績效考評標準是考評者通過測量或通過與被考評者約定所得到的衡量各項考評指標得分的基準。
我們取～年1、3、4、5、11、12月份的各個部門的淨利潤平均值以及各部門的工作計畫作為我們考核的標準。（具體標準見附表）由於培訓中心和特種車輛維修中心主要面對市場開放，在這段時間內效益為負值，對這兩個部門的考核將主要依據其工作計畫來制定浮動工資。
對於培訓中心以及特種車輛維修中心：考核的標準是在～年6月前實現盈虧平衡，～年6月以後，將實行浮動工資制，月度浮動工資比例為月淨利潤的1.5%。
第十條 績效考評標準制定流程
由具有人力資源管理知識和豐富實踐經驗的專業人員、管理人員以及有關部門負責人組成績效考評標準編制小組
由績效考評標準編制小組提出績效考評標準編制工作計畫
對通過工作分析、集體討論和專家諮詢設計出的考評指標體系進行統計分析和分類研究，獲得績效考評標準
由辦公室初審，再徵求相關領域專家的意見
績效考評標準編制小組進行討論，最終決定是否通過考評標準
第十一條 績效考評標準制定原則：
客觀性原則：編制績效考評標準時要以崗位的特徵為依據
明確性原則：編制的績效考評標準要明確具體，即對工作數量和質量的要求、責任的輕重、業績的高低作出明確的界定和具體的要求