㈦5月份以前根據項目目標修訂培訓計畫，把“五項～”的知識培訓和員工專業技能培訓有機結合起來，並儘量做到保質保量完成培訓計畫。初步擬定創建活動推薦書目如下：
1、鄧小平理論和“xxxx”重要思想有關書籍
2、黨的xx屆四中全會《決定》學習輔導材料
3、21世紀學習型組織
4、造就組織學習力
5、第五項～
6、沒有任何藉口
7、致加西亞的信
8、團隊精神
9、做自己想做的人
10、拒絕藉口
11、細節決定一切
12、態度決定人生
㈧9～10月份以技術中心和質量部為知識型團隊培育試點，指導員工建立個人願景，制定職業生涯規劃和終身學習計畫；要求全體員工制定個人學習深造計畫，同時指導各學習團隊根據公司願景明確團隊共同願景，並為實現共同願景而不懈努力。
㈨11月份就如何克服團隊“學習智障”進行專項研討，以求全體博盈員工牢固樹立終身學習、全程學習、互動學習、創造性學習的觀念，使個人願景和公司願景有機協調，學會心理調適和系統思考，釋放各自最大潛能，追求個人與企業的共同成長。
㈩12月份對本年度學習型團隊創建活動進行總結表彰，如條件成熟可考慮驗收認定第一批（1～3個）學習型班組（科室）；應堅持標準，寧缺勿濫，創建工作取得明顯成績而暫未達到驗收標準的，可作為創建工作先進團隊予以表彰；年底前必須公布～年度創建活動實施方案。