教師素質提升實施方案範文 篇1
為紮實提高我校教師素質，聯繫我校實際，特制定“楊灘國小國小教師素質提升計畫”。
一、培訓目標
1、總體目標：實施楊灘國小教師素質提升工程的目標，使我校教師，通過“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的全員培訓，不斷更新教育觀念，顯著提高教師職業道德素養，顯著提高教師實施素質教育和新課程的水平，提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力，全面提升我校教師隊伍整體素質。
2、具體目標：立足於本校、本職、本崗，提高教師的綜合素質和新課程的實踐能力。重點關注教師對新課程的適應以及通過實施新課程而達到自身專業化水平的提高，目的是幫助教師儘快地成為新課程的有效參與者和積極的建設者。
(1)更新教育觀念，不斷了解教育、教學理論的新動態與新成果，鞏固新課程通識和學科培訓成果。
(2)學習學科專業知識，提高教師對教材處理與教學設計能力，正確理解評價功能，完善評價方法，提升實施新課程教學的素養。
(3)增強教學研究意識，掌握教學研究的基本思路與方法，養成自覺反思習慣，積極參與網路環境下教學研討活動，撰寫教學案例、論文等科研文章，提升專業發展水平。
二、培訓對象：
本校在職教師。
三、培訓內容
1、師德與教師職業
深刻領會新世紀教師職業道德的內涵、外延、特徵及其要求等，掌握教師職業生成的基本情況，包括教師職業的產生與發展，教師專業化、教師的地位及其素質要求等。
2、新課程學科教學評價
了解新課程下教學評價方式和內容;了解教師課堂教學評價的趨勢。掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價的改革中常見的評價方法。理解發展性教師評價的主要特徵和主要思路;理解新課程教學評價帶來教師觀念與行為的變化。
3、新課程教學設計與案例分析
通過學習了解本學科因新課程實施所帶來的變化，掌握在新課程理念下設計課堂教學的技巧，把握在課堂教學中教材、教師和學生的相應關係。並能通過本課程的學習，設計符合所任班級學生實際情況的教學方案，開設公開課和研究課。
4、網路環境下的國小學科教學專題研究
能通過學習了解教學改革的熱點，深入探索學科教學的一個專題，解決教學工作中的實際問題。能結合以往培訓經驗與體會，組織教師在網路環境下根據教育發展的要求和教師專業發展的`需要，充分利用吳忠市教師研修網、青銅峽教師網和陳袁灘中心國小的網路資源，建立以學科為單位的區域性學習團隊，定期開展學習和討論，並把自己在課堂教學、學生管理和參加培訓學習的收穫提供給團隊人員共享。
根據教師教育的一般規律，主要通過學習、實踐、研究三個途徑提高教師的專業素養。按理論、實踐、反思三大模組分期同步進行。三年總學時為144學時，其中全日制培訓不少於60學時(每年兩個星期以上)，校本研修84學時(每周2學時)。
四、校本培訓的方式
(1)理論學習：以省和市規定學習內容為重點，主要有師德與教師職業、網路環境下中國小學科教學專題研修等。理論學習60學時，具體分配如下：公共課學習時間12學時左右(約2天)學習內容包括師德、新的教育理論等
學科專業學習時間48學時左右(約8天)，學習內容包括學科課程標準和教材分析、新課程教學設計與案例分析、學科新的專業知識，新課程學科教學評價、學科教學專題研究等。
目的是激發教師的專業成長內在需求，進一步鞏固新課程通識與學科培訓成果，提升教師踐行新課程的能力。
(2)教學實踐：結合理論學習內容進行專題性教育教學實踐。如結合師德教育開展新時期如何做一個人民教師的討論，在討論中反思撰寫學習體會;組織先進教師報告會宣講等。結合學科教學設計開展備課、聽課、評課、說課;現場診斷;觀摩研討等校本研修活動。目的是引導廣大教師把先進教學理論轉化自己的教學行為。實踐活動時間60學時左右(約10天)。
(3)反思與研究：結合相關的理論學習引導教師把平時教學中的“隨意問題”轉化“研究問題”，從而確定自己在某一階段的研究課題，圍繞這一課題，學習(培訓)、實踐、反思，與同伴、書刊、專家對話，撰寫教育教學案例、敘事研究或論文等。目的是讓教師在學習中研究，在研究中學習，研究與學習同步，自覺養成反思習慣，為持續發展奠定基礎。反思與研究時間24學時左右(約4天)。
五、校本培訓的策略
本次教師素質提升工程校本培訓與教研活動緊密結合，教研活動將作為本次校本培訓的主要載體。
培訓以“分層次，多形式，求實效，重提高”為原則，突出理論聯繫實際。在培訓方式上，主要採用研訓相結合，採用他訓和自培相結合培訓方式。他訓分：通識培訓、案例式培訓(教學研討活動)、校本培訓(現場診斷)和實踐培訓四個層面;自培按“問題、學習、實踐、反思”的模式進行，主要以個人自學、培訓和反思為主。
1.集中培訓。讓教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵，掌握本學科教書育人的新理論，體驗、實踐新課程思想，運用新技術開展網路學習，給教師提供最需要的新知識。
2.校本培訓。以教研組建設為抓手，以課堂教學質量的提高為中心，強調理論指導下的實踐研究，有效地組織教學，為廣大教師提供展示自我的平台，提供互相學習借鑑的機會，並不斷總結經驗，努力提高教師適應新課程教學的能力與素養。
每個教研組組織教師學習，採取上課評課、專題研討、觀看課程改革音像資料、交流反思等方式，教師做好筆記。
3.個人研修。要求教師鑽研教材，吃透教材，創造性地使用教材;跳出無反思的、習以為常的工作狀態，研究怎樣讓學生主動探究、合作學習。同時，充分利用優秀的網路資源開展個人研修，不斷提升自身的專業化素養。要求教師在學習過程中要做好讀書筆記與反思記錄等。
六、校本培訓的管理與考核
1、校長是校本教研與培訓制度建設的第一責任人，要樹立科研興校的辦學理念，成為校本教研與培訓的組織者與領導者，主動參與教學研究，為教師參與教學研究創造條件，營造學校教研氛圍和教研文化。
2、每次集中培訓都要簽到，培訓出勤率將作為過程考核的重要依據。
3、培訓過程中做好記錄，包括學習內容、形式、時間、收穫反思等。要求每位參訓教師必須完成相應的作業：
(1)撰寫培訓培訓體會;
(2)學科教學設計3份;
(3)教育教學案例或敘事研究或論文3篇;
(4)設計學科評價操作建議或單元評價操作建議1份;
(5)參與網路環境下學科教學專題研討12次以上。
(6)三年內完成至少10頁的培訓學習自學摘記。培訓結束後，對學習筆記進行考核。三年內填寫好研修日誌10份以上;專題實踐記錄3次以上;
4、校本培訓考核包括寫一份教學設計、上一堂公開課、出一份試卷、實施一項學生評價方案等等。
5、教師參加教研與培訓活動計入繼續教育學時，將校本培訓工作情況作為年度考核的主要依據之一。
6、加強過程管理，建立教師校本培訓個人檔案資料，為考核提供依據。
六、校本培訓的組織管理機構
校本培訓活動領導小組成員名單：
組長：朱立新組員：全體教師
教師素質提升實施方案範文 篇2
為貫徹落實《全省基礎教育教師能力素質提升計畫(20xx-20xx)實施方案》及大興安嶺地區基礎教育教師能力素質提升計畫培訓會議精神，進一步探索新時代基礎教育教師隊伍建設的新機制、新途徑、新方法，加快推進我縣基礎教育教師隊伍專業化發展，提升基礎教育教師教書育人的能力素質，打造一支師德高尚、業務精湛的高素質專業化創新型教師隊伍。現結合我縣教育工作實際，保證“提升計畫”有效實施，特制定本實施方案
一、指導思想
以《全省基礎教育教師能力素質提升計畫 (20xx-20xx)實施方案》為依據，以省地競賽評審方案為依託，以省地縣基礎教育教師能力素質提升計畫培訓會精神為遵循，立足中國小校（幼稚園），加快提高我縣教師專業化水平，增強教師能力素質提升工作的責任感、緊迫感和使命感，把教師能力素質提升作為教育發展的前提和基礎，因校制宜，落實一把手責任，提高工作標準，健全推進方案，加強管理監督，確保計畫落實，推動我縣基礎教育高質量發展。
二、工作目標
在20xx年秋季學期至 20xx年春季學期的五年時間內，圍繞“一個目標”建立高素質專業化創新型教師隊伍，通過校內與縣級“兩層考核”；教育教學能力、學生指導能力和教學研究能力 “三個導向”；上崗培訓、技能訓練、教學過關、團隊建設的“四個載體”；普通高中、國中、國小、學前、特殊教育學校的在職專任教師 和校長（園長）的“五個層面”； 教育教學理論、思想政治與師德師風素養、課程與教材、 校長領導力等“六個板塊”；專題報告與主題沙龍、教學設計與說課賽課等“八種形式”；教學設計、作業設計、試題命制等“十項競賽”，以賽促訓、以訓促學、以考促用，樹立教師隊伍建設“能力素質風向標”，推動全縣基礎教育的“質量革命”。
三、重點工作
（一）全員培訓
1.培訓對象：全縣普通高中、國中、國小、學前、特殊教育學校的在職專任教師和校長。
2.教師培訓：20xx 年 1 月 15 日前，完成 1-2 次以中國小 校（幼稚園）為單位的校本培訓。教師培訓以“校本培訓”為主體，內容以課程與課堂為核心，結合教學工作，以落實課程標準和教材為重點，加強實踐反思，促使教師專業水平不斷發展。培訓內容從教育教學理論、思想政治與師德師風素養、課程與教材、教學方法與信息技術手段、教學（班主任）基本功等五個板塊中選取；培訓形式可採用專題報告與主題沙龍、教學設計與說課賽課、作業設計與試題命制、課件製作與軟體套用、教學改進與教學述評、板書板畫與演講朗誦、主題班（隊）會設計與教育案例分析等八種形式。通過培訓，提高一線教師的教育教學能力、學生指導能力和教學研究能力。
3.校長培訓：依據《大興安嶺中國小校長培養與培訓工作計畫》，各校要配合好教育局、教師進修學校組織參加好地級層面的200名校長中國小校長在職提高研修培訓、30名骨幹校長高級研修培訓、名校長工作坊及名校長聯盟研修活動、通過 本地集中研修、省外高校集中培訓和異地名校掛職鍛鍊等方式，促進校（園）長管理方法、專業水平和創新能力的提升。
4.培訓管理：完善培訓體系和培訓制度，要求各校園建立校長（園長） 及教師個人培訓檔案，實施學分制，確保每位教師每年校本培訓不少於24 學分（1 小時為 1 學時,1 學時計算 1 學分）；支持教師制定自主研修、自主發展年度規劃，開展自主選學，規劃及選學內容存入培訓檔案，完善教師隊伍建設行動策略和推進制度，激發辦學活力。
（二）過關考核
1.個人能力素質考核
考核內容：以當年校本培訓內容為主，強調實際運用，重點考查教師學科專業知識和學科核心素養，學科教學能力和基本技能，教學評價與學生髮展指導能力。
考核方式：20xx 年 1 月 15 日前，以中國小校（幼稚園）或縣為單位，組織教師統一測試，成績存入教師業務 檔案！
2.課堂教學質量考核
考核內容：以當年課堂教學成效和一線學生工作情況為主，重點考核教師課堂教學質量和教書育人水平。
考核方式：20xx年12月20日前，完成首輪校內、教研室線上與線下相結合的“推門聽課”。
3.考核管理：各校園建立健全教師考核辦法，遵循“突出重點、 分類要求”原則，針對不同崗位、教學成長不同階段的教師， 構建分層分類的考核體系；引入學生評教、同行聽課、專家督 導等方式。考核與事業單位工作人員年度考核合併進行，實行 “一學年一考核”制度；考核結束公布“三個率”，實行“一加減”“六掛鈎”。考核重在促進教師反思，為教師診斷教學、 改進教學和促進專業發展提供服務。
（三）三級競賽
1、三個級別：縣、地、省
2、兩個系列：教師系列、校長（園長）系列
3、競賽時間：競賽每年舉辦一輪，縣每年秋季學期末完成，地級每年春季學期初完成，省級競賽每年春季學期末完成。
4、競賽類別：
競賽分十個項目。一是教學設計競賽，內容包括遊戲設計（僅面向幼稚園教師）、課例設計、單元教學設計、項目化學習設計、學習活動設計等；二是說課賽課競賽，內容包括學科教學說課、實驗教學說課、單學科賽課、STEM 等綜合學科賽課、同課異構等；三是作業設計競賽，內容包括預習作業、導學作業、診斷作業、探究性和實踐性作業、長周期作業、跨學科作業等；四是試題命制競賽，內容包括日常檢測試題、學業水平考試試題、中考試題、高考試題等；五是課件製作競賽，內容包括套用於說課的多媒體課件、支持課堂教學的多媒體課件、微課等；六是教學述評競賽，內容包括教學改進方案、教學案例、學科教學述評等；七是板書板畫競賽，內容包括粉筆字板書、粉筆字板畫等；八是演講朗誦競賽，內容包括講故事（僅面向幼稚園教師）、讀書報告、師德演講、詩文朗誦（僅面向語文、外語教師）等；九是班主任基本功競賽，內容包括主題班（隊）會方案設計、情境問答、教育案例等；十是校長領導力競賽，內容包括學校發展規劃、課程建設、課堂教學改革、隊伍教師建設、教育資源整合等辦學思想專題研討與答辯等。競賽項目內容應與一線培訓和兩層考核的內容相一致。
5、競賽方式：十項競賽分材料評審和現場競賽兩類。 材料評審類競賽包括教學設計、作業設計、課件製作、試題命制、教學述評五項內容，要求在 20xx 年 1 月 15 日前完成。 現場競賽類包括說課賽課、班主任（心理健康）基本功、校長領導力、演講朗誦、板書板畫競賽五項內容，要求在 20xx 年 3 月 30日前完成。
6、競賽承辦：校級競賽由各校承辦，縣級競賽由縣教師進修學校承辦。
7、競賽組織：遵照“兩系列”、“三級別”、“四分類”、“三分組”、“三獎項”、“一傾斜”、“一冠名”、“七合併”、“四掛鈎”等操作辦法，科學規範組織競賽，有效利用競賽結果。學校按課程標準、課時比例、教師比例，分學段、學科確定選送參加縣級競賽的教師名額。凡參加過一輪競賽的教師原則上不再參加第二輪競賽，本縣情況再定。
四、領導組織
成立呼瑪縣基礎教育教師能力素質提升計畫領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在呼瑪縣教研室。
教師能力素質提升計畫領導小組：
組 長：王振山
副組長：
成 員：
教師能力素質提升計畫辦公室：
主 任：魏秀芬
副主任：
成 員：
五、保障措施
（一）提高政治站位。
教師是教育的第一資源，也是推動教育發展的第一動力。振興教育必先振興教師，優先發展教育 也必須優先建設教師隊伍。廣大教師要重視學習型個人建設，立足課堂主陣地，勤練教學基本功，不斷升華教學理念和教學思想，不斷提升教書育人的能力素質。各校一把手要高度重視教師能力素質提升工作，真正將其擺在教育發展的戰略地位，作為攻堅戰、持久戰，抓緊抓實，抓細抓好。
（二）強化責任擔當。
要將省地縣《實施方案》作為推進教師能力素質提升的集結號、作為實現我縣教師隊伍整體素質提升的大契機、大平台，要不折不扣落實意見，結合實際制定細則，明確任務分工和責任歸屬，形成一把手負總責、分管副校級領導具體抓、相關主任協調抓、各方力量一起抓，縣教育局統領、教師進修學校主抓、各校支撐、無縫對接的全覆蓋工作格局。各校要結合省地縣檔案精神制定本校教師能力素質提升計畫實施方案，實施方案中設立的學校領導小組要與縣級領導組織相對應，成立學校教師能力素質提升計畫辦公室，明確計畫實施的負責人及管理人員。實施方案紙質稿由校長簽字，加蓋學校公章，於1月10前上交到教師進修學校魏秀芬處。
（三）務求工作實效。
教師能力素質提升工作時間緊、任務重、要求高，範圍廣、類型多、數量大；學校要加強統籌，協調謀劃，注重發揮基層教學組織的作用，以年級組、教研組、備課組、教學團隊、班主任團隊等為基礎，建設學習共同體，充分釋放教師創新創造活力，強化過程管理、留痕管理、監督檢查、經費支持，實現全縣教師能力素質提升工作換擋升級、提質增效。
教師素質提升實施方案範文 篇3
教師提升是立足於教師個人的自己發展，充分體現了當前素質教育的理念。從學習的意義上來說，教師也是學生。因材施教，變被動培訓為主動自修，這一原則性變化為我們的學習指明了方向，也給我們搭建了一個認識自己，反思教育，自覺提高的平台。反思自己的教育教學工作，的確，很多地方還需要完善和改進。在平時的教育教學工作中，我能根據教育課程目標來指定教學進度和具體的教學任務，環節等，在具體的教學思路和教學環節設計上能有所創新，把學科課的教授與其他相關學科內容進行統整，提高學生的學習興趣，拓寬學生的知識面。
在實際的工作中，我面臨了很多由於經驗或研究不到位的困惑，例如，如何提高實驗課堂教學的實效性?如何布置更為有效的作業來進一步督促學生的知識的吸收內化?如何用比較可行的教學策略來激發學生的學習積極性?如何處理學生學習過程中的問題?如何提高學生的實驗操作水平?如何搞好國中任課教師的實驗操作培訓?等等。在之前的教學工作中，我也面臨了學校領導不重視實驗室工作的困境，也面臨了教學成效不大的問題，我想解決這些困境的好辦法就是多研究，多體會，多記錄，應當使自己從學習型的教師轉變成研究型的教師。
一、提升的目標：
結合二期質量工程對數學教學的要求和數學課堂教育有效性的現實反思，在教師培訓期間，不斷學習，認真思考，反覆實踐，提高業務能力，錘鍊專業精神，豐富教學智慧，形成教學風格。並積極投身一線教學，積極開展校本教研，真正成為農村教學的.業務能手。
二、提升計畫：
1、勤於學習，樹立終身學習的觀念。
堅持不懈地學。活到老，學到老，樹立終身學習的觀念。多渠道地學。要做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識，增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習，學習他人高尚的師德修養，豐富的教學經驗，以達到取長補短的目的。廣泛地閱讀各類有益的書籍，學習各種領域的知識、技能，特別要學習現代信息科技，不斷構建、豐富自己的'知識結構。
2、立足課堂，善於思考，在實踐中探求、感悟。教學工作中進行教學反思。反思自己教學理念，反思教學的實際成效。探求成功的教學模式，思考教育教學的現實問題，理論與實踐結合的問題。
3、提升業務，樂於動筆，揚長補短。加強基本功的訓練，讓學生聽說讀寫之前，教師的自身業務也要能跟上。聽明家誦讀，說精準的語言，讀經典的著述，寫生活札記。每天堅持動筆，正人先正己，育人先育己。不斷豐富自己的內涵。轉化為教學的動力之源。
4、時刻不忘調整心態，始終以積極樂觀的心態面對工作面對學生。
三、具體措施
1、看2本教育教學理論書。讀蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》，結合數學學科的特點研讀名家關於數學教學方面的著作。做好讀書筆記。做到認真研讀，讀有心得。結合教學實踐、生活點滴，撰寫學習感悟文字。把所讀經典作為反觀自身的明鏡，端正教育教學行為方式。
2 、網路平台，積極學習研討。每天瀏覽教育類網頁1小時，進行網上交流和研討。參加培訓班內部落格交流。利用網路寫教學日誌，不斷在反思中進步。
3、深入開展校本課題研究。以實踐活動為載體，將培訓心得滲透在具體的教學之中。充分利用團隊優勢，開展集體備課，集體研討。互相學習提高教學實效。立足學校實際，解決當前農村數學教學難題，以研促教。
4、認真聽課評課，積極備課做課。利用觀摩學習的機會，見賢思齊，學習提高。通過實踐反思再實踐的教學活動，研修提高教學能力，最佳化教學模式，豐富教學藝術。
5、積極參加培訓，潛心學習研討，認真參與小組活動，相互交流，共同進步。積極向專家請教，解決教學中存在的問題和困惑。利用好每次的學習機會。