文明村鎮創建活動實施方案範文 篇1
為打勝城鎮提質擴容戰役，爭創全國文明城市，強化我鄉環境衛生綜合管理，促進我鄉文明創建上檔次上水平，全力加強文明村鎮整治，根據縣委、縣政府文明創建常態化管理和加強城鎮提質擴容的總體要求，結合我鄉實際，制定本方案：
一、指導思想
以《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國公路法》、《城市市容和衛生管理條例》為依據，以美化湘江環境為重點，以解決湘江集鎮髒、亂、雜為突破口，堅持日常管理和專項整治相結合，真正使我鄉環境衛生面貌達到規範、美化、亮化、淨化的總體要求。
二、總體目標
以湘江集鎮整治為重點，結合集鎮污水處理建設工程，搞好湘江集鎮街道兩邊居民住宅的下水道和環境美化；在湘江集鎮街道兩邊、市場內杜絕亂搭亂建行為，整頓市場秩序；整頓道路交通秩序，特別是集鎮嚴禁亂停亂放車輛；整頓空心房和露天廁所，大力推進X081和湘臘公路、旅遊公路沿線生活污水處理；加強文明創建宣傳、加大培育鄉風文明，積極推進美麗鄉村建設。
三、整頓措施
（一）集中整治
1、目標任務
對湘江集鎮（湘江加油站至林業站前轉彎處）臨時雨棚、臨時廠棚、臨時建築、違規廣告宣傳牌、臨時圍牆等現象採取機械拆除和人工拆除的方式，進行徹底的拆除，同時整頓亂擺攤設點的“馬路市場”和車輛亂停亂放等髒亂差現象。
2、整治時間
20xx年8月21—22日
3、人員安排
總指揮長：邱文方
副總指揮長：唐江忠
現場指揮：李健、劉凱、朱建光、劉福勝、歐義平、陳永亮
（1）拆除執行組
組長：李健
成員：劉凱、朱建光、劉福勝、歐義平、陳永亮、許小波、胡名政、劉德平、劉正武、郭江、何明懷、陳勝新、段緒江、黎明、蔡明、鄢宗玖、卿磊、蔣海濤、邱永紅、趙明星、汪長江、魏仁江、陳洲洋、張其梁、何愛林、周洪江、李艷萍、湘江村理事會成員、湘江市場管理人員
1、負責劃定、拉好警戒線及現場穩控工作和交通秩序暢通，依法處置阻礙執行公務的行為；
2、負責組織、指揮機械設備、施工人員拆除違法建築及構築物；
3、做好當事人的思想工作，及時掌握思想動態，做好政策宣傳和說服教育工作，確保當事人在違法建築拆除後不聚眾鬧事，不發生暴力抗法事件；
4、按照突發事件處置預案，及時處置相關突發事件，做好穩控工作。
（2）後勤保障及宣傳報導組
組長：張虹
成員：楊滿鳳、胡琴、蔣秋艷
負責有關後勤工作和攝影攝像、信息報導工作。
（3）拆除機械安排
臨時聘請焊工、挖機師傅。
（二）常態管理
1、環境衛生管理
責任領導:劉福勝
責任人：集鎮周洪江、曾凡忠；各村村主任。
工作內容：
（1）村鎮道路、村莊房屋周圍無裸露堆積垃圾、路面無白色垃圾。
（2）村莊無臭水溝，垃圾池定時清理焚燒，無垃圾下河。
（3）單位庭院、公共場所無衛生死角、無成堆生活垃圾。
（4）全面推進“門前三包”責任制，規範單位、經營業主、居民住戶的門前衛生綠化和秩序管理，做到街道清潔衛生、垃圾及時清運、消滅衛生死角、落實垃圾袋裝、定時定點收集。
2、市場秩序
責任領導：張虹、陳永亮
責任人：張其梁、何明懷、段緒江、黎明、蔡明、蔣秋艷、楊滿鳳
工作內容：
（1）市場內有專職衛生人員，保潔員。
（2）市場（含湘江街道）通道暢通，無占道經營、市場周邊無亂倒垃圾、無亂擺攤點。
（3）經營食物的攤位嚴格執行《食品衛生法》的有關規定，嚴禁出售病死、染疫、注水、染色、變質的食品。
3、道路交通秩序
責任領導：劉凱、朱建光
責任人：許曉波、胡名政、劉德平、卿磊、蔣海濤
工作內容：
（1）規範各類車輛的停放秩序，車輛應按照指定地點整齊停放。
（2）加強和完善客運車和工程車的日常管理，禁止各類車輛隨意停靠、漫遊載客和人員混裝。
4、美化、亮化環境
責任領導：李健、歐義平
責任人：鄢宗玖、趙明星、陳勝新、陳洲洋、胡琴、邱永紅、汪長江、各村支書
（1）清除集鎮和X081、湘臘公路、旅遊公路沿線的違章搭建、空心房和旱廁。
（2）清除各種有損環境形象的戶外廣告和各種亂塗、亂貼、亂畫、亂噴的“牛皮癬”廣告及宣傳牌。
（3）規範戶外宣傳和廣告宣傳牌。
四、工作步驟：
根據鄉黨委、政府的統一安排，整治工作分三個階段進行。
（一）宣傳活動階段（8月15日-8月20日）
1、充分利用通告、宣傳單、廣播等各種宣傳工具，大力宣傳文明創建和整治環境衛生，使之做到家喻戶曉，不斷提高廣大民眾保護環境和創建文明村莊的意識。
2、發動民眾、深入民眾，各聯村領導和駐村幹部、村幹部要走家串戶，特別是做好湘江集鎮商住戶的思想工作，讓人民民眾懂得文明創建的道理，自覺糾正各種不良違規行為。
3、印發限期整改通知，對占道設攤、違章搭建及旱廁、亂堆亂放物品、房建占道施工、亂停亂擺車輛等不良行為限期進行整改。
（二）集中整治階段（8月21日-8月30日）
1、穩步推進。對占道擺攤設點、亂堆亂放物品、違章搭建、旱廁和亂停亂擺車輛的採取強制措施，並由各工作組統一規劃安排好攤點擺設和車輛停放位置，並實行規範擺攤設點、停放車輛。違者給予一定的經濟處罰。
2、徹底整治衛生環境，實行門前“三包”。集鎮商住戶自備垃圾桶，並引導民眾逐步過渡到垃圾分裝，便於垃圾處理。集鎮環衛人員應定時將各戶桶內垃圾轉運到垃圾處理場。
3、清除公路沿線有損環境形象的戶外廣告和各種亂塗、亂貼、亂畫、亂噴的“牛皮癬”廣告及宣傳牌，規範戶外宣傳和廣告宣傳。
4、加快集鎮污水處理建設和自來水管道改造建設施工進度，做好公路沿線美化；對建房長期占道堆放建築具材的進行處理。
（三）鞏固提高階段（9月1日-10月30日）
1、健全長效管理機制。成立市場服務管理中心，對集鎮環境、市場秩序實行跟蹤管理，發現問題及時處理。
2、制定出集鎮管理的規章制度，進一步規範市場運作行為，完善市場經營設施。依規收取市場設施租賃費、占道費和其他符合規定的有償服務費，確保市場穩定健康發展。
五、工作措施
（一）加強領導
文明創建整治工作在鄉黨委、政府的統一領導下進行，專門成立鄉整治工作領導小組，由鄉黨委書記邱文方任組長，鄉長唐江忠任副組長，其他黨政領導任成員，領導小組下設辦公室設在鄉黨政辦，辦公室主任由歐義平兼任，負責整治項目的組織實施和聯絡協調。
（二）落實責任
為確保整治工作落實到位，以各工作組落實整治工作責任，集中整治後由領導小組督查工作進展情況，通報整治效果、存在問題及提出整改建議；對工作不力、整改效果差的責任人及各村主幹提出警告，並與年終績效考核掛鈎。
文明村鎮創建活動實施方案範文 篇2
我們以“實踐性、多元性、持續性”為原則開展多元評價促進學生良好行為習慣的養成,磨礪道德品質的活動。建立全息化的“三元三階梯”德育評價體系——即學生評價、教師評價、家長評價相結合。從“星卡”——“成長之星”——“藝文潛力星”——“墨小模範星”優秀學生的評選,授予學校最高榮譽“池墨國小品學兼優獎”。
第一階梯爭奪“星卡”:本學期在原有的“特色卡”、“班級卡”、“技能卡”、“學科卡”、“日行小善卡”基礎上,增設了“努力卡”。各科老師提出達成目標,完成後頒發“努力卡”。積累10張綠卡(“特色卡”、“班級卡”、“技能卡”、“學科卡”、“努力卡”)到大隊部換取一張“紅星卡”,一學期積累3張“紅星卡”進入第二階梯的爭星。
第二階梯爭取“好習慣成長之星”:每位學生每學年確定一項爭星目標,依次為:(一下至二上)“孝親敬師星”、(二下至三上)“文明禮儀星”、(三下至四上)、“明理自律星”、(四下至五上)“勤勞樂學星”、(五下至六上)“陽光健體星”。與此同時:家長可根據孩子的具體情況幫助孩子制定適合自己的“奮鬥”目標,在“星星旅途”一欄中填寫本月的習慣養成目標,可參照背面的《鹿城區小學生行為習慣教育目標》。提出這些要求之後,家長還要認真監督,學校要求孩子每天晚上要暮省,對自己的目標達成客觀自評。家長根據孩子的表現一周給予公正的評價,4周為一月,月末對照反思,孩子自己填寫“星語心愿”。每月填寫完整後交與班主任合計,在本月內累計達到“10星以上(含10星)”即可發放“日行小善卡”。集齊5張以上(含5張)“日行小善卡”後方可進入第三階段的爭星。
第三階梯評選“藝文潛力星”和“墨小模範星”。學校在每年的“六一”節為已取得“孝親敬師星”、“文明禮儀星”、“明理自律星”的三年級學生頒發“藝文潛力星”;六年級上學期期末已取得“孝親敬師星”、“文明禮儀星”、“明理自律星”、“勤勞樂學星”、“陽光健體星”五星的孩子將有資格參加學校“墨小模範星”的評選,在畢業典禮上授予學校最高榮譽“池墨國小品學兼優獎”並頒發獎學金。
文明村鎮創建活動實施方案範文 篇3
學習型：
著重培養全院幹部職工勤奮好學、學以致用的良好學風：一是規定全院人員每人每天至少應該有一個小時的自主學習，並做好學習筆記，以備考核；二是規定每月第二個星期五為全院職工業務學習日，每月17日為社區責任醫生業務培訓日；三是聘請市中心醫院的專家來院講課，對職工進行集中學習培訓；四是不定期舉行集中統一考試，檢驗學習成效。五是鼓勵職工接受繼續再教育，對學費進行按比例補助。六是抽調技術骨幹，到上級醫院進修，完成業務的深造和提高。
創新型：
堅持走內外兩條路線：一是採取“走出去，請進來”的方式，虛心向各兄弟單位及各行各業學習，在不斷總結學習經驗的基礎上，積極探索符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，進一步完善工作機制和工作內涵，重點是責任醫生制度創新、信息化創新、社區衛生服務的創新，率先在全市打造高度數位化的社區衛生服務體系。
規範型：
規範型中心衛生院創建將重點抓好以下工作：一是全面推行財政政務公開，建立科學、民主的決策機制；二是簡化門診、住院流程，推行院內首問負責制；三是強化職工勞動紀律考勤，規範診療操作規章制度。
高效型：
今年著重做好3萬多參保居民健康體檢任務，需要各社區衛生責任醫生團隊、臨床輔助職能科室緊緊圍繞全年工作目標，分解任務，落實到人，真抓實幹，加強調度，確保樹立“五個第一”理念，努力打造“五大衛生”。今年我院將在評先樹優、物質獎懲上加大力度，嚴格獎懲兌現，激勵幹事者、保護創新者，鞭策落後者，切實體現乾好與乾壞不一樣。
節約型：
建設節約型醫院主要從以下幾個方面入手：一是加大宣傳，製作橫幅、宣傳牌等，利用新聞媒體、網路信息等宣傳，創造節約氛圍；二是建立健全制度，強化監督措施，實行勤儉節約責任制，定期對醫生的處方進行審核，實施針對性分析，查處不合理用藥的大處方行為；三是強化管理，在水、電、紙張、耗材等方方面面制定綜合措施和具體的規定，建立勤儉節約長效運行機制，紮實推進資源節約工作。
廉潔型：
主要活動內容如下：一制定完善並嚴格執行對違反行業紀律的處理規定，加大監督檢查力度，嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等民眾關心的熱點問題；二是嚴肅查處接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等領域的生產、銷售企業或個人以各種名義給予回扣的行為；三是對依法收費情況進行一次回頭看，認真檢查工作程式、工作效果，不該收的堅決不收，不該要的堅決不要；四是加強黨風廉政建設監管力度，建立在職醫務人員醫德檔案,醫務人員發生收受紅包、商業賄賂等行風問題，將記錄入檔並取消當年評優、評職稱資格或者緩聘、解職待聘。