分配獎金的方案

分配獎金的方案 篇1

為鼓勵公司全體同仁齊心協力共同達成公司的各項生產目標,發奮提高產品質量,為公司創造更好的效益,同時分享發奮工作的成果,特提出以下方案:

一、在以下各產量及品質指標達標時,公司有必須的效益前提下可計算獎金:

1、每月業務所接單量足以保證廠內各生產車間的目標產量。

2、各車間均到達目標產量(**部萬,**部*萬,**部萬)。

3、各項品質指標以《*年7——12月質量控制目標》中確定的每月各項指標為準,80%的指標達標。

4、當月外部客戶扣款不超過10萬元。記憶提取

5、生產部已計算浮動工資的'人員不計算此獎金。

二、考評:

1、考評是獎勵依據,各部門員工考評細則已出台且已經過各部門簽字確認,每月由各部門最高主管負責依考評細則對下屬進行考評。

2、各部門均設有可量化的指標,但某些指標的數據可能需要其他部門帶給。(附:各部門的考評指標及數據來源)。因此每月8日前各部門需向人事部帶給相關指標的準確數據。

3、由人事部根據收集的各部門指標數據複查各部門人員的考評成績,考評不真實,不準確的人事部有權增減考評分數,並根據考評成績計算獎金。

三、獎金來源:

1、為鼓勵大家降低成本,提高產量,增加效益。獎金由兩部分構成:一部分為效益獎金,當月效益到達公司目標,公司提出8000元作為獎金;另一部分獎金需從生產節約金中提取,生產要提高品質,減少報廢,報廢越少,獎金越多。

2、根據廠內此刻實際製程潛質各車間報廢率設定如下:報廢率≤1。5‰;報廢率≤1。1‰;報廢率≤0。9‰;外部客戶報廢率≤0。4%;(以後生產品質提高能夠修改各車間報廢率並以修改後的數據為標準)

3、如果實際生產中的報廢低於設定的報廢面積,則以多出的未報廢面積乘以公司的成本價折算成節約金額,拿出50%作為獎金分配。

4、總獎金=(廠內設定當月報廢面積—當月實際報廢面積)×成本價×50%+效益獎金

此方案表示效益越好,品質做的越好,報廢的越少獎金越多。

例:*部總生產(萬),生產報廢萬,設定報廢率為1。1‰說明實際生產減少報廢萬。按成本價此萬折算成節約成本提出50%用於獎勵。

4、若某車間當月的報廢面積高於設定報廢面積的車間管理人員要承擔品質扣款,扣款標準以考評細則為準。當月外部客戶扣款和客戶端報廢率超標的依考評細則,每個人均需扣款。

5、獎金計算:

總獎金

A、考評分值=

計獎金人員的考評總分(可計算出1分=Χ元)

B、個人獎金=個人考評分數×個人級別係數×分值

C、不一樣級別係數設定為:

文員級係數:1

助理工程師級係數:1。5

工程師級係數:2

主管級係數:3

經理級係數:4

分配獎金的方案 篇2

一、考核宗旨

1、春節前6日,總經理全部覆核完畢,由人力資源部轉發各單位、各人知悉;

2、年度考績事宜由總經理室督導,人力資源部執行,各部門配合。

二、績效分等

年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

註:考績分數一律為整數。

三、考核限制

1、員工及經理在年度內有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

(1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;

(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

2於年度內有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

(1)曾受記過以上處不捨),特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經理須另呈“特等考績報告書”呈予總經理。

②各部門考繢平均總分數不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數不得超過8×80=640分。)但如果該部門經理認為該部門表現極佳,得簦呈總經理棱示,核准者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。

註:特等考績分數不併入該單位考績總分數的核計。

四、分數增減

1、員工於年度內,曾受獎懲者,其年度考績應執行加減分數,按下列規定執行:

(1)記大功或大過一次者:加減5分;

(2)記小功或小過一次者:加減3分;

(3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;分未予撤銷者;

(4)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;

(5)曠工奎年選2日以上(不合)者。

(6)人數限制:

人數為5人以下的單位,特等考績人數最高限為1人。

人數5人以上的單位。

(7)曠工1日者:扣2分;

(8)遲到次數超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

2、本項增減分數,獨立於第四條考績平均總分數(80~85分)限制之外。

五、獎勵實施

註:考聵獎壘發出i分比系m固定年終獎壘的為基準。

倒:得甲等82分,則發出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得l等79分,則發出獎壘為:固定年終獎壘 (固定年終獎壘x4%)

1、考繢特等者,優先子m升遷職位度職務;

2、孝績獎台、罰台連同年終獎台發出。

六、考績要求

辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議,不得徇私。幾經總經理室審查,有違反公司規定者,該主管記一次小過,呈總經理核查。

七、申訴

經總經理覆核後,若有反對者,由總經理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數,再呈批示;

本辦法呈交總經理核實後,自發布之日起執行。

分配獎金的方案 篇3

一、行為準則

(一)道德守則

1、牢記全心全意為人民服務宗旨,樹立正確的人生觀、價值觀,熱愛中國共產黨,熱愛祖國,熱愛人民,熱愛醫療衛生事業。

2、崇尚科學,開拓進取,團結合作,勇於奉獻,自覺承擔為人民健康服務的社會義務和職責。

3、遵守診療技術操作規範,合理檢查,合理用藥,科學施治。

4、恪守職業道德,一視同仁,全心全意為患者服務。

5、禮貌行醫,不以職業牟利,不向患者索要饋贈,不開搭車藥,搭車檢查,拒收“紅包”,自覺抵制各種商業賄賂行為。

6、注重醫患溝通,保護患者知情權和保密權,關心、愛護、理解、尊重患者。

7、遵紀守法,遵守執業範圍和類別,客觀、真實、及時書寫醫療文書,依法出具有關醫學證明,依法開展診療活動。

8、勤奮學習,鑽研業務,不斷提高專業技術水平和服務水平。

9、履行職責,隨時理解應對突發事件醫療救治的指令和義務。

10、履行社會義務,用心參與社會公益活動,宣傳和普及衛生保健知識。

(二)行為守則

1、在醫療場所或診療活動中應著裝工作裝,佩戴胸卡(標明姓名、科室、職務或職稱等)。

2、儀表端莊,衣帽整潔。男醫務人員不留鬍鬚、長發,不穿背心、短褲、拖鞋等;女醫務人員不濃妝艷抹,不留長指甲,著裝忌薄、露、透。

3、提倡講國語,語言溫和、清晰、親切、通俗,使用尊稱。

4、使用禮貌用語。

5、工作期間不進行非醫療性活動,不大聲喧譁、聚眾聊天,不在醫療場所及公共場所吸菸。禁止酒後從事醫療活動。

6、診查患者時態度和藹、神態自然,親切耐心,舉止優雅。

7、診療行為體現人文關懷,注意保護患者保密,檢查前、後規範洗手,冬天要先暖手後檢查。

8、嚴格落實醫療質量、醫療安全和醫療護理核心制度。

9、客觀、真實、準確、及時、完整書寫醫療文書,不得塗改、偽造、隱匿、銷毀醫療文書及有關資料。

10、進行試驗性臨床醫療,需經醫院批准並徵得患者或家屬同意,並簽署知情同意書。

11、在醫療活動中發生醫療爭議時,醫務人員須立即向科室職責人報告,同時依法按程式處理,並向患者耐心解釋說明,防止矛盾激化。

12、嚴格執行《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》。醫療廢物須分類棄置,廢棄的針頭、刀片等銳器棄置於專用利器盒內,敷料、棉球、棉簽等棄置於內襯黃色塑膠袋的密閉容器內;易患感染性疾病患者使用後的敷料、棉球等棄置於雙層黃色塑膠袋內並加以警示標識。

二、考勤、休班制度。

醫院實行定時考勤不定時抽查相結合。早8:30分,12點下班,下午2:30分上班,4:30點下班。點名不到者為遲到,每發現一次扣當事人5分。每月6天休班,經科主任同意。院委會成員向院辦公室交休班條。在班人員抽查二十分鐘不在崗,按休班處理,如累計曠班3次扣除當事人當月績效工資。

三、值班期間禁止搞娛樂活動

如:打撲克牌、玩麻將,如發現一次扣當事人10分。上班時間不得乾私活,如發現扣當事人10分。本院職工因工作或其他原因發生爭吵,聽從勸解者不追究,若不聽勸阻,逐步升級有院內外人員參與者,不問誰是誰非,雙方一律停班,凡在院內打架鬥毆,鬧事的,扣除當事人當月績效工資。對不服從管理的報鎮政府,區衛生局處理,後果自負。

四、收款室為臨床科室收款的合法科室

發現其他科收款為私收款,發現一次扣除當事人當月績效工資。停職檢查者上報鎮紀委,衛生局紀委處理,嚴重予以除名。收款室應嚴格按省物價局的規定收款,收款後開發票,項目務必填全填清,杜絕開假票,誰違反規定,所引起的一切後果自己承擔。各科室每一天對帳,一日一清。

五、衛生制度

1、醫務人員應樹立講禮貌、講衛生的風尚,做到勤打掃、勤整理,持續室內外清潔。

2、用心維護公共財物及辦公室衛生,做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰,室內及走廊不隨意放置雜物。

3、院內衛生實行分區管理制度,衛生區由院辦公室統一划分到各科,並職責到人,各衛生區域應持續潔淨。

4、每周一或周六,院辦公室將組織衛生檢查小組成員逐科檢查,當月如發現三次清掃不徹底,扣除該科室職責人的當月績效工資的50%,扣除該科室人員當月績效工資的10%。

六、藥庫、中西藥房是醫院的經濟重地。

非本科室人員不得隨便出入。藥品應分類擺放,持續清潔,同類藥品先進的先賣,近期失效的及時登記,報藥庫負責人,同時報告院長辦。藥庫微機化管理,不定期抽查藥品,發現藥品短缺,扣該科室所有人員當月績效工資。

七、嚴格財務管理,實行院長財務一枝筆。

所有開支報銷均有院長簽字即可報銷,無院長簽字任何人不得隨便支取現金。否則,扣除財務科人員的當月績效工資。

八、婚假15天(包括六天休班),喪假半月,產假六個月,其他按有關檔案執行。

病假、意外傷害由對方賠償的,休班期間一律沒有工資。經調查核實,確為病假,工資照發,無獎金、無點名費,病假工資為區財政每月對每人的撥款數額。凡弄虛作假,開假病歷者,一經發現核實,除停發工資,並交區衛生局處理。事假期間無工資,每月總工資除26天,休幾天扣除幾天。