勞動力培訓講話稿 篇1
一、充分認識和把握目前農民就業的形勢
目前，農民就業問題已經成為一個不容忽視的問題，一些農村問題專家得出一個基本結論，農民就業將會是21世紀的頭等難題。
從整體上看，解決農民就業問題，面臨著非常嚴峻的形勢，需要解決的問題也很多。
今年，縣委、縣政府確定的發展目標是經濟快速發展，實現這個目標，我們一要大力推動項目建設，迅速提高工業經濟運行質量，另一個重點就是要全面推進農村經濟發展。只有工農業齊頭並進，城鄉經濟統籌發展，我們才能真正實現經濟快速增長的目標。也正是基於這個考慮，這次縣委、縣政府下了很大決心，專門批了5個編制，成立專門的農民就業服務中心，主要目的就是要通過系統的科學的服務，提高農民的綜合素質，增加農民收入，推進農村經濟發展。
二、進一步增強做好農村勞動力轉移培訓工作的責任感
解決農民就業問題，關鍵在於提高農村勞動力的素質和技能。目前，從中央到地方，都已經把搞好農村勞動力培訓作為解決“三農”問題的突破口和主要著力點來抓。早在前年的政府的工作報告中就已經明確提出了加強農村勞動力培訓工作的要求。今天，我們農村勞動力轉移培訓陽光工程也開始正式啟動，我們各鄉鎮、九龍街道和各單位一定要高度重視這項工作。
一要從落實科學發展觀的高度，認識實施陽光工程的重要性。目前，我縣現有農村勞動力占全縣總人口的23%，其中具有高中或受過專業技術培訓的僅占17.3%。隨著社會的發展，企業用工的標準越來越高，現有的勞動力文化素質和技能已不適應市場經濟條件的用人需求。因此，在當前開展農村勞動力轉移培訓工作，是縣委縣政府統籌城鄉經濟發展做出的一項重要舉措，從幫助農民轉變勞動就業觀念、提高勞動者素質著手，這是完全符合科學發展觀的具體要求的。
二要從促進全縣整體經濟發展的高度，認識實施陽光工程的重要性。我們縣人多地少，非農經濟也不發達，農民生產生活受到各種因素制約，農民增收問題一直沒有得到很好的解決。近年來，隨著農民外出務工人員增多，農民生活水平有所提高。僅去年，農民人均純收入就達到2930元，其中，農民人均勞務收入占35%，說明農民進城務工的收入已經成為農民收入增長的重要來源。因此，我們要從根本上解決農民增收問題，縮小農民收入與城鎮居民收入的差距，就必須從“農”字以外找出路，在立足農業抓增效的同時，跳出農業抓增收。我們實施農村勞動力轉移培訓的陽光工程，就是要通過培訓農民，提高農民專業技能，實現農民向進城務工和非農業產業轉移，真正實現“轉一個，富一家，轉一批，富一方”的效果。使之成為解決農民增收難的一個非常重要和有效的途徑，成為解決“三農”問題的一個重要突破口。
三要從維護社會穩定的高度，認識實施陽光工程的重要性。幾年來，我們通過職業介紹，就業培訓等形式向外輸出一批勞務人員，從一定程度上緩解了我縣就業壓力。就目前我縣情況來看，我們面臨的就業形勢仍十分嚴峻，農村剩餘勞動力在逐年增多，各類企業的並軌改制，下崗失業人員湧向社會，加上礦務局政策性破產進程加快，預計失業人員要達到將近3萬人，對農村富餘勞動力會形成非常大的就業衝擊。紮實開展好陽光工程培訓工作，對農民進行有針對性的技能培訓，有利於幫助農村勞動力在短期內努力練成過硬的職業技能，儘快提高農民就業和轉移的競爭力，保持社會穩定。
三、注重把握好實施陽光工程過程中的關鍵問題，確保工作落到實處
農村勞動力轉移培訓陽光工程，是一項系統工程，更是一項需要長期堅持不懈的工作，做好這項工作，各單位、各部門特別是勞動就業部門要注重把握好這樣幾個問題：
一要堅持政府推動，學校主辦。一方面農村勞動力轉移培訓陽光工程是一項政府行為，縣委、縣政府高度重視，制定規劃，明確目標任務，構建有效機制，抓好責任落實。縣財政有投入，農村勞動力轉移就業前培訓經費實行政府與農民共同分擔的投入機制，以農民自己投入為主，政府的財政補貼為輔，政府的補貼起一個引導與推動的作用。另一方面，學校或教學機構經過縣陽光工程辦公室認定為培訓基地，由培訓基地實行自主招生、自主培訓、自主管理、自主聯繫就業，相關職能部門協助培訓機構搞好宣傳發動，組織生源。
二要堅持面向市場、按需培訓。各鄉鎮、九龍街道要在開展勞動力轉移培訓之前，對本地的農村勞動力狀況再進行一次細緻的調查，對各年齡段的人數、受教育程度、就業的迫切程度等情況都要排摸清楚；各用人單位要及時統計本單位的用工人數、所需條件，工資待遇等情況，及時與培訓機構溝通，達成共識。培訓機構要根據市場需求和用人單位需要，及時確定相應培訓內容、專業科目、目標任務等，通過採取訂單培訓、委託培訓等形式，把培訓和產業結合起來，提高轉移培訓就業率，切實增強培訓工作的針對性和時效性。
三要強化監督，確保資金專款專用。培訓補助資金是國家設立的對農村勞動力轉移就業開展短期非農職業技能培訓的專項資金，用於對受培訓農民的學費補助，以培訓券或現金等形式直接補貼給受培訓農民。財政部門要保證配比資金及時到位，也要依法加強對培訓補助資金的監督檢查，配合審計等有關部門做好審計、檢查和稽查等工作。培訓資金只能用於參加轉移培訓農民的補貼，真正讓農民受益。各任何單位和部門不得以任何理由把資金用於培訓單位的基本建設、培訓條件改善和技能鑑定開支。勞動、財政、農業、教育、科技、城建等部門要加強對培訓轉移工作的監督管理，要確保專項資金專款專用，提高資金使用效益。
四要加大宣傳力度，擴大社會影響。各鄉鎮、九龍街道、各有關部門和新聞單位，要採取各種有效方式，快捷有效地大力宣傳農村勞動力轉移培訓的內容、方式、政策和各地開展農村勞動力轉移培訓工作的成功經驗及做法，引導和幫助廣大農民轉變觀念，主動接受職業技能培訓。積極宣傳農民經過培訓、艱苦創業、取得顯著成效的典型，吸引更多的農村剩餘勞動力參加技能培訓。各用人單位也要多層次、多形式、多渠道開展宣傳工作，為全縣農村勞動力轉移培訓工作創造良好的輿論氛圍。
五要明確職責，密切配合。農村勞動力轉移培訓工作是一項富民工程，也是一個複雜的系統工程，涉及到方方面面和眾多部門，需要各部門全力配合。各鄉鎮、九龍街道和各有關部門要從統籌城鄉經濟社會發展，全面建設小康社會的高度,加強溝通協調與合作，整合勞動力資源，要充分發揮各職能部門的作用，形成政府統籌、部門協作、社會參與、學校承辦、點面結合、整體推進的工作局面，切實將陽光工程培訓任務落到實處。
六要加強領導，狠抓落實。為確保培訓質量和轉移就業效果，縣政府已經成立勞動力培訓轉移工作領導小組，下設辦公室在縣就業管理局。各鄉鎮街在抽調精幹人選組建鄉（鎮）、村兩級勞動就業服務機構的基礎上，要把轉移培訓工作擺在鄉鎮政府和相關部門的重要議事日程，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，一級向一級負責，逐級落實責任，切實將農勞動力轉移培訓工作任務落到實處，抓出成效。
同志們，農村勞動力轉移培訓工作是全面建設小康社會的一項戰略性措施，任務艱巨，使命光榮。我們要在縣委、縣政府的領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想，時刻保持共產黨員的先進性，從農民民眾利益出發，認真按照縣委、縣政府的工作部署，齊心協力，上下聯動，開創我縣農村勞動力轉移培訓工作新局面。
勞動力培訓講話稿 篇2
各位領導、老師們、同學們：
大家好！
五月的春風，吹綠了小草，吹紅了花朵，吹開了我們心靈深處長久的期盼。
今天，我們懷著久違了的心情參加勞動力轉移培訓班的開班儀式。在此，我代表培訓班的所有學員，向日理萬機的各位領導們表示誠摯的謝意！向辛勤培育我們的老師們致以深深的鞠躬禮！
我們雖然過早地告別了學校、訣別了課堂，告別了親愛的老師，但我們的心中無時不時常牽掛著我們可愛的母校！可喜可賀的是：在各級市委、政府的親切關懷下，我們這些昔日業已被遺忘了的孩子們，又重返這惜別的課堂，帶著追求新生活的美好理想和願望，重新給我們注入了生命的活力，向我們提供了展示自己的舞台，請允許我，再一次代表培訓班的所有同學，向各級黨委、政府的領導，母校的老師們，致以崇高的敬禮！
通過幾天來的培訓學習，老師們的深入淺出的講解、貼近生活實際的案例，為我們打開了一扇通往世界的視窗，敞開了心扉，啟迪了靈魂，開發了智慧。課餘時間，老師們和我們促膝相談、思想上的溝通，產生了心靈上的震撼。這是一種質樸而純真的回歸啊！短暫的學習時間，讓我們感受到黨委、政府的遠見卓識和親切關懷，體現了以“踐行科學發展觀統覽全局，創建和諧社會以人為本”指導思想。
各位領導、老師們、同學們，我們將不辱使命，肩負著黨委、政府、老師們的囑託，不忘父母的期望，努力學習，培養意志、鍛鍊能力，用我們的實際行動回報母校，回報社會，用我們的青春與智慧，去譜寫人生最壯麗的詩篇！
謝謝大家！
勞動力培訓講話稿 篇3
各位領導、班組長們：
企業要有好的發展，必須造就一批高技能，高素質、善管理的人才隊伍，作為優秀的現代化煤炭企業的神東煤炭分公司尤為如此。因此，適應企業的科學發展，更好地履行職責，提高我們班組長的管理、培訓、創新和工作能力非常重要。
作為一名班組長，必須要給自己合理定位。班組長是班組生產工作的組織和協調指揮者，處於兵頭將尾的地位。要有良好的職業道德和思想素質，對待工作要恪盡職守，認真負責，勤奮刻苦，不懈努力。在崗一分鐘，盡職60秒。刻苦鑽研技術業務，精益求精，勇於做別人沒有做過的事情，敢於走前人沒有走過的路。誠實守信不講假話，光明磊落，言語真切，處事實在，講信譽，重信用。因為班組長做事既代表個人又代表班組，班組長的一言一行，隨時影響身邊的每位員工。只有誠實守信，才能得到班組內員工的認可，才能樹立良好的威信。要善解人意，團結同志。班組員工氣順心齊，團結一致才能使班組具有戰鬥力、凝聚力和向心力。班組長對執行重要工作有著承上啟下的橋樑和紐帶作用，面對上級是執行者、責任者，要及時準確地把上級的指示精神傳達給員工，並認真貫徹落實，履行好我們的義務和責任；面對下級我們是領導者、指揮者和教練，合理組織人力、財力、物力，確保員工以高度的工作熱情和信心來完成任務，及時發現員工工作中存在的不足，並及時糾正；面對同級是合作者，一切從大局出發，真誠相待，互相尊重。共同配合才能完成好礦、隊下達的各項任務。
一個好的班組，必須要有科學的管理，這是班組長的重要職責。眾所周知，人是有情的，管理制度是無情的，要把制度管理、情感管理融為一體，使員工既感受到班組小家庭的溫暖，又有嚴格的紀律約束。班組長與其他管理者不同，班組長不僅是“司令”，又是“政委”，還是“戰士”。在履行其管理職責時，班組長要管得寬，管得細，管得具體，始終以人為本，把安全放在首位。
從大量工傷事故案例分析，90%以上的事故在班組，80%以上是由於違章指揮、違章作業和事故隱患沒能及時發現等人為因素造成的，而抓安全班組是最重要的環節。班組長要利用班前會對員工進行綜合管理體系和本質安全管理體系的培訓，對危險源進行預先評估、預控，不厭其煩地進行安全意識灌輸，直至理解掌握。強化現場檢查、監督，讓員工真正實現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。牢固樹立質量是企業的第一生命線。轉變觀念，解放思想，把標準化放在安全生產的首位，上標準崗，乾標準活。但是一定要明白標準化建設是為了安全不是為了讓人欣賞。
班組長不能做老好人，要一碗水端平，是非分明，獎罰公正。通過激勵機制，努力調動員工的主觀能動性。善於與員工溝通，及時了解掌握員工的思想動態。只有與員工面對面、心貼心、肩並肩，才會了解其所思所想，所喜所憂。只有一顆平常心，敬重的心，無私的心，才能真正解決員工的思想問題。尊重員工，可以提高班組長的個人威信，提高班組凝聚力。
時光荏苒，歲月如梭，過去的成績並不代表未來的輝煌。讓我們攜起手來，勇挑重擔，肩負使命，團結拼搏，充分發揮我們的智慧，為打造世界卓越礦井貢獻力量。