二、嚴格績效考核，不斷提高稅收管理人員的隊伍素質建設。開展績效考核是促進加強管理、明確責任、提高質效、促進落實的重要舉措，自XX年開始我們改變原有的目標責任制考核制度，強化對征管工作質量的考核。一是將征管工作進行分解考核。如：管戶、申報質量、納稅評估、特定行業、征管資料等進行專門的檢查。二是實行巡查制度，分局成立專門的巡查工作小組，對征管工作質量不停地抽查；同時輔之以互查。三是實行考核結果公開制度，以季度為時間單位不斷將考核結果公開。四是實行領導負責制度，將稅源管理質量與分管領導的獎罰相掛鈎。所有這些措施有力的延伸和拓展了“大戶管精、中戶管好、小戶管住”的 管理理念。