幹部人事制度改革的交流材料

*是一個130萬人口的縣級市,現有在職幹部17694人,其中行政機關單位2508人,事業幹部14547人(含教師10948人)、企業單位幹部639人;縣處級(含副處)實職領導職務29人,科級(含副科)實職領導幹部1391人。近年來,特別是*年中央頒發《深化幹部人事制度改革綱要》以來,在上級黨委及其組織人事部門的正確領導和指導下,我市各級黨組織及組織人事部門解放思想、主動探索、突出重點,大膽嘗試,深化了幹部人事制度改革,提高了幹部選任工作水平。一是拓寬了選人用人視野,特別是公開選拔和選調打破了地域、部門、行業、職業的限制,有利於解決長期以來存在的用人視野不寬、優秀人才難於發現的問題。二是擴大了民眾的參與度和幹部工作的透明度,防止和克服選人用人上的不正之風,我市機構改革以及換屆調整兩次大的幹部變動,沒有顯失水平的反映,確保了大局的穩定。三是最佳化了領導班子結構,全市科級實職30歲以下青年幹部169人,占12.15 %,婦女幹部113人,占8.12%,大專以上學歷945人,占67.94%。四是激發了廣大幹部積極進取的精神,幹部作風明顯改善,工作效果和質量明顯提高。五是在全省產生一定的影響,我市幹部任前公示制和競爭上崗工作得到全省的特別推介。下面就我市實施幹部人事制度改革的工作情況向各位領導作個匯報,敬請批評指正:

一、主要做法及成效

(一)解放思想、轉變觀念,在最佳化幹部人事制度改革環境上有突破。

一是市委班子高度重視,推進幹部人事制度改革逐步形成共識。近年來,市委和市委主要領導非常重視幹部人事制度改革,把深化和推進幹部人事制度改革作為“黨管幹部”、“黨管人才”的重大舉措,擺上了重要位置。市委定期召開會議學習、傳達討論幹部人事制度改革精神,先後學習《深化幹部人事制度改革綱要》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,黨的*關於幹部人事制度改革有關的論述,以及《20*—20*年*省幹部人事制度改革規劃》,通過學習在市委領導層形成了共識。大家普遍認為,實施幹部人事制度改革是加強領導班子和幹部隊伍建設,確保黨和國家事業發展的戰略舉措,是適應國際國內新形勢特別是建立社會主義市場經濟的需要,是實踐“*”的本質要求。為此,近年來,我市先後出台了《關於加強幹部隊伍建設及規範化管理若干規定》、《*市公開選拔領導幹部工作制度》等10餘項幹部人事制度改革措施,並在幹部人事工作實踐中推行。

二是幹部觀念逐步轉變,心理認同感和承受力大大增強。在“三講”教育和“*”學教活動中,我們在廣大幹部中開展了“幹部人事制度改革”大討論,通過開設專欄,組織民主生活會,舉辦座談會,開展調研,對幹部隊伍中存在的“跑官要官”、“論資排輩,平衡照顧”、“無錯不下,下必有錯”等陳舊落後甚至錯誤思想進行了分析和討論,逐步提高了幹部隊伍的思想認識水平,特別是我們在幹部選拔任用中堅持正確的幹部任用導向,高看有德才的幹部,重用有實績的幹部,厚愛有潛力的幹部,促使幹部的觀念發生轉變,逐步形成了“以素質論人才,憑實績坐位子”的觀念;“講台階而不唯台階,講資歷而不摳資歷”的觀念;“幹部能上能下,能進能出的觀念”,為推進幹部人事制度改革打下堅實的思想基礎和輿論基礎。

(二)規範程式,擴大民主,在提高幹部選任工作的透明度上有突破。

一是尊重民意,落實民主推薦。我們嚴格堅持提拔領導幹部必須進行民主推薦,未經民主推薦,概不例為考察對象。在操作過程中,對推薦對象事先不畫圈圈,不作暗示,而是嚴格尊重民意,進行無記名投標,對在民主推薦中得票不多的擬推薦對象堅決不予考察。

二是擴大民眾參與度,提聯考察質量。我們在幹部考察中廣泛推行考察預告制、差額考察制、考察結果通報制,更好地落實了廣大幹部民眾對幹部考察工作的知情權、參與權、選擇權和監督權,提高了幹部考察工作的質量。與此同時,還實行考察責任追究制,堅持“誰考察,誰負責;誰失察,誰負責”。要求考察人員深入民眾了解情況客觀真實反映考察情況,公正合理提出考察任免意見。今年春節前後的換屆調整中,由於考察深入,方案拿得準,被調整的300餘名幹部都愉快地接受了組織任命,沒有要求複議的現象。

三是發揚黨內民主,把好用人決策關。在幹部任免問題上,嚴格按照民主集中制的原則辦事,堅持會議討論決定,堅持少數服從多數,絕不允許個人凌架於集體之上,搞個人或少數人說了算。凡未經組織考察和組織部部務會討論的擬提拔人選,不提交常委會討論,完全杜絕了臨時動議幹部的現象。