四川天華股份有限公司能源管理體系建設匯報材料
備能效測評，建立各種能源消耗分類統計報表，同時針對各產品特點，對產品綜合能耗、工序能源及工質單耗進行了統計和能耗分析。
2、能源定額
公司年度方針目標中制定了產品能源消耗定額，對產品能耗實施定額管理，為確保定額指標的完成，各用能單位制定了相應的措施和方案，管理部門制定了考核辦法對用能單位進行考核。
二、突出工藝設備技術創新， 從裝置上開展節能降耗
節能是化工生產永遠的主題，節能降耗的措施在於技術創新。公司不斷消化吸收外來技術，通過引進新技術和自主創新降低裝置能耗並制定了節能減排規劃和目標。
近年來，公司相繼投入1.2億元對大化肥裝置實施20餘項重大節能降耗減排技改，使裝置的能耗更具有競爭力。其中，投入節能降耗技改資金8728萬元，重大節能減排技改項目10餘項；投資3327萬元。這些節能降耗減排技改項目的實施，大大最佳化了生產裝置的運行質量；“三廢”排放量逐年減少，基本實現工業廢水零排放；基本實現了 “資源--產品--污染排放”單向流動向“資源--產品--再生資源”反饋式流動的轉變，使物質和能量在生產過程中得到合理和持久的利用，最大限度地提高資源環境的配置效率。
1、隨著天華基地的發展，蒸汽需求量的增加，改造供熱裝置是最佳化供熱系統的關鍵，既有利於節能減排，又有利於降低環境污染。
2、以大化肥裝置尿素溶液為原料生產三聚氰胺，反應尾氣全部返回尿素裝置集中回收利用，既解決了三胺尾氣的處理困難，又延長產品鏈，提高了附加值。
3、以1，4-丁二醇作原料，生產高附加值的γ－丁內酯系列產品和聚四氫呋喃，既延長產品鏈，又使企業效益最大化。
4、公司對高耗能設備進行清理，制定更新換代計畫，逐步安排更換。
5、合成氨生產成本中能源費用占較大比重，降低生產成本，節能降耗尤其重要，有效回收廢熱和餘熱的綜合利用是擺在我們面前的節能技改重點，公司與設計院合作完成了多項節能技改項目，進一步降低了單位產品的耗能水平。公司先後被評為“四川省環境保護先進企業”、“四川省最佳文明單位”、 “四川省部門造林綠化百佳單位”、“園林式工廠”。
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三、強化企業經營過程控制， 從管理上開展節能降耗
公司建立能源管理體系，規範能源管理工作，在公司全體員工的共同努力下，逐步轉化為生產力，實現公司節能降耗目標。公司的能源管理方針為：
嚴格精益管理，持續節能降耗，強化清潔生產，追求績效卓越
具體目標包括五個方面：（1）能源計量設備配置率達到gb 17167－XX標準要求；（2）完善定額管理機制；(3) 降低熱損失，逐年提高餘熱回收率；（4）最佳化重點耗能設備運行，提高能源使用效率；（5）節能降耗減排，自覺完成節能指標，確保主導產品綜合能耗逐年同比下降。
今年以來，公司按照職業健康安全、環保、質量、能源、測量一體化管理體系標準，建立了三級能源管理網路。調度中心、生產部和質量環安部為公司節能降耗、減排歸口管理部門，設立了具有專業職稱的專職能源管理員，統籌公司能源全局工作；各二級單位均成立了以行政領導為組長的節能降耗領導小組，配備專、兼職能源管理員，具體落實能源管理工作；各班組和工段配備了兼職能源管理員。公司還根據國家《節約能源法》、《清潔生產促進法》、《國務院關於印發節能降耗綜合性工作方案的通知》精神，頒布實施並不斷修訂完善了《公司能源管理制度》，《公司合理化建議和技術改進管理制度》，制定了《公司關於年度生產系統控制意外停車次數、噸尿素綜合耗氣的獎懲規定》、《公司關於重大事故隱患、挽救重大事故獎勵辦法的暫行規定》等規章制度，並組織定期、不定期節能降耗專項檢查，確保公司節能降耗工作處於受控狀態。
公司十分重視員工綜合素質培養，開展能源節能減排宣傳，樹立員工的節能意識，積極參與節能活動。開展創建學習型組織、爭做知識型技能型員工活動。先後組織員工學習了《細節決定成敗》、《你在為誰工作》、《沒有任何藉口》、《基業長青》、《提升自己的價值》、《精益生產管理》、《精細化管理模式》，組織了能源專題培訓和全國註冊安全工程師資格考試，公司提倡一專多能、一崗多能、一人多崗的技能，廣泛開展技術比武，各單位每月、每季度都有現場考核，每年都有一定的專業技術比武活動。近年來，化工操作、分析、儀表、電器、焊工、車工等多工種在省、市技術比武中都取得了優異成績。