審前調查是實施審計的重要環節之一，好的審前調查有利於確定重要性水平，抓住審計重點，實現快速、優質、高效審計。但目前,從基層審計機關實現操作情況看，審前調查中還存在著一些問題，迫切需要改進和解決。
一、存在的問題
（一）一些基層審計機關對審前調查重視不夠、意識不強。甚至還有部分審計人員認為審前調查在審計過程中無關緊要，作用不大，可有可無。
（二）審前調查蜻蜓點水、流於形式。有些審計機關的審前調查千篇一律，只把日期和相關內容一改了事。
（三）審前調查目標不明確，調查不深入。雖然搞了審前調查，但只是一些表面的情況，未能發現重要問題線索。
（四）審前調查與審計“兩層皮”，導致審前調查利用效果不高。審前調查不從實際需要出發開展，只是為應付檢查時用，與實際現場審計需要相脫離，不能發揮審前調查應有的實效。
二、對策建議
（一）轉變觀念，從思想上認清審前調查的重要性。要著重從審前調查的重要性和必要性上入手，結合工作實際加以理解和領會。審前調查是為審計實施方案的制定和實施審計做準備的。搞好了審前調查，就可以使審計實施方案具有較強的指導性、針對性、操作性，起到事半功倍的效果。
（二）在確定審前調查的內容和重點時，要綜合考慮，採取不同的方法，制定切實可行的審前調查方案。一是可以採用橫向縱向比較法，例如要對某鄉鎮林場搞審前調查，可參考其他鄉鎮林場來確定審前調查的內容和重點。二是可以採用延伸分析法，例如要對某單位的經費來源搞審前調查，可對該單位的經費來源進行延伸分析，找出容易出問題的環節作為審前調查的重點。三是具體問題具體分析法，每個行業，每個系統，每個被審計單位都有各自不同的情況和特點，要針對被審計單位的實際情況和特點來確定審前調查的內容和重點，切忌千篇一律，流於形式。
（三）在具體實施審前調查時，要採用行之有效的調查方法。調閱資料法，例如要調查某單位的資產負債情況，可調閱該單位的會計報表等資料。詢問調查法，例如要了解某事項，可向有關當事人了解詢問。實地實物調查法，如要調查了解某事項的真實性，可實地觀察測量。抽樣分析調查法，即在總體中抽出一個或幾個樣本，進行分析，得出結論。延伸分析法，即對一個項目涉及到的幾個問題進行延伸分析。
（四）制定審前調查的操作制度，用制度的形式保障審前調查順利實施。通過制定審前調查制度,使審前調查工作有規可循；通過指定審前調查負責人，使審前調查有責可追。