通過有效的運行，在廣大職工中產生了積極影響，廣大職工享受了優惠，得到了實惠，提高了覺悟，堅定了信心。心與企業貼近了，以廠為家，廠興我榮，廠衷我恥，已成為職工的追求。企業在我心中、質量在我手中、安全在我腦中、衛生在我眼中的企業文化深入人心，用一流的工作質量，一流的產品質量，一流的服務質量奉獻企業，已成為全體職工的自覺行動。
三、完善市場管理體系、創新市場行銷業績。
企業不斷完善市場體系建設，按照市場發展趨勢，開發生產適銷對路的新產品，形成目前以葡萄糖系列飲料、果味奶飲料、純淨水三大系列為主，以果味奶飲料、茶飲料、碳酸飲料為輔的6大系列，40多個品種規格。目前，企業在全國設有7個大區銷售公司，20個分公司和辦事處，60個業務銷售單元，擁有600多人的銷售隊伍。擁有經銷商500多家，分銷商4400多家，批發商5700多家，覆蓋14萬家終端和1000家ka超市，形成了一個完善的全國銷售網路。二是制定明確的市場拓展目標。積極適應國際、國內行業的發展規律，在穩定目前三、四級市場的同時，積極拓展開發二級市場、進軍一級市場，發揮品牌整合的優勢，利用***的影響力，建立完善的城市高端渠道 、變粗放式銷售為精耕細作，逐步搶占市場高地，計畫在二年內再開發經銷商200家，分銷商3000家，批發商4000家，覆蓋10萬家終端和400家ka超市。三是樹立品牌目標，加大品牌培育力度，整合品牌形象，策劃品牌宣傳的廣度和深度，XX年企業計畫投入3000萬元，在中央電視台的3頻道、5頻道，以及重點地方電視台投放廣告，通過媒體的宣傳，加強對品牌忠誠度的培養，提升企業品牌的知名度，增強消費者對企業產品的認知度，加深消費者對產品的美譽度，提高消費者對產品的忠誠度，實現銷量的新突破。
縱觀國內外行業發展態勢，行業整合無疑是飲料行業深度發展的趨勢。澳的利與韓國樂天的攜手，是飲料界強強聯合的成功典範。澳的利集團從創造中國葡萄糖飲料以來，一直致力於功能性飲料的開發和研究，有很強的產品研發和技術創新能力，澳的利集團強在專業水平高、強在細化市場、強在銷售網路，韓國樂天集團強在資金實力雄厚、強在管理水平先進、強在國際影響較大，雙方實行戰略重組後，將發揮組合優勢，按照創新起點、共贏明天的指導思想、抓住機遇、加快發展。計畫5年內使銷售收入達到30億元，大舉進軍國內國外兩個市場，實現國際化經營的目標。
多年來，企業始終用一流的工作質量，一流的產品質量，一流的服務質量奉獻社會，連續10年被省、市工商行政管理部門評定為“重契約、守信譽”企業。其產品先後獲得“河南省名牌產品”，“河南省免檢產品”，“河南省名優保護產品”，“澳的利”商標獲“河南省著名商標”，XX年被中國食品工業協會評為“全國百家食品龍頭企業”、XX年被中國食品工業協會評為“全國食品工業百強”、“全國飲料行業十強”企業，XX年被國家工商總局評為“全國重契約、守信譽”單位。
企業在新的起點上剛剛起步，取得的成績是微不足道的，與黨和政府的要求還有差距。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們將滿懷信心以斬新的姿態迎接新的挑戰，真正把品牌做大做強，立志創國際品牌，鑄百年企業，為漯河的經濟發展做出積極貢獻。