公司黨風廉政建設經驗交流材料

2、加強企務公開工作。實行企業內部的企務公開工作,是黨風廉政建設的需要,是加強黨員幹部廉政建設的需要,是市場經濟發展的需要。企業有關方面的工作越是公開,越是透明,越能形成廉政監督的良好制約機制,也越能充分調動職工的積極性。去年以來,我們共舉辦司務公開欄22期,共公布公司內部改革、經營管理、人事調整、工程項目、物資招投標、計畫生育等100多條職工民眾關心的事項,增強了企業管理的透明度,促進了企業黨風廉政建設和企業民主管理工作的進一步發展。

實踐證明;企業重大決策,特別涉及到職工利益的政策措施,特別要謹慎從事,提高工作透明度,減少暗箱操作,規範操作程度,切切實實提高職工參政議政的程度。定期召開公司職代會,定期發放企務公開徵詢單,定期組織職工代表對企業重大工作實施情況現場巡視評議,定期召開黨政接待日,實施企務公開公告欄,設立意見箱,確保企業重大決策的民主性、科學性、正確性。

3、認真落實《黨風廉正建設責任制》措施。

一是將此項工作納入年度考核、納入黨員、幹部的評議中。如果發現有違反《黨風廉正建設責任制》的現象,經組織調查核實情況屬實者,

在年度考核中確定為不稱職。不能參加當年的爭先評優和有關崗位的競爭上崗。

二是充分發揮團體和分工會的作用,定期組織職工代表和職工,以開座談會、對話等方式廣泛徵求他們意見,採取無記名投票的方式評議公司領導幹部和班組長,並將評議結果作為選拔任用建議、評優評先的重要依據,充分行使了職工代表的民主權利。

三是搞好信息反饋和整改。如社會行風監督員和職工有不滿意企業黨風廉政建設的意見或建議,公司黨風廉政建設監督評議小組能及時收集、整理,向公司黨支部反饋,並提出整改意見,黨支部再安排專人抓好落實。

三、突出重點傾力打造圍繞重點崗位、重點部門抓建設。

我們將掌握著經濟、人事、財物、工程業務等權力的部門,視為黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重點部位,如負責“人事管理、財務管理、客戶工程管理、項目管理、物資管理”的部門等;對這些重點部門、重點崗位的工作人員的監督與管理,除抓好正常的理論學習、思想教育和建章立制外,我們重力抓了以下幾個方面的監督。

一是抓住熱點、重點,確定監督目標。重點部門(崗位)工作人員腐敗行為的產生到發展,總是與“權”字緊密相連。因此,加強對重點部門(崗位)工作人員行使權力的監督,我們注重在“重大決策、人事任免、項目安排、資金使用問題,家庭重大事項包括家庭收入、住房、子女工作安排等情況及交通、通訊工具配置、出國(境)及吃喝玩樂等熱點問題進行重點監督,制訂監督目標責任制,以確保監督到位。

二是健全監督網路,發揮整體效應。對重點部門和重點崗位的人員進行監督是一項長期的、艱巨的任務,必須健全網路體系,開展整體性全方位的監督。我們堅持黨內監督、輿論監督、民眾監督、法律監督、民主監督等多種形式相結合,形成立體化的監督網路體系。

三是加強八小時以外的監督。針對近年來查處的違法違紀案件大多發生在“八小時以外”,主要案例有“參與、賭、毒、娼活動;受禮收賄、用公款進行高消費娛活動以及泄露商業機密包庇縱容犯罪分子”等行為。究其原因主要是“八小時以外”職工行為自律機制不健全,因此,我們十分重視和加強企業員工“八小時以外”的思想作風建設,嚴格按照公司制定的八小以外職工行為規範狠抓落實,通過明查暗仿、召開用戶座談會等形式,發現苗頭及時進行教育和整頓,起到了很好的效果。