四是完善重點部門領導經濟責任審計制度。
完善重點部門領導幹部離任審計和在任審計制度，這不失為加強監督管理的有效方式。建立了幹部經濟責任審計聯席會議制度，由各工作部門每季度定期聽取對幹部審計結果的認定，對一些重要的問題進行分析究，作出審計整改措施的建議。在此基礎上，我們還重點抓好審計結果的運用，對一些涉及問題的主要人員，由黨組織進行談話或實行誡勉，落實整改的具體內容和要求，對重點崗位人員實行輪換制，並將審計結果公開到職工代表，使述職評議也有了較強的針對性。
五是加強外部監督，建立定期的作風建設評議制度。
建立了定期的作風建設評議制度，每半年對重點單位和重要崗位的工作人員進行一次作風建設的民主測評，同時，積極將監督機制引入重點部門和重要崗位工作人員的選拔工作，採用任前公示制，發動全局幹部職工監督評議擬被選拔的工作人員，使重點部門、重要崗位的工作人員監督的意義在實踐中變得更加廣泛。