2、直屬單位層面。對原鄉鎮企業局、經貿委的直屬單位遺留問題和官司進行了多次調查摸底，我委先後召開5次主任辦公會進行專題研究，成立了領導小組和工作專班，對一些無力解決的問題向市政府打了專題報告進行反映，幫助協調解決了一系列突出矛盾，維護了直屬單位穩定。
3、困難職工層面。我委每年向市委、政府爭取部分解困資金，幫助困難職工解決生活困難，真正把黨的溫暖送到職工手中。機關24名在職黨員幹部還分別聯繫31戶特困家庭（其中農村7戶、城區24戶），7名縣級黨員幹部分別與城鎮和農村各結對一戶特困家庭，對其提供必要的支持和幫助，融洽幹群關係，讓人民民眾親身感受到經委機關的變化。
四、圍繞社會穩定抓協調
1、熱情接待來信來訪。接待處理來信來訪，是維護穩定的重要環節，我們根據《信訪條例》的要求，認真做好接待辦理和深入細緻的勸說工作，使矛盾逐步得以緩解。去年我們接待來信來訪200多人/次，通過面對面的溝通，使來訪者得以理解，收到好的效果。我委來信來訪接待率和辦理回復率均達到100%。
2、積極參與平安創建。堅持做到五個結合，即：與社會治安綜合治理、平安工程、班子建設、幹部隊伍建設、機關作風建設相結合，建立工作檯帳，實行季報制度，加強與各單位的信息溝通，強化措施，狠抓推進，市直經委系統做到了“六無”：無偷竊、無賭博、無重大刑事案件、無群體性事件、無重大安全事故、無xx，為維護社會穩定、建設平安工程、構建和諧社會作出了貢獻。一是認真做好企業軍轉幹部和退役士兵穩定工作。與系統內400多名軍轉幹部、4名重點人員開展談心交心活動，穩定情緒，並在政策範圍內盡力幫助解決實際困難和問題，受到軍轉幹部的好評；積極爭取25萬元資金，協調解決了12名城鎮退役士兵遺留問題；對軍轉辦今年分配的58名城鎮退役士兵進行了妥善安置。二是平穩推進行業協會改革。順利組建荊州市經濟發展促進中心，維護了工業系統幹部職工隊伍的穩定。
總之，辦公室工作作風、工作質量如何，直接關係到機關的整體形象。我們體會要做好辦公室工作，要把握好以下幾點：一是夯實基礎，即：健全制度、建立台帳（包括值班台帳、信訪台帳、電話台帳等）；二是做到“四勤”，即：嘴勤、手勤、腿勤、腦勤。三是要有“五心”，即：安心、熱心、耐心、細心、專心。四是具備五種精神，即：吃苦精神、寬容精神、合作精神、奉獻精神、創新精神。