各位領導、各兄弟縣市同仁：
按照盛市、區委和政府的統一部署安排，我區財政系統被列入～年民主評議政風行風的六個單位之一，通過領導帶動、幹部行動、宣傳發動、上下聯動，政風行風評議工作正順利進行，已基本完成宣傳發動階段的各項工作，形成了行風評議個個參與、行風建設人人有責的局面。
一、主要工作進展
（一）領導重視，建立行風評議工作責任體系
局領導對行風評議工作十分重視，做到了“三個帶頭”：一是領導帶頭研究。5月13日，局主要負責人和分管機關的局長參加了全區“民主評議政風行風”動員大會；5月17日，局成立專班並帶領專班人員，學習了有關行評工作的各種檔案，研究我區財政系統行風評議實施方案；同時召開了局長辦公會，就行風評議目標任務、評議對象、評議內容、評議方法、實施步驟等進行了專題討論，形成了統一意見，並制定了相應的工作計畫。二是領導帶頭負責。我局主要領導對行風評議工作負總責，各分管領導負專責，成立了以黨委書記、局長李十周同志為組長，各黨委成員為副組長、局機關各科室、副局級事業單位和鄉鎮場街主要負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責行評工作相關資料的蒐集整理、對外宣傳、意見反愧整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。三是領導帶頭髮動。
5月20日，我局召開了財政系統（包括鄉、鎮、嘗街道財政所）行風評議工作動員大會，局長李十周作了動員報告，參會人數180人。會上，區行評代表也作了重要發言。由於領導重視，措施得力，我區財政系統行風評議工作已初步形成領導帶頭、層層落實的良好局面。
（二）精心組織，確保行風評議工作不走過場
為確保行風評議工作順利進行，在第一階段，我局精心組織，周密安排，在以下幾個方面狠下功夫：一是制定切實可行的實施方案。根據盛市財政的實施方案和區委、區政府的要求，結合財政部門的工作實際，我們出台了《區財政系統開展民主評議政風行風工作實施方案》，進一步明確了行風評議的指導思想和總體要求、範圍對象、評議內容、評議方法和步驟等，使實施方案合乎實際、操作性強。二是加強指導和協調。為抓好行風評議工作的落實，我局成立了行風評議工作領導小組，對機關內部各單位及鄉鎮場街財政所的行評工作進行指導，對在實施過程中出現的疑難問題加以解釋和協調。三是實行社會監督。為搞好這次行評工作，我們分別聘請了
14名“特約監察員”及7名行風“義務監督員”，廣泛收集社會各界對財政工作的意見和建議，監督我們搞好行風評議工作。四是設立行風評議舉報電話、行評網址和電子信箱。通過報紙、廣播、公示等公布了舉報電話、行評網址和電子信箱，直接掌握第一手材料，吸納全社會對我們財政工作的要求，傾聽基層人民民眾的心聲。
（三）廣泛宣傳，做到行風評議工作深入人心
為使人人參與行風評議、人人開展行風評議，我們組織開展了廣泛的宣傳教育活動。一是多形式組織學習。開全系統大會、全局幹部職工會、以支部為單位及督促個人自學等絞較嘟岷希組織學習中央和盛市和區有關加強行風建設的檔案，並將領導講話和評議要求、評議內容及工作安排印發給各科室、各財政所，根據學習和討論情況撰寫心得體會。二是多途徑開展輿論宣傳。利用廣播、報紙、網路系統等輿論工具開展宣傳，在孝感人民廣播電台、《孝感日報》、《孝感晚報》及“孝南區糾風簡報”等發出行評工作進展的新聞稿件，本周擬在相應媒體上發專刊，內容為《致全區人民一封信》、《孝南區財政系統政風行風建設公開承諾》及財政系統工作職能、行評工作動態等；利用內部刊物進行宣傳，在《財政動態》設有專號，目前為止已出五期與行評工作相關的信息，分發到各科室及鄉鎮場街財政所；利用板報、公開欄和大型條幅等開展宣傳，在黑板報和政務公開欄內張貼了行風評議的重點、要點和各項要求；在局機關大樓懸掛行風評議大型宣傳條幅；在“孝南新聞網”上發出“抓行評、促行風、顯真情”的《區財政局積極開展“一日捐”捐款活動》的新聞稿；將《孝南區財政系統政風行風風評議工作實施方案》和《行風評議工作日程安排》分發到各財政所於醒目處張貼公示等。利用新聞媒體開展宣傳，向社會廣泛徵求意見，讓財政系統行風評議工作得到社會各界的廣泛理解和支闃，受到全區人民的關注和監督