農業考察團赴外地學習考察報告

二是抓企業培育,促產業鏈延伸。農產品能否順利走向市場,關鍵在於農業產業化程度高低。要繼續採取“公司+農戶”、“協會+農戶”、“能人帶農戶”等多種產業化經營方式,發展“訂單農業”,提高農產品的商品率和加工轉化率。 一要壯大一批農產品加工龍頭企業。繼續引進培強龍頭企業,增加龍頭企業數量規模,帶動“一村一業”發展。要引導農業產業化龍頭企業積極向特色資源靠攏、向主導產業靠近、向規模經營推進,推動“一村一品”的發展。 二要建立一批農業產業鏈條。積極引導現有各類特色產業加工作坊進行整合兼併升級,培育和延伸特色產品加工產業鏈條。依託益彰食品等企業,逐步擴大基地輻射面,做大蔬菜等特色加工業,延伸果菜加工產業鏈,整合現有雜糧、食品加工品牌和生產企業,培育開發系列品牌和產品,擴大生產規模,提高企業市場競爭力,延伸雜糧、食品加工產業鏈。三要發育一批市場中介組織。進一步完善“一村一業、一屯一品”的發展機制,積極發展各種專業合作社,提高農民組織化程度,實現小生產和大市場的有效對接。同時,要搞好新品種的引進試驗與示範。通過試種篩選適宜我縣推廣的優良品種。加強同農林研究所等科研場所的合作,提高我縣農業科技水平。

三是抓產品提品質,促品牌創建。 品牌不僅是廣大消費者選擇產品的一種標誌,更是產品質量、技術、標準和附加值的綜合體現。發展“一村一一品”,目的就是打造具有競爭力的產品,以產品的暢銷帶動產業發展。要堅持一手抓農業的外延擴張,一手抓內涵改造,全面實施創品牌工程。 一要積極實施農業品牌戰略,注重產品質量,加大品牌創建和推介力度強化宣傳指導,築牢品牌理念。要做到切實轉變觀念,不斷學習,將推進農業產業化,實施名牌戰略當作今後農村經濟工作的重中之重來抓。對我縣在市場有較大知名度的品牌農產品“漫河西瓜”,要繼續通過舉辦如西瓜節等大型活動,打響牌子,不斷擴大影響面。二要積極培植載體,奠定品牌基礎。我縣農村勞動力資源相對豐富,單靠銷售初級農產品,這種優勢就無法充分發揮。我縣農業企業在最佳化調整產品結構的過程中,也迫切需要把農產品加工列入其業務範疇,這就為農業產品打響品牌戰略提供了便利。因此,當務之急是要加快培育一批具有本縣特色的農產品深加工企業,特別是要在立足做強現有企業,扶持壯大益彰食品等一批農產品龍頭加工企業,加快引進創辦深加工龍頭企業,拉長產業鏈條,提升附加值。三要實施有序管理,樹立品牌形象。我縣農產品品牌建設中表現出品牌不名、有牌無品;同品異名、一卵多生;缺乏規劃、管理滯後等諸多方面的問題,歸根結底是農業品牌管理體系問題。就我縣而言,實施品牌戰略,沒有必要每個農產品都註冊商標,更不要一個產品註冊數個商標,如漫河西瓜、伊強牌西紅柿等就要分別以一個品牌出去,集中全力打造一個品牌。為此,必須強化政府的引導和推動力,做大農業品牌,挖掘品牌潛能,搞好產品整合。同時,漫河西瓜、中捷果品已有一定的市場知名度,我們可以利用這一載體,在深加工產業方面挖掘潛能,大力發展精深加工業,開發果汁等系列產品推向市場,形成品牌優勢,提升品牌效益。