年度工作會議總結 篇1
市績效管理委員會辦公室組織相關考評責任單位研究全市政府部門績效考評推進工作。市紀委、法制辦、財政局、信訪局、行政服務中心、調查隊等6家單位負責同志參加會議。
會議認為，市政府績效管理委員會工作會議後，績效工作進入實質性推進階段，各相關部門均做出了積極貢獻。網上績效管理操作平台完成多輪調試整改，運行趨於穩定。部門年度績效計畫網上報送初審工作基本完成。《市政府績效管理條例》配套實施細則完成初稿，處在徵求意見階段。政府績效管理實務培訓紮實有效，各單位工作人員績效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進績效考評工作奠定了堅實基礎。
會議指出，當前我市績效考核指標體系仍不健全。在行政經費控制、隊伍素質提升、廉政建設、規範性檔案合法率、登記審批事項提前辦結率、公眾滿意度等方面，欠缺相應概念界定、執行標準、套用範圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關考評責任單位加以細化完善。
會議對下一步工作提出四點要求。
一要儘快完成績效考核指標體系細化工作。
各相關考評責任單位應牢固樹立績效管理工作理念，根據績效考核指標體系架構、評估考核制度要求，科學制定各類分支考核指標，靈活設定考核分值標準，全面建立資料庫套用。務求做到考核基本概念清晰，考核標準、方法符合實際。
二要強化責任意識。
績效考評工作必須做到公開、公平、公正、客觀。各考核責任單位完成考評後，其結果將按權重納入整體績效考核指標體系，直接影響被考核部門全年考核成績，責任重大、利益攸關。因此，各單位要切實強化責任意識，做到誰主管、誰負責。
三要定期通報考評工作情況。
今後要打破以往年終考核只重結果的目標考評模式，不僅問結果也問過程、不僅問過程也問效果，更加注重公眾和服務對象的意見，突出產生的效果和影響，定期開展考評工作通報工作。
四要進一步完善年度績效計畫。
全市政府部門要按照年度績效計畫制定要求，切實做好本部門年度績效計畫修改完善工作，應包含指標體系內各專項工作。各專項考評責任單位要抓好相關審核確認工作，儘早向社會公布。
年度工作會議總結 篇2
同志們，在20xx年度工作會議上，大家通過集中大會和分組討論的形式，針對近年來我院取得的成果經驗、存在問題，以及發展規划進行了思考和研究，大家進一步統一思想、統一認識，形成合力，為在20xx年及今後近一個時期推動院所持續發展、更上一層樓打下了良好的思想基矗
一、在院的優勢、短板及可能形成的優勢等方面，大家進行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經多年的歷史沉澱和近年來全院科研人員的團結努力，我院在環境領域形成了一定優勢，需要我們繼續保持。在基準與標準研究和規範導則方面，我院已形成了明顯優勢和較強的影響力，贏得了業界的認可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術支持性事業單位和xx個技術中心，綜觀國內外科研院所，環科院具有不可多得的多學科綜合優勢。同時，基於中國環科院的定位和位勢，對於巨觀戰略、政策的理解和把握，在區域、流域環境管理領域的研究系統性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環境應急工作中，我院已表現出了集中力量辦大事的能力，並通過參與頂層設計等工作，逐步體現國家級大院的引領和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發展的短板。比如在人才梯隊建設上，我院缺乏優質人力資源，缺乏領軍科技人才以應對日益激烈的環境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環境保護重點實驗室的數量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學科方向發展；在國際合作上，離周生賢部長等部領導“放眼國際，站在全球的.視野上，立足國際環境前沿領域開展研究”的要求相距甚遠；在產業結構調整的技術支撐工作方面，能源環境、城市水環境等學科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環境和生態風險管理已逐漸成為國際上環境管理的主流趨勢。在這一領域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發展潛力，是具有形成新優勢可能的創新發展點。相關研究單位和責任人要提出具體的工作方案，著力推進學科發展。作為我國唯一的國家級環境科研機構，中國環科院還具有引領全國環保科技集成發展的優勢，也是不可推卸的責任，要從科技信息共享著手，重點加強全國環保系統科研院所間的交流、合作，逐步構建全國環保系統科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環境管理緊密結合，積極做好環境決策的科技支撐工作，同時要持續提升我院的基礎研究能力，不僅要多出標準、規範，還要多出SCI文章。
二、要以思想、組織、業務、作風、制度五大建設帶動院所轉型發展。
在思想認識上，充分認識“環境最佳化經濟”的深刻內涵，積極探索中國特色社會主義環境保護新道路。要從戰略高度看待我國的環境保護問題，統籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創新，有機地吸收和借鑑國際環保科技先進經驗，認真分析、調研我國環境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國範圍拓展業務領域。結合區域、流域環境管理，籌劃科研分支的建設，最佳化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區等。
在運行機制上，著力推進野外實驗觀測台站建設，積極爭取在重要環境與生態功能區野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支持；通過建立質量控制委員會，強化院內實驗室質量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內合作力度，在繼續加強與現有國家環保科研機構和組織的合作的基礎上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經濟、環境安全等熱點領域拓展新的研究領域的雙邊和區域合作。
在業務工作上，結合環境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產中心的行業發展規劃評估、環評中心的區域發展評估、工程中心的行業污染控制技術評估等工作，並推動其常態化、業務化。
在工作作風上，強調職工的敬業精神和責任態度。大力、全面推行崗位聘任制，強調競爭、流動；在分配機制上，突出項目、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務管理上推廣預算制，探索財務結算中心運行機制，嚴格落實報銷制度。
年度工作會議總結 篇3
趙經付副行長對會議進行了總結，對自助設備管理做了具體要求。一是智慧櫃員機和ATM等自助設備是業務轉型工作的重要抓手，一把手要高度重視，狠抓設備的提質增效，大力推動業務分流，切實做好兩種設備的管理工作，努力保持智慧櫃員機業務全省第一不掉隊;二是營運部要建立切實可行的考核制度，獎優罰劣，要在全行營造比學趕幫超的氛圍;三是加強檢查指導，嚴格合規操作，嚴控操作風險;四是全行員工都要有效益觀念，風險觀念。
設備管理年度工作會議總結38月26日，建行亳州市分行營運管理部組織召開了自助設備管理工作座談會，市分行副行長趙經付、各網點負責人及業務骨幹、營運部負責人及相關人員參加了會議。
座談會分別智慧櫃員機業務和現金類自助設備兩個半場進行。上半場，首先營運部通報了7月份智慧櫃員機管理情況；然後，業務分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經驗，業務分流率排名靠後的淝河路支行、周元西路支行分析落後原因及擬採取的措施；緊接著，分別由網點負責人和大堂經理深入交流了使用心得體會和好的做法。最後，營運部對智慧櫃員機的管理提三點要求：一是繼續加大業務分流的力度，採取各項措施分流業務，進一步提高業務分流率，合理排班保證人休機不休；
二是嚴防操作風險，禁止代客操作、平板電腦交給他人使用、外部人員引導客戶等嚴重違規行為；
三是及時維護設備，確保設備正常運轉。
下半場，會議討論了現金類自助設備管理及提質增效工作。營運部通報了上半年自助設備管理情況，各網點負責人對本機構設備管理各項指標及低產設備逐台分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。
趙副行長對會議進行了總結，對自助設備管理做了具體要求：
一是智慧櫃員機和ATM等自助設備是業務轉型工作的重要抓手，一把手要高度重視，狠抓設備的提質增效，大力推動業務分流，切實做好兩種設備的管理工作，努力保持智慧櫃員機業務全省第一不掉隊；
二是營運部要建立切實可行的考核制度，獎優罰劣，要在全行營造比學趕幫超的氛圍；
三是加強檢查指導，嚴格合規操作，嚴控操作風險；
四是全行員工都要有效益觀念，風險觀念。
設備管理年度工作會議總結43月24日，20xx年全國電力行業設備管理工作會議在北京召開。國家能源局安監司、電力司、科技裝備司有關領導出席本次會議。中國電力設備管理協會常務副會長兼秘書長劉斯頡在會上作了題為“適應電力市場新形勢、構建設備管理新格局，為電力工業結構調整轉型升級提質增效提供堅實支撐”的工作報告。
新常態下，傳統電力設備管理模式優勢已不斷減弱並難以為繼，必須變要素驅動為創新驅動大力開展電力設備科技創新和設備管理體系、管理機制、管理模式、管理手段、管理文化的一系列創新，以打造電力設備管理髮展新引擎，不斷破解新常態下設備管理工作難題，持續提升電力設備管理質量和效益。
“最佳化存量、控制增量”是“十三五”時期電力工業轉型升級、提質增效的主要命題。劉斯頡認為，“要緊緊圍繞電力設備管理領域核心、關鍵、緊迫急需的技術項目和管理方式開展創新。”
“電力的創新發展就體現在設備的本質安全上，要保證設備系統的安全，只要設備過關電力安全就有保障，所以要把設備安全搞好，從設備這個基礎抓起是電力安全的基本方法。”國家能源局安監司有關負責同志在發言中指出，“要運用創新手段，包括運用大數據手段管理設備，跟蹤設備安全狀況非常有必要。”
會上還總結、交流了20xx年全國電力行業設備管理工作經驗、成果，研究部署20xx年電力行業設備管理工作思路和要點，並舉行了全國電力行業設備管理工作先進單位、先進工作者表彰授獎。國家電網公司、中國大唐集團公司等電力央企集團公司在會上作了電力設備管理工作經驗交流發言。中國電科院、國網經研院等有關專家在會上分別作了“電力大數據與電力設備狀態檢修”、“配電網規劃及標準化”、“發電設備最佳化檢修的策略與支撐”專題主旨演講。
年度工作會議總結 篇4
3月17日，河南省特檢院組織召開20xx年度全院工作會議。會議傳達了省局工作會和黨風廉政建設工作會以及省局特種設備安全監察工作會議精神，回顧總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。省特檢院黨委書記、院長汪洋做了題為《開拓進取真抓實幹奮力推動全省特檢事業創新發展再上新台階》的工作報告。省局特設處副處長張新建出席會議，全省17個省轄市特檢分院院長及省院本部全體職工參加會議。
20xx年,省特檢院緊緊圍繞省局黨組的工作部署，始終把保障特種設備安全作為第一要務，主動適應經濟發展新形勢，以技術、品牌和創新“三輪驅動”推動服務能力和市場開拓能力提質增效升級，全力服務河南經濟社會發展，以優異的成績獲得省局目標管理先進單位榮譽。一年來，始終圍繞深化改革，鞏固和發展深度整合成果，牢記自己使命發力，維護特種設備安全良好態勢;緊貼服務發展，凸顯特檢工作的積極作為;堅持穩中有進，能力建設、制度建設和業務拓展取得長足進步;強化廉政建設，塑造了公正廉潔、作風優良的特檢形象。
對於20xx年的工作，會議從四個方面提出了明確要求：一要圍繞中心任務，全面履行安全保障職責。要堅決強化底線思維，全面提高法定檢驗覆蓋率，堅決樹立質量意識，全面提升檢驗質量，堅決發揮支撐作用，全力配合安全監管，切實做好特種設備安全保障工作，為社會提供安全技術服務，為政府安全監管提供強有力的技術支撐，為黨的十九大勝利召開營造良好的特種設備安全氛圍。二要圍繞技術支撐，全面加強綜合能力建設。要全面提升特檢院綜合實力，加快構建創新發展、提檔升級的新格局。充分發揮質量技術基礎在服務企業、提升產品和服務質量，促進經濟轉型發展等方面的引領作用，深入實施“科技興檢”戰略。三要圍繞創新驅動，全力服務經濟社會發展。全院要充分發揮技術優勢，主動作為，進一步打好“技術牌”、念好“服務經”，要圍繞推進政府職能轉變，下最大氣力落實好“放管服”改革總要求，努力提升服務，營造便利環境，突出“改革創新、服務促進、強化基層”三個重點，讓民眾和企業“少跑腿、好辦事、不添堵”。四要堅持全面從嚴治黨，為全省特檢事業改革發展提供堅強保證。特檢院必須加強黨的領導，落實主體責任，切實做好全面從嚴治黨各項工作。
會上，省轄市分院及省院各部門負責人簽訂了《20xx年度黨風廉政建設和目標管理責任書》，對20xx年度先進工作者及優秀共產黨員進行了表彰。
年度工作會議總結 篇5
1月18日上午，中國特檢院黨委召開20xx年度工作總結大會，黨委書記兼副院長郭元亮，院長兼黨委副書記林樹青，黨委副書記兼紀委書記修長征，副院長壽比南、沈功田、謝鐵軍出席會議，全院210餘名黨員代表參加了大會。
會上，郭元亮代表院黨委作了黨委20xx年度工作總結報告。他指出，過去一年我院黨委嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，嚴密組織“兩學一做”學習教育，不斷加強組織力量建設，完成了院黨委、紀委、工會的換屆選舉及黨團支部的調整，組織了黨務工作培訓，完善了規章制度。狠抓思想作風建設和黨風廉政建設，加強領導幹部和黨員隊伍監督管理，組織了黨員評議和評選表彰活動。充分保障職工民主權益，創新黨建工作方式方法，積極開展民眾性文化活動。郭元亮強調，新的一年，全體黨員要進一步加強學習，用黨的最新理論武裝思想，提高黨性覺悟;領導幹部要進一步抓好黨風廉政建設，按照“四種形態”要求，強化監督執紀問責，保持良好風氣氛圍;黨建工作要進一步完善規章制度，加強質量體系建設，推動黨建工作規範化、科學化、制度化;工會和共青團要進一步發揮作用，不斷活躍民眾文化活動，多方位提高黨建工作效果。
林樹青在講話中對全院黨建工作給予了高度肯定，同時強調，各級領導幹部要帶頭為民、務實、清廉，突出模範表率作用，嚴格落實“一崗雙責”，以更加務實的工作作風，貼近中心結合業務開展黨建。各支部要認真組織學習會議檔案，深入貫徹會議精神，全院上下齊心協力攻堅，全力抓好各項任務落實，推動我院穩定和諧持續發展!