環衛工人管理員年終總結範文 篇1
一、日常工作情況
根據中央、省、市以及縣委縣政府相關政策精神，本著“把權力關進制度的籠子裡”的思路，我中心適時調整、增加了相關規章制度，加強對權力運行的制約和監督，減少誘導腐敗的土壤。
其次是加大設備投入力度：
今年，我中心在縣委縣政府的幫助支持下，我中心加大了環衛設施的投入力度：一是投入22萬元，新增2輛垃圾清運車輛，地坑式垃圾箱2個；緩解了縣城生活垃圾清運壓力，加快了縣城街道實現生活垃圾不落地管理步伐。
為了節約資金，勤儉辦事，今年我中心將陳舊垃圾箱、果皮箱維修再利用，購置了小型設備，自行進行街道果皮箱噴漆工作，節約資金13萬元。
通過各位員工的努力，一年來，我們圓滿完成了46萬平米的清掃保潔，全年清掃保潔面積達到了億平米；服務範圍覆蓋了縣城大大小小55條大街小巷，直接服務人群達6萬人；
廣北路清掃保潔示範街道申報成功；
二、關愛環衛職工，傾注人間真情
環衛工人是個弱勢群體，收入微薄，生活困難，但是我們的領導和人民沒有忘記我們的環衛工人，採取了多種措施解決工人生活問題：
首先是為環衛工人增加工資：可以說我們環衛工人的工資是年年有增長，每一屆政府都把環衛工人的疾苦放在身上。
第三是噓寒問暖，汛期上戶排查隱患。針對今年夏季的大雨，為確保環衛工人的安全，我中心的黨員幹部多次深入到街道和環衛工人家中進行隱患排查，逐戶走訪環衛工人住房、生活情況，解決工人困難，重點走訪了職工住房是否存在漏水、倒塌等安全隱患。
第四是今年的5月2日，我縣老乾局組織了專場慰問演出，慰問我縣的環衛園林工人，我中心全體環衛工人觀看了演出。
三、取得社會支持，發展環衛事業
首先是在上個月，我中心在縣科技局的幫助下，為我們的清運車輛安裝了物聯網終端設備，利用我縣的物聯網技術平台和gps衛星定位，實現了清運車輛遠程管理。
其次是我縣的五洲經貿有限公司為環衛工人贈送了160輛腳踏車。
四、完成突擊任務
首先是全面完成冬季融雪、清雪工作，確保人們順利出行。
其次是啟動應急預案，打好雨季救災抗災仗
今年的夏季是一個百年不遇的災害季節，連日的狂降雨給全縣造成了災害。7月15日，我縣生活垃圾填埋場進場道路被沖毀50餘米，坍塌5米深，阻斷了縣城生活垃圾運輸道路。為使生活垃圾清運工作不受影響，確保縣城人民有一個整潔的生活工作環境，我中心迅速啟動應急預案，於7月16日至18日組織人員，僅用了2天半時間，在烈日和暴雨的交替肆虐下，搶修塌陷路段，終於在18日上午恢復了通行，確保了我縣的垃圾清運工作。此次搶險應急共出動裝載機、挖掘機等機械4台，清運車5輛，作業人員42人，持續作業達48小時。
環衛工人管理員年終總結範文 篇2
轉眼20xx年一年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就一年來的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保全全作業
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒後不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保全全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這一年裡共新招司機_人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。一年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由於我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從_月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車_台，取消了上半夜作業時間段，全部改為零點後作業，雖然作息時間很殘酷，蠹頤揮性寡裕⒁猿閎鵲陌誥匆稻褳度朐詮ぷ髦校還蓯槍畏縵掠昊故茄蝦崾疃寄芾渭親約旱氖姑細癜湊誣縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業，嚴守作業制度和規定，確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標誌能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，一年來加班出車次數到達_車次，派出人員_人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質
總之一年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環衛整體形象，將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“建立國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。
環衛工人管理員年終總結範文 篇3
20__年綜合部在總部各職能部門大力支持和指導下，緊緊圍繞總經理室年初提出的“加強團隊建設，提高執行力;細化管理，加強內控;加強溝通，提高服務水平;群策群力，創新發展模式。”的工作思想，強化服務意識，發揚嚴謹、務實、奉獻的亮劍精神，配合總經理室及各個部門好做各項管理工作：
一、人事管理工作
20__年對於深分的人事工作來說是極具挑戰性的一年，因為業務量的驟增驟減給人員的配置帶來很大的難度，人事工作做的好與壞 ，從小的方面來說關係到每一個職工的切身利益，從大的方面來講則關係著整個單位的穩定與發展。
(一)人員變動情況：
2020__年初在職人數為395人，截止20__年12月31日在職人數為267人：
(二)人員基本情況：
截止到20__年12月31日深分人員基本情況：
(三)20__年末員工結構統計：
1、正式員工、試用員工、實習生的人數、占比;
2、按員工業務分類：
3、員工年齡結構：
4、持證率：
(1)公估證持證率：截止到20__年12月31日員工總數267人(其中實習生65人)，公估證持證人數為75人(其中實習生17人)，含實習生持證率為28%;不含實習生持證率為29%，其中實習生持證率為26%。
(2)平安證持證率：截止到20__年12月31日平安證持證人數為5人，含實習生持證率為2%，不含實習生持證率2.5%。
(四)工資情況：
深分20__年工資總額共同計10，242.266元，其中固定工資8，471.186元，提成工資1，771.080元;人均工資為2769.13元比去年同期下降7.69%。
二、行政管理工作
(一)車輛管理：
1、深分本年度車輛維修費為668972.32元;各月份平均維
2、深分11.0520__年全年油費為1803171.48元，百公里油耗
3、車輛事故情況：全年共發生車輛事故108宗，事故率為22.52%;
4、車輛違章情況：全年共發生車輛違章73宗，違章率為15.39%。