年終總結大會的心得體會 篇1
在公司領導的的正確領導下，我公司以最佳化投資發展服務環境為重點，以創新思維、服務企業為舉措，深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題，突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結如下：
一、全年主要工作
1、強化形勢教育，推動執行意識提高。
公司工會積極宣傳市公司大政方針，並結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執行力建設，並在推動公司“三個建設”工作中，整合資源提升執行合力，進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習，通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和責任感；團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。
2、強化民主管理建設，認真貫徹職工大會制度。
公司工會認真貫徹實施《xx省x公司企業職工代表大會工作標準》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析；確定了20xx年“夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保全全生產實現“雙零”，隊伍保持和諧穩定，文明建設爭取更大榮譽，企業生產經營可持續發展，實現x公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導，對公司的工作成績給予了高度評價，對今後的工作提出了具體要求，幫助全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。
3、強化職工素質提升，大力推行班組建設標準化。
為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質為抓手，深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息，還開展了以發揮工會幹部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，並評選出優勝獎以資鼓勵。工會幹部們通過交叉觀摩學習記錄，找差距、補不足，確保學習收到實效。
公司工會認真貫徹上級檔案精神，積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞站和x公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則，以飽滿的熱情和認真的態度，踴躍回答問題，比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例徵集”活動，公司工會共徵集到11條優秀合理化建議、3條典型案例，這些優秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。
4、強化職工關愛，深入實施送溫暖工作。
公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的民眾性文體活動。今年是“三八”婦女節，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，並結合開展“先進女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會；有聲有色的組織了羽毛球訓練活動，並積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅遊年卡”。
通過活動的開展，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作，紮實細緻地開展了特困職工調查及申報工作；在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動；組織全體職工體檢、女職工婦檢，並不斷完善職工健康檔案；依託現有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發放購書券，組織“職工書屋”建設，積極創建“星級職工俱樂部”，公司工會擬創建永耀名居物業管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍；為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設活動，申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。
為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節日慰問困難職工及家屬3人次，繼續做好職工生日送祝福活動，慰問費過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇；公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關心家庭生活困難的離退休職工；採取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽；5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份，組織退休老職工及家屬暢遊清江畫廊，歡度重陽佳節。
公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。
5、強化自身建設，提高工會隊伍執行力。
公司工會充分發揮工會幹部的橋樑作用，進一步規範工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達工會檔案，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規培訓，傳達工會檔案，職工民眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態，包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長積極推薦，再由工會幹部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態，讓工會及時掌握職工的思想動態，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態。
加強工會幹部培訓，進一步促進工會工作上台階。為提升工會幹部素質，適應形勢的要求，公司工會經常性組織工會幹部學習，還鼓勵工會幹部不僅要學習工會業務知識，還要加強對法律、管理等知識的學習，最佳化自己的知識結構，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的能力。
為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況，廣泛開展理論研討和調查研究工作，共收集優秀論文十餘篇，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》採納3篇。
今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，並及時做好會員檔案接轉工作，規範和加強工會會員的會籍管理。
二、20xx年主要任務
20xx年，公司工會將充分發揮工會的紐帶作用，幫助公司廣大幹部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務之中，確保20xx年全面完成各項目標任務，加快推進“兩個轉變”，推動公司又好又快發展。
1、繼續深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環節，進一步健全規範班組建設。開展好崗位練兵，通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋樑紐帶作用，引導基層幹部在班組一線，緊緊圍繞公司發展目標和經營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工願望，穩定隊伍，積極協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動，是學習加強職工思想道德建設，深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計畫創建x公司職工書屋為三星級“職工書屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送溫暖活動，積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的`走訪慰問工作；二是關注社會弱勢群體，倡導公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4、繼續加強了精神文明建設，持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進集體和先進模範人物的選樹、表彰工作。
年終總結大會的心得體會 篇2
今天，我們在這裡隆重集會，總結我廠兩個文明建設的成績，表彰湧現出來的先進集體先進班組和先進個人，以及各種單項工作先進集體和先進個人。值此表彰大會之際，我代表廠黨委和廠行政向度先進集體先進班組勞動模範先進生產者優秀班組長，向度安全環保設備社會治安綜合治理消防增產節約和計畫生育等個單項工作先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向為我廠生存發展付出辛勤勞動和汗水的全廠職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!
回顧，我們在----建設有中國特色社會主義理論指導下，認真貫徹--大精神和九屆人大一次會議精神，在“十大傑出青年”表彰大會上的講話艱苦奮鬥，頑強拼搏，取得了較好成績。
一 全面完成局下達的資產經營責任制第二考核指標。
主業實現銷售收入萬元。生產鑽頭只,比上增長%,生產三缸泵台,比上增長%,工具機大修台,電爐鋼水噸,鑄鋼件噸,鍛壓件噸,橡膠件噸,曲軸毛坯根,契約履約率%。資產經營責任制考核的資產保值增值率淨資產收益率總資產收益率和成本費用率等四項指標,全部達到或超過了管理局規定的標準。
二 產品質量穩定提高,拓展市場初見成效。
進一步完善質量體系,嚴格按體系規定組織生產。除鑽頭質量體系順利通表彰大會講話稿過DNV公司兩次定期審核外,三缸泵閥門防噴器快開盲板四類產品都增擴進體系,按質量標準模式的要求運作,使全廠的主要產品都能通過質量體系得到有效控制,產品質量得到了進一步的穩定。輪一分廠的牙輪優等品率由的.%上升到.%;輪二分廠鑽頭配套優等品率由的.%上升到.%。
,我廠加大了銷售力度。四川局內市場,形成了以川東為重點,在川中川西北全面發展的局面。國內市場,在鞏固吉林勝利大港新疆等老市場的基礎上,進一步開發了遼河和長慶市場。遼河油田鑽頭訂貨由的只上升為只;長慶油田鑽頭銷售量突破只,比增加%。通過艱苦拼搏,使鑽頭生產在基礎上有所增長。
三 百項攻關見到成效,生產成本進一步降低。
為了實現減虧萬元目標，在全廠範圍內開展了以挖潛降耗，增收節支為中心內容的百項攻關活動，從增加銷售收入降低能源消耗節約採購成本降低庫存減人增效等方面入手最大限度的降低成本，增加收入，創造更多的經濟效益。鑽頭生產實際成本比目標成本降低了.%，科技攻關完成了項，管理攻關完成了項,為全廠減虧起到了促進作用。
四 新產品開發成效顯著。
,我廠緊密結合工廠實際和市場需求,努力開發新產品,推廣套用新材料新工藝新技術。發動機曲軸精鍛件試製和曲軸模具CAD/CAM開發研究及套用通過了局技術鑑定。-/HTR型鑽頭-/HTR型鑽頭F-液壓防噴器P.MPaPN卡箍式快開盲板ZFW系列平板閘閥等個新產品研製項目現已完成項。科技進步加速了新產品開發和新工藝的套用,推動了工廠生產的發展。
五 內部改革不斷深化,企業活力不斷增強。
為了適應資產經營責任制的需要,我廠不斷深化內部改革,加強企業管理,取得了明顯成效。
一是改革內部分配製度,鑽頭作業線四個分廠實行“分等考核全額掛鈎”計酬,職工收入與工效質量變動成本費用掛鈎考核;工具分廠車隊實行扭虧目標與職工收入掛鈎考核;銷售公司實行有效契約總額和貨款回收額與銷售費用掛鈎考核。這些新的分配辦法較好地體現了多勞多得原則,調動了職工生產積極性,促進了產品質量提高和生產成本降低;二是不斷完善一廠兩制格局,加強對集體經濟的領導,制定和完善了相關的管理制度,集體經濟和主業都得到了同步發展;三是生活後勤部分單位實行工作目標管理,部分工資及費用自籌,為貫徹局“三分離四重組”工作創造了條件。
--們，過去的一，經過全廠廣大職工艱苦奮鬥，頑強拼搏，取得了較好的成績。我們這次表彰的勞動模範雙文明建設先進集體和先進個人，個方面的單項工作先進集體和先進個人，都在各自的生產(工作)崗位上辛勤工作，發揮了骨幹作用和帶頭作用，在此，我再次代表廠黨委廠行政向你們表示衷心地感謝!
在今元月日召開的全廠工作會議上，我們已經提出了總機廠今後改革和發展的思路，發布了“拼搏創新求生存，強化管理出效益，優質促銷爭市場，實現目標保雙一”的工廠方針，對的工作作了全面安排，有些工作已完成，大量的工作正在實施。月初局黨委管理局給我廠配齊了領導班子，近幾天來，我們黨政領導之間充分交換了意見，進行了分工。月日(星期六)又召開了一天黨政領導班子會議，著重研究討論了如何完成資產經營責任制第三的目標，統一了思想，提出了很多措施和辦法，大家的精神狀態很好，對搞好總機廠的工作充滿了信心。根據領導班子集體討論的意見，我就如何深入貫徹廠工作會議精神，全面完成資產經營責任制目標，講幾點意見。
今，我廠面臨的主要任務是實現資產經營責任制第三的目標，也是管理局給我們下達的硬任務，必須完成。能否完成資產經營責任制目標，既關係到工廠的穩定和發展，前途和命運，也關係到全廠每個職工的切身利益。集團公司的獎懲條例已出台，對未完成指標的單位，只能發%工資。因此我們必須完成第三目標，沒有退路，只有背水一戰。我們要統一思想，統一認識，帶領發動全廠職工迎難而上，竭盡全力，團結勤政，頑強拼搏，千方百計確保資產經營責任制目標的實現。
完成資產經營責任制目標，既面臨很大困難，也面臨很好機遇和有利條件。
當前，我們面臨的主要困難：一是資產經營責任制進入最後衝刺階段。管理局要求我廠在去的減虧基礎上再減虧萬元，實現盈虧持平，減虧指標是和兩之和，減虧幅度很大，難度很大。前兩挖潛降耗潛力大，潛力得以充分挖掘，今可利用的餘地較小，內部挖潛難度也很大。
二是國內外石油市場不景氣，國際油價暴跌，集團公司大幅度壓縮了投資規模，限產萬噸，嚴重製約了我廠鑽頭和鑽采配件的銷售，使市場競爭更加激烈。
三是目前油田工作量不明確，資金緊張，貨款回收難度大，嚴重影響了鑽頭訂貨，造成我廠資金運作困難，這就給生產組織帶來很大難度。為了保證市場急需，我們又要有一定的生產儲備，這就更加劇了本來就緊張的資金矛盾，使我廠資金運作雪上加霜。
完成資產經營責任制目標面臨的機遇和有利條件：
一是有集團公司管理局的支持，管理局和集團公司領導對我廠的生存發展高度重視，馬總經理一切以效益為中心思想和內部市場保護對我們有利。春節前集團公司鑽井局專門召見我廠匯報鑽頭生產，就如何推廣H鑽頭和擴大市場份額，加大內部市場保護力度，發揮總機廠在大尺寸鑽頭和淺井上的優勢等問題提出了構想。我們相信在集團公司的關心下，在局黨委和管理局的領導下，經營形勢會越來越好。
二是產品質量穩中有升。我廠通過內抓質量，H鑽頭已逐漸被全國各大油田認可，在淺井和大尺寸鑽頭上與江漢相比，有一定競爭實力，油田要求改變川石牌鑽頭只在上部地層使用的狀況，殷切希望我們進一步提高質量，不斷向深部地層發展。說明我廠的鑽頭在油田具有較強的竟爭能力，只要我們工作到位，就能擴大市場份額。鑽采配件閥門的質量也在不斷提高，逐漸被用戶所認識，銷售形勢也看好。
三是有市場基礎。目前，全國主要有四個鑽頭生產廠家，國內需求.萬隻，總機廠和江漢鑽頭廠占了整個市場份額的%以上，其中江漢%左右，總機廠%左右，由於全國大部分市場份額由江漢占領，只要我們穩定提高鑽頭質量，加大銷售力度，一定會在這種困難情況下搶占江漢廠地盤，擴大我廠三牙輪鑽頭市場占有率。
礦用鑽頭市場很大，需求近萬隻，我們有優勢，應加大我廠礦用鑽頭開發銷售力度，爭取今有所突破。
工程鑽頭也是一個很大市場。我廠應加快組裝工程鑽頭和新型工程鑽頭的生產，提高質量，大力開拓市場。
天然氣東輸工程上馬，給我廠閥門盲板鑽采配件帶來很好機遇。
當前，非常重要的是，全廠上下都要形成共識，心往一處想，勁往一處使，樹立信心，正視困難，抓住機遇，迎難而上，振奮精神，團結一致，艱苦奮鬥，把全廠的各項工作都集中到完成資產經營責任制的目標上來。當前要重點抓好以下工作。
一 穩定和擴大鑽頭銷售市場，開發新產品，拓展鑽采配件市場，努力提高市場占有率。
穩定和擴大鑽頭市場，大力開拓鑽采配件市場，是我廠今工作的重中之重，是提高經濟效益，完成資產經營責任制目標的關鍵，因此我們要把市場行銷工作擺在第一位，領導的主要精力是研究市場，拓展市場，擴大銷售。
確保指標的完成。今確定的銷售指標為萬元。鑽頭-只，泥漿泵-台，-防噴器-台，曲軸毛坯-根，工程鑽頭-件套，礦用鑽頭-只，閥門-萬元。銷售公司要層層分解，把銷售指標落實到片區和人頭。發動全廠職工利用各種關係，廣開銷售渠道。今特別是要在工程鑽頭礦用鑽頭閥門和防噴器上下功夫，使之成為經濟成長的關鍵產品。
要加大產品行銷力度，要加強用戶服務工作，要認真組織好上半在長慶和遼河召開，下半在四川召開的全國各油田參加的三個用戶座談會。同時要加大貨款的催收工作，可採取多種形勢的催收。
新產品和鑽采配件的銷售，銷售公司一方面要專人負責，切實加強銷售工作，另一方面所有銷售人員要打破過去鑽頭銷售單打一的方式，在銷售鑽頭的同時也要積極銷售新產品和鑽采配件。
鑽頭研究所和技術生產部，要加大新產品開發力度，-/無體式鑽頭的開發，國慶節前要上井試驗;要抓緊做好新型鳳梨頭和成套鳳梨頭的設計投產;--防噴器要抓緊作好試製前的準備工作。
二挖潛降耗，努力降低生產成本和各種費用支出。
我廠產品成本居高不下，其中一個很重要的原因，就是各種消耗和費用支出太大，因此挖潛降耗，降低成本是我們完成資產經營目標的重要工作。
加大力度對鑽頭線各分廠實行目標成本管理，目標成本的完成情況，與分配掛鈎，掛鈎考核，力爭主業單位變動成本在的基礎上再降低一個百分點。
降低能耗，對生產單位下達用能指標，嚴格控制，嚴格考核，對經營單位承包單位一律實行收費，加大收費力度，該收的不留死角。當前的重點是在全廠各單位特別是生產單位要認真整治水電氣的跑冒滴漏，減少浪費。
進一步做好物資回收和修舊利廢工作，拓寬廢舊物資的銷售渠道，力爭為總機廠創造純效益萬元以上。
對固定資產低值易耗品的購置嚴格控制，能暫時不購的堅決不購，停止一切車輛購置，請各關領導和部門(在國家科學技術獎勵大會上的講話)認真貫徹執行。
嚴格各種費用管理。降低差旅費辦公費租車費，管理費用的可控部分比上降低成本%以上。要減少會議開支。
已經擬定的管理攻關項目和科技攻關項目，要抓緊實施，力爭儘快見到成效。
三強化管理，依法治廠，從嚴治廠，促進管理水平提高。
強化管理，依法治廠，從嚴治廠是今我廠加強管理的重點工作。經廠務會審定，下周將陸續出台一系列規章制度。
為了嚴肅財經紀律，加強資金管理節約開支，降低成本，明確審批程式，實行統一歸口管理，我們研究制定了關於加強各種費用管理的規定。
為了切實加強勞動紀律嚴格工廠各項管理，在原有的加強勞動紀律規章制度的基礎上，制定了重申加強勞動紀律的若干規定。
為了貫徹雙嚴興廠的方針，維護正常的生產秩序，我們制定了新的生產區門衛管理制度。
根據國家產品質量法和企業職工獎懲條例的有關規定，為了貫徹質量第一的方針，增強職工質量意識，調動職工積極性和創造性，我們制定了質量獎懲辦法。
為了適應深化改革的需要，穩定職工隊伍，提高隊伍素質，我們制定了職工離崗培訓管理辦法和幹部留職停薪管理辦法。
以上各種管理制度和管理辦法將在下周陸續出台，關於這些規章制度和管理辦法的執行，我強調兩點：
一是各單位必須狠抓制度的全面貫徹和落實，要做到家喻戶曉，人人皆知，有關部門，要加強對執行各種規章制度的監督檢查。
二是凡廠里定了的規章制度都必須嚴格執行，任何人(包括領導)對規章制度都必須遵照執行，不能變通，不能走樣。
在工作會上，黨委提出了領導幹部“五不準”規定，最近我們又對廠領導班子提出了“八條要求”，這些規定和要求我們班子成員要認真執行，歡迎全廠職工監督。
四 強化質量\意識，穩定和提高產品質量。
首先要加強質量意識的教育，質量是企業的生命，是開拓市場的基礎，要穩定鑽頭的質量，鑽頭質量穩定了才能發展，鑽頭生產必須按程式嚴格執行。
第二要在工藝上不斷完善和改進，促進產品質量提高，要加大工藝執法力度，質量獎懲力度。如果誰要砸總機廠質量的牌子，總機廠就要砸他的飯碗。技術監督工作，要重點抓好複查，防噴器AP取證，鑽頭AP複查，確保取證一次成功。作好盲板生產許可證的取證工作，H鑽頭要抓好四川省名牌產品的評選和四川省高新技術產品的鑑定，爭取新產品免稅政策。
安全工作，要強化誰主管誰負責，確保生產安全。生活後勤社會治安計畫生育等各項工作，都要圍繞全廠完成資產經責任制目標多作貢獻。
--們,今一季度就要過去了，完成資產經營責任制目標時間緊迫，任務艱巨。廠黨委和廠行政希望各單位特別是各級領導要以只爭朝夕的精神，抓提前，爭主動，抓緊落實各項生產經營工作。我們也殷切希望先進集體勞動模範先進個人和全廠共產黨員共青團員繼續發揮先鋒模範作用，在的工作中，總結表彰大會上的講話稿頑強拼博，無私奉獻，為總機廠完成資產經營責任制目標再立新功。
謝謝大家!
年終總結大會的心得體會 篇3
看完了北京20__冬奧會的開幕式，我深有感觸，寫下了這篇觀後感。
首先，身為中國人，我們不禁為首都北京感到自豪。北京創造了歷史，成為第一個既舉辦過夏奧會又舉辦冬奧會的雙奧城市。同時中國也成為第一個實現奧運“全滿貫”(先後舉辦奧運會、殘奧會、青奧會、冬奧會、冬殘奧會)的國家，具有劃時代的意義，向世界證明了中國的發展成就，“讓中國體育發出更響亮的聲音。”
這次冬奧會開幕式，重在激發了中國人心中的文化自信。首先，北京冬奧會的場館設計，體現著深厚的中國文化底蘊!國家跳台滑雪中心——“雪如意”體現動感造型，凸顯中國元素;國家雪車雪橇中心——“雪游龍”宛如巨龍橫臥，以中華文化圖騰“龍”為創意;國家高山滑雪中心——“雪飛燕”，遠望去像燕子，蘊含吉祥寓意;首鋼滑雪大跳台——“雪飛天”，融合了敦煌壁畫中“飛天”的元素;國家速滑館——“冰絲帶”，軌跡如同絲帶，裝飾宛如冰晶，將冬奧體育文化與“誰持彩練當空舞”的中華之美融為一體!這些，都激起了中國人對文化的自信。其次，再看看獎牌設計，北京冬奧會的獎牌“同心”形象，來源於中國古代同心圓玉璧，體現了“雙奧之城”的文化傳承。然後，再來看看開幕式的設計。開幕式從創作開始就明確要集中表現中國的現代和未來。除此之外，這次冬奧會開幕式還注重了綠色環保方面，開幕式上的點燃聖火、放飛和平鴿等環節將更加低碳環保。
在20__年的奧運會開幕式中，我們已經欣賞了一場視覺盛宴，今年的冬奧會也不例外。一開場就驚艷，二十四節氣倒計時—立春。今天開幕式恰逢中國的“立春”，這是一個對於中國人意義非凡的一天，用中國的二十四節氣串起了倒計時，一開場就驚艷了觀眾!開幕式中有很多精彩瞬間，我們也感受到了中國式浪漫。“黃河之水天上來”“中國結雪花引導牌”“手手相傳中國旗”“象徵全人類同心立春”這就是中國人的純粹與浪漫!心懷祖國，心懷世界，心懷團結，心懷希望，這正是觸及人們內心深處的一點，這場開幕式很美很高級。這也得到了國際奧委會主席的讚賞“隨著三億人參與冰雪運動，世界冰雪運動的歷史將以北京冬奧會作為分界線。”
但令我感觸最深的，還是北京冬奧會所蘊含的精神。無論是從準備工作中看出的張藝謀導演的精益求精和創新突破，還是從奧運會本身口號所體現的“更快，更高，更強，更團結”，亦或是賽場上運動員的頑強拼搏，我們都能深刻的感受到：“奧林匹克不是一場競賽，而是一種源於內心的文化交流與融合。”其實，體育本身就擁有改變世界的力量。
冬奧，讓生活更精彩!有人問“冬奧會為世界和平發展帶來了什麼?”用《光明日報》所回應的一句話，那就是“來自五湖四海的賓朋，將帶著不同的文化背景，在福、家、團聚的氛圍中感知古老的東方文明，領略開放包容、交流互鑒的大國氣象。20__北京冬奧會所傳遞的中華文化力量，將再一次驚艷世界。化干戈為玉帛的奧林匹克理想，構建人類命運共同體的中國智慧，將在冬奧會的台北時間交相輝映，為世界留下彌足珍貴的記憶，向未來傳遞合作共贏的火炬。”冬奧，讓世界更和平!
“冬奧會不僅是一場體育盛會，更是一次圓夢之約。”20__年，北京冬奧會和冬殘奧會將在“一起向未來”的願景里，承載億萬夢想，奔往美好明天。讓我們一起祝願，中國的體育健兒們會再創新輝煌!