四是主抓了源頭治腐工作，堅持依法治社，推行社務公開，一年來，聯社對新任的三名副科長，五峰信用社基建、城區七個網點改造、聯社管理費列在購置一體機、空調、複印機等予以公開購置，公開金額達211萬元，真正體現了民主參與，民主監督，民主決策，民主管理。
2、構築“四防一保”屏障，防範刑事案件。全縣信用社堅持以“社會治安綜合治理”和“四防一保”工作為主，本著“誰主管，誰負責”的原則，圍繞防範為主，突出重點，保障安全的方針，推行安全工作責任制，做到分級管理、分級負責，群防群治、綜合治理，強化了組織建設，制度建設、設施建設、安全教育、考核檢查、防法體系等一系列的防範能力。
一是加強領導，健全組織，責任到人，聯社於年初成立了“社會治安綜合治理”和“四防一保”領導小組，並制訂了各項規章制度，聯社主任與各鄉鎮社簽訂安全目標責任書35份，各鄉鎮社主任與職工簽訂安全目標責任書360份，各營業網點與相鄰的單位和個人簽訂聯防協定書97份，從而增強了人防意識；
二是加強教育，提高認識。縣聯社利用舉辦全縣會計、出納、信貸員、主任培訓班時機，講授安保知識，鄉鎮社定期或不定期組織員工進行營業期間的操作規程，防暴預案和安全規章制度等學習培訓，增強了防範能力；
三是加大設施改造投入力度，增強防範能力，今年共投資67.2萬元，對城區8個網點按照98達標標準做到一次性改造達標，共新建和改造13個網點，維修報警器28個，保險柜8個，金庫門3個；更換滅火器乾粉43個；
四是加強槍枝彈藥管理，做到了全年安全押運守庫無事故，全年安全押運165車次，調款225個(次)網點，調運現金3972萬元；
五是加大檢查和處罰力度，縣聯社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區進行拉網式突擊性檢查，尤其是吸取鮑峽信
小花果信用分社“11.18”搶劫未遂案的教訓，聯社及時組織人員，連續四夜對全縣開展突擊性夜晚檢查。一年來,開展拉網式檢查6次，檢查網點265次，查出隱患104 處，下發隱患查改通知書75份，整改78處，共處罰職工78人，罰款4150元，
3、加強憑證、印章管理，從源頭上防範案件。為加強空白憑證、印章的管理，六月份，縣聯社組織會計人員對全縣重要空白憑證、印章進行了全面徹底的清理，共收繳舊式憑證21599份和禁止使用會章710枚，減少了案件隱患。
七、組織建設上台階，文明風吹面貌新
今年以來，縣聯社把文明建設作為促進信用社業務經營發展和經營提高的重要措施來抓，提出一手抓業務經營，一手抓文明建設的經營發展方針，使黨的思想建設、組織建設和作風建設得到了更進一步的加強和提高，促進了各項業務長足的發展。
一是加強職工思想教育，提高理論政策水平。聯社堅持正面教育、自我教育為主，典型教育為輔，指導幫助職工學習政治理論、業務技術，聯社先後舉辦會計、信貸、出納、儲蓄、盤活人員培訓班各一期，受訓人數達180人次；為鼓勵職工自學成才，提倡並鼓勵職工參加函授、電大班學習深造，在今年已獲得黨校大專學歷33名的基礎上，今年又有15名職工參加黨校函授大專班學習，14名鄉鎮社會計參加中南財大xx縣函授大專班學習，1名經考試合格，選派到湖南信用社金融合作專科院校深造，12名職工獲得中級職稱，8名職工獲得初級職稱，26名職工獲得員級職稱；