為全面提升我縣教育後備幹部綜合素養，加快後備幹部培養步伐，增強教育改革與發展動力，結合我縣教育後備幹部隊伍實際，特制定本方案。
一、培訓目標
1.了解教育政策與形勢，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，全面深化課程改革，落實立德樹人根本任務；
2.熟悉最新理論與實踐，提升後備幹部專業化水平；
3.掌握管理藝術與方法，研究學校管理問題，培養後備幹部辦學治校能力和解決實際問題能力。
二、培訓內容
1.道德素養：教育幹部職業道德培訓、幹事創業精神培訓；教育法規、政策和制度培訓；
2.領導素養：先進的管理理論與方法培訓，包括規劃學校發展、營造育人文化、引領教師成長、領導科學與藝術、最佳化內部管理、調適外部環境；領導力和執行力培訓；
3.專業素養：先進的教育教學理論和方法培訓、教育教學能力提升培訓、課程改革與課堂教學培訓；
4.人文素養：文明禮儀、演講與口才、人際關係溝通與協調、寫作水平等。
三、培訓形式
採取集中培訓與分散學習結合、理論學習與實踐套用結合，培訓學習與考試考核結合的形式。
1.自主研修：規定時間完成必讀書目、自選書目的閱讀。每年精讀6本書（含2本教育專著）以上，積極撰寫論文、心得體會、工作思考等；自修有關教育制度、政策、理論等；每年寫一篇任職（或掛職）學校管理工作剖析及建議。
2.小組研討：組建學習小組，確定組長一名，成員輪流主持。內容可以是讀書交流、工作交流；案例剖析，就當前學校管理中的案例進行剖析，優秀案例或者問題案例，通過案例剖析提升觀察問題、處理問題與解決問題的能力；集體研討，觀看視頻講座和討論交流等。
3.集體培訓：
（1）主題培訓：針對教育幹部的發展需要和我縣教育發展實際，選擇相關教育教學管理、學校管理理論、人力資源開發，個人素養提升等主題，聘請相關專家、優秀校長、教育局領導作報告等形式。
（2）高端培訓：根據“缺什麼，補什麼”的原則，縣教育局與國家教育行政學院、北師大、中教服、華東師大、東北師大等培訓機構建立長期合作關係，分批次組織參加訂單高端培訓。
（3）觀摩學習：組織到優秀學校觀摩考察學習。
4.掛職鍛鍊：根據學校實際和後備幹部發展情況，選拔部分優秀後備幹部進行校際間掛職交流。
四、培訓考核
1.實行培訓學分制管理，將學分作為考核的重要依據。每年累計學分達不到得分前五名學員平均分的60%者，自動退出後備幹部隊伍。
2.每學期組織一次考試，考試成績納入後備幹部考核，有兩次考試不合格者自動退出後備幹部隊伍；兩年進行一次認定考核，考核合格者發放xx縣校長任職資格證。
3.每年組織一次任職單位職工滿意度投票，滿意度達不到80%的，退出後備幹部隊伍。
4.在本單位分管工作連續兩次在教育局督導評估中居全縣同學段後三分之一區間的，退出後備幹部隊伍。
五、培訓管理
1.實行項目管理。縣教育局成立教育幹部培訓工作領導小組，人事科牽頭，辦公室、基教科、教研室等協同。
2.組建後備幹部培訓學習小組。根據區域和學段劃分學習小組9個，各小組設組長1名，負責牽頭組織小組學習計畫及活動等。活動結束後的第一個工作日，活動主持人將信息通報報人事科，內容包括活動出勤情況、學習內容、活動亮點、參加人員學習照片等），同時推薦學員優秀作品上傳人事科教育信息網。
3.嚴格考勤。培訓過程嚴格實施點名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情況不參加提前請假。分組學習向各小組組長請假，集體培訓向人事科請假。其他事宜，參照《xx縣教育後備人才隊伍建設實施辦法（試行）》（蓮教字[ xx ]80號）有關規定執行。
4.教育局設立專項經費，為教育後備幹部培訓提供經費保障。
5.各學校要積極支持教育後備幹部培訓活動，在學習培訓時間、場所、經費等方面提供保障。
附屬檔案：1.xx縣教育後備幹部培訓學分制管理辦法
2.xx年教育後備幹部培訓配檔表
3.教育後備幹部培訓學習小組劃分
4.xx年教育後備幹部必讀書目及自學視頻
5.推薦教育後備幹部選讀書目
xx年3月28日