2025年培訓工作計畫

2025年培訓工作計畫 篇1

一、指導思想

以全面提高教師整體素質為中心,整合培訓資源,最佳化培訓內容,繼續深入研究微成長培訓模式,繼續以課題《薄弱學校教師微成長模式的建構與研究》來指導校本培訓工作,以“全員培訓”與“分層培訓”相結合達到共同發展的培訓目的,實施“六微發展促成長”的培訓模式,以“師德微成長、理論微成長、技能微成長、課程微成長、科研微成長、管理微成長”組織培訓活動開展校本培訓,達到以師德教育為首,以教師專業素質發展為重點的新一輪教師全員崗位培訓,提高教師的綜合能力和業務水平,努力造就一支師德高尚、治學嚴謹、愛崗敬業、團結協作的教師隊伍,為推進xx鎮山市管理區義務教育事業全面協調可持續發展提供良好的師資保障。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和新教師、青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,深入研究《薄弱學校微成長發展模式》,使全校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

三、培訓對象

二小全體教師。

四、培訓重點工作

1.新教師培訓。通過對新入職教師培訓,樹立愛教育、愛崗位、愛學生的職業理想,開展教育教學基本素養與基本技能培訓,進行班級管理、教學管理、作業批改規範、常規課堂教學等檢查,開展朗讀與口語表達、讀後感撰寫、信息技術、鋼筆字、粉筆字、毛筆字、簡筆畫、專職教師學科技能等考核,提高新教師考核合格率。

2、教齡1——5年教師培訓。藉助師徒結對活動,以一節教案審核、一節課的教學、一天作業的設計等細微處入手,對教齡1——5年教師進行職業道德規範、政策法規、新課程標準、教育理論和課堂教學基本功等方面的培訓,使教齡1——5年教師以微成長來儘快完成角色的轉換,在參加工作新時期內樹立正確的職業道德觀念,熟知教育教學常規,掌握現代教育技術,勝任教育教學工作。

3.教齡5年——40周歲教師培訓。開展青藍工程活動、專題講座、四講論壇、以賽促訓等形式開展中青年教師培訓。藉助教研組力量,促進中青年教師從課堂教學開始進行微成長,提高中青年教師的教學能力及科研能力。

4.40周歲以上教師培訓。通過一系列校本培訓必選活動,如四微論壇、教研活動、讀書活動等,以及自選培訓,如各類比賽,培訓35周歲以上教師。

5.管理者培訓。開展管理論壇,組織學校班子成員圍繞“學校精細管理的創新策略”,開展人際環境建設、學術環境建設和校園文化建設等細微方面的管理培訓,提高學校班子成員的管理水平;協助德育處組織班主任圍繞“養成教育的有效途徑”,以細微處著手,開展班級管理方法培訓,幫助班主任確立先進的教育理念,掌握現代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,營造和諧氛圍,促進青少年健康成長。

6.分層培訓。根據學校專業發展微成長要求,進行教壇新苗、骨幹教師等多梯次的培訓,把握因材施教、分類指導的原則,設計不同培訓內容,採用多種培訓方法,使各個層面的教師都能立足自身基礎得到有效發展,切實提高教師隊伍的整體水平。

7.法律法規校本培訓。為深入學習貫徹《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》和《全國人大常委會關於進一步加強法制宣傳教育的決議》,積極參與溫嶺市“法制教育年”活動,進一步提高全校教育工作者的法律素質和法治意識,推進依法治校、依法執教,促進我校教育事業持續健康協調發展。引導全體師生自覺守法、遇事找法,進一步增強師生學法、護法、依法維權、依法辦事的能力,提升校長依法辦學、依法治校的能力和水平,推進現代學校制度建設,維護校園安全穩定,為教育科學和諧發展提供法制保障。

8.心理健康培訓。為貫徹落實《浙江省教育現代化建設綱要(20xx-20__年)》和我市創建教育現代化市的相關要求,加速培養一支全員化的心理健康教育教師隊伍,進一步加強我校中國小心理健康教育教師C級上崗資格證培訓。明確培訓對象,於——x年分批次報名參加心理健康C證培訓及考證。在x年底前,保證教師心理健康教育C證持證率達到65%以上,力爭心理健康教育B證持證率達到5%,並正常開展心理健康教育工作。

五、培訓策略

1.全局培訓與校本培訓相結合

立足教師崗位要求,根據教師發展需要,由學校結合實際開展以“專家引領、同伴互助、自我反思”的校本培訓,使每位教師每年達到24學時的校本培訓學時。充分挖掘每一位教師的發展潛力,激發創造熱情,提高在實踐中反思的能力,促進教師專業化發展。

2.全員培訓與分類培訓相結合

以“微成長發展”模式,不斷完善教師知識體系;充分利用教研活動進行學科培訓,幫助老師積累教學經驗,促進教師專業化發展;同時針對不同群體的不同需求,遵循按需施教、學以致用的原則,進行分類培訓,實現各個層面教師素質的同步提高,達到教師培訓的全員化目的。

3.集中培訓與個別輔導相結合

通過專家引領講座、專題研討、主題論壇等形式對教師進行集中指導;充分利用信息化手段、發揮網路平台作用發布教育信息,實現資源共享,實施遠程培訓;針對個別教師的培訓需求,充分發揮名骨幹教師的引領作用,通過名骨幹師教師結對,採用“一對一、一對多”等形式,有的放矢地進行個別輔導,促進教師在共同發展的基礎上實現個性化發展。

4.自主學習與交流互動相結合

針對學生管理、課堂教學和學生髮展過程中出現的`問題,引導教師進行自主學習、實踐和反思,並通過課題研究、課程開發、課堂展示、案例診斷、專著閱讀、主題論壇等有效形式帶領教師進行互動,從而實現教師自主學習和交流互動的有機結合,達到提高教學水平的目的。

5.微成長與大格局相結合

根據薄弱學校師資力量不足的現狀,動員全校教師以微成長促大發展,從小處著手,組織教師以師德微成長、理論微成長、課程微成長、科研微成長等諸多方面的微成長來求發展,從細小的進步開始,不放過細小的問題,每天進步一點點,聚沙成塔、積少成多,從而追求大格局的發展。

6.校區一體化

加強教師校本培訓校區一體化建設,白山校區與本部教師共同參加由本部組織的崇善論壇、提高培訓、教研活動等,與本部教師同一要求完成各項教學、教研、培訓事宜,促進校區教師專業成長。

六、保障措施

(一)組織管理機構

校長:王朝森分管校級領導:陳美華

責任處室:教務教科處具體負責人:葉麗娜

學校教師培訓領導小組:

組長:王朝森副組長:陳美華

成員:相關科室人員

成立以王朝森校長為組長,陳美華校長為副組長,有關責任人為成員的校本培訓領導小組,主要負責校本培訓的組織、實施、總結、管理等工作,建立校長室抓決策,教務教研處抓組織,教研組抓落實,教師主動參與的校本培訓的三級培訓管理機制。

(二)完善制度

進一步完善《二小校本培訓考核制度》、《二小校本培訓實施制度》等相關制度。

(三)經費保障

學校要根據浙江省關於義務教育經費保障機制改革的精神,按照學校年度日常公用經費預算總額的10%用於教師培訓。

七、具體工作安排

二月份:

1.選課會議。

2.“十三五”教師選課。

3.參加市課題論文評比。

4.參加市科學教學設計評比。

三月份:

1.“十三五”教師選課工作。

2.崇善論壇之師德論壇,由工會主辦,教務教研處協辦。

3.開始校刊《放飛》徵稿工作。

4.台州市電化課題結題。

5.鎮學科論文評比。

6.參加市評比學科論文上送。

7.市教研課題申報。

8.教師教育網信息完善(截止3.20)

9.台州市電化課題結題。

10.心理健康C證培訓及考試。

四月份:

1.崇善論壇之管理論壇,由德育處主辦,教務教研處協辦。

2.崇善論壇之教學論壇,由教務教研處主辦。

3.開始準備下學期的規劃課題申報工作。

4.新教師技能考核。

五月份:

1.崇善論壇之教學論壇,由信息處主辦,教務教研處協辦。

2.崇善論壇之書香論壇(以法治為主題),由教務教研處主辦。

3.鎮教師專業發展基本技能系列競賽。

4.參加市教師專業發展基本技能系列競賽。

5.評選優秀法制案例。

六月份:

1.崇善論壇之管理論壇,由校辦公室主辦,教務教研處協辦。

2.市教研課題結題。

3.教師校本培訓手冊上交教務處。

4.校本培訓工作資料整理、彙編。

5.教師法律知識測試。

6.檢查師徒結對工作。

2025年培訓工作計畫 篇2

一、指導思想

以現代化教育觀念為指導,以《幼稚園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發揮教師內在的潛能,採用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業務水平,切實提高辦學質量和辦學品位供給有力保障。

二、研修目標

(一)總體目標

經過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究本事,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、本事結構,提高其實施幼兒教育教學的本事,以促進教師專業成長。

(二)分層培養目標

A一般教師:

1、有良好的師德修養,愛崗敬業。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發展計畫,充分發揮個人優勢。

2、努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善於捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關係,將學科與主題整合。

3、有研究意識和必須科研本事,能進行合作研究。積極承擔鎮級、園級公開活動。

4、積極參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼稚園每一項規章制度。思考自我每一個有利於幼稚園的行為等。

5、能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發展好。

B骨幹教師:

1、師德修養好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情景切實制定個人發展三年規劃。

2、樂於參與各類學習並主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創新精神。

3、科研本事強,積極參與課題研究,並能取得成果,承擔鎮級、縣級公開活動。

4、積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂於為幼稚園發展出謀劃策,樂於和同伴合作優質資源共享。

5、勇於創出個人特色,積極總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發表。

三、具體措施

(一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模範教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。經過活動的開展,增強廣大教師工作職責心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

(二)經過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的本事和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼稚園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,並要求每個教師寫好體會交流。

(三)提高教師的整體素質,認真開展業務培訓

A資料及要求:以專業思想教育、教育教學常規、教師的基本功為重點,以儘快適應最新的教育教學工作為目標。

B具體資料:

1、對不一樣層次的教師進行專業培訓

幼稚園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續進行“跟蹤”聽課,做好教學常規工作的指導,加強業務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對於工作五年以上的教師要構成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

2、鼓勵教師積極參加各級各類的業務競賽評比活動

(1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優,為青師供給鍛鍊的機會,展示的舞台,從而加快青師培養的步伐,大力推進學校名師建設。

(2)每周寫好一篇不少於800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,並能聯繫教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,並參加市有效性教學論文的評比活動。

(3)重視現代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、製作多媒體的本事,利用現代化信息技術,最佳化課堂教學,提高教學效率。

3、開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少於30節,業務園長聽課不少於40節,教研組長聽課不少於20節,教師聽課不少於15節。

4、確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,構成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之餘的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,並經過家長學校供給的學習交流平台進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

5、自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區角遊戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

2025年培訓工作計畫 篇3

為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計畫。

一、技術培訓的組織措施:

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則,嚴格執行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計畫開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。

4、不定期進行考問講解活動;

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度;(日常學習)

2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》;(日常學習)(9月15日組織考試,重點發電機規程)

3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)

4、及時學習安全檔案、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,待黑板購回後進行)

6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結;負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)

8、作好定崗培訓準備工作;

9、利用停機機會開展一次事故演習;

10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓。

2025年培訓工作計畫 篇4

為了提高全礦職工的安全素質,搞好20xx年的安全生產工作,特制定本培訓計畫。

一、培訓組織機構

礦成立職工培訓領導小組,組長由後勤副礦長王小華同志擔任,副組長由總工程師戴建梁同志擔任,下設辦公室,許以貴同志兼任辦公室主任,負責培訓日常工作。

二、培訓對象

1、新進礦職工

新進礦的井下職工,必須進行72學時的安全培訓,考核合格後方可下井作業。

2、老職工

老職工全年接受在職安全教育的時間不少於20學時。

3、特殊工種人員

主動與培訓機構取得聯繫,按規定安排職工培(復)訓。

4、安全管理人員

按要求送培。

三、培訓內容

1、安全生產基本知識

2、安全生產法規

3、 《三大規程》

4、礦井質量標準化

5、礦山救護

6、礦里規章制度

7、其他有關安全生產方面的知識

四、培訓時間

根據實際情況具體確定。

2025年培訓工作計畫 篇5

為認真做好今年法制宣傳教育培訓工作,加強我局依法行政能力建設,努力提高畜牧系統執法人員法律知識水平,建設一支知法、守法、依法辦事的執法隊伍,結合上級相關檔案精神,制定本計畫。

一、總體思路

以實現執法人員的綜合素質提升,服務效能增強,協調水平提高為目標,堅持自學為主,加強集中培訓,注重實踐鍛鍊,務求實效。

二、培訓內容

今年法制培訓的重點是:《行政處罰法》等行政執法基礎法律法規;依法行政、規範執法的相關法規檔案;與我局行使的行政處罰權有關的規範性檔案;行政執法文書的使用、執法卷宗的製作等行政執法業務技能;新出台的與畜牧獸醫執法相關的`重要法規和檔案。具體內容如下:

(一)行政執法基礎法律法規。重點培訓:《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《最高人民法院關於執行〈中華人民共和國行政訴訟法〉若干問題的解釋》、《最高人民法院關於行政訴訟證據若干問題的規定》、《行政複議法》、《行政複議法實施條例》等。

(二)畜牧獸醫行政執法主要法律法規。重點培訓:《動物防疫法》、《畜牧法》、《農產品質量安全法》、《種畜禽管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《陝西省實施《動物防疫法》辦法》、《動物檢疫管理辦法》等。

(三)畜牧獸醫行政執法文書。重點培訓。

三、學習培訓形式

法制培訓採取集中培訓和個人自學相結合的方式進行。加強對培訓成效的考核,通過組織考試、競賽等形式,檢驗培訓學習效果。

(一)集中培訓

1、全員年度培訓。由局組織對全體執法人員進行業務培訓,全年不少於3次。

2、局領導集體學法。通過講座、理論輔導等形式,每季度組織局領導班子成員進行集體學習,提高局領導班子依法行政、民主決策的水平。

3、季度培訓。局執法科每季度對動衛所及基層畜牧獸醫站業務骨幹進行一次集中培訓,每次培訓時確定一個主題,進行有針對性的學習。

4、周例會學習。局機關局屬各單位要利用每周工作例會時間,合理安排時間組織法律業務知識的學習。周例會集中學習由各單位自行安排。

5、學習考察、調研。由局主要領導牽頭,組織局機關及局屬各單位工作人員,到具有典型示範作用的兄弟單位進行學習考察、調研,交流工作經驗。定期選派人員參加上級組織的學習培訓活動。

(二)個人自學

全體行政執法人員利用業餘時間進行學習。根據年度法制培訓工作計畫提出的要求和考試考核內容進行自學。個人自學不少於150學時,自學要做好學習筆記。鼓勵隊員參加自學考試等繼續教育和法律資格考試。

(三)考核驗收

加強對培訓成效的考核,注重考核形式的多樣性,豐富考核功能的多樣性。通過組織考試、知識競賽、學習心得交流、主題討論等多種形式,激發執法人員學習興趣,驗收培訓學習成果,促進執法人員整體素質的提升。

四、組織實施

本計畫由局執法股負責牽頭,會同局辦公室共同組織實施。局屬各單位要根據局年度法制宣傳教育培訓計畫,制定本單位的培訓計畫並認真組織實施。局屬各單位要做好法制宣傳培訓工作中相關文字資料、照片、影像資料等的收集保管工作,指定專人負責台帳的收集整理建檔,完善好法制宣傳教育培訓工作檯帳,並及時將法制宣傳培訓工作計畫及培訓活動工作信息及時報送局執法股備案。

2025年培訓工作計畫 篇6

《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》指出:全黨要“堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位,不斷提高建設社會主義先進文化的能力”。作為“培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人”的教育事業,更是責無旁貸地肩負著建設“先進文化”的歷史重任。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。在構建和諧社會的新形勢下,我們要培育“四有”新人,必須堅持德育創新,加強德育工作隊伍建設。因此,我校把對德育隊伍工作能力的培訓納入學校工作計畫,做為整體促進學校德育工作的一條重要途徑。為了更好地培養好德育隊伍,特制定以下計畫:

1、每學期邀請專家就德育理論、德育途徑和方法進行專題講座,不斷提高認識,形成共識,做到四個明確,一是明確學校是未成年人思想道德建設主渠道、主陣地、主課堂;二是明確教師的根本任務是教會學生做人;三是明確德育工作是學校的系統工程。

2、對教師進行心理健康知識方面的講座,一方面提高教師自身的心理健康水平,另一方面提高教師利用心理知識輔導學生、服務學生的能力。加強師德建設,進一步增強全員育人、全程育人的意識,倡導用高超的師能體現高超的師德

3、加強德育處人員學習和培訓,提高崗位工作能力,及時高效地完成各項工作,塑造良好的處世形象。採用“請進來,走出去”,多種形式開展班級管理經驗和技巧的交流。

4、充分利用德育處的活動機會,始終把常規的工作方法和技巧作為教研活動的重點,對教育工作中出現的某些棘手問題,展開討論,集思廣益,共同商討解決辦法。

5、充分挖掘學校的現有教育資源,開展德育課題研究,以此推動學校的德育工作。

6、本著抓小、抓細、抓實的原則,加強班主任隊伍建設:

通過師徒結對子,狠抓青年班主任業務技能的培訓,提高班主任業務能力,強調班主任工作從細節做起。

選拔骨幹班主任參加市區班主任技能培訓,發揮骨幹帶頭作用,形成以點帶面的良好的工作局面。

10月份,開展題為“我的治班理念”的班主任論壇,提煉班主任“治班格言”,撰寫教育隨筆或個案分析,試行班主任首席制(一屆兩年),推出我校的名班主任;

7、依據德育工作職責,試行“項目管理”,強化“精細管理”,進一步完善評估體系,樹立為一線服務的意識,做好深入年級的指導與管理工作,在管理中要效能,在管理中要質量。

2025年培訓工作計畫 篇7

20xx年我院將從組織建設、資源建設、隊伍建設等方面增強辦學實力,繼續加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破:

1、在社會公益性培訓與社區教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好宣傳,配合環保部門開展節能減排宣傳等。

2、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。

3、積極開展殘疾人員職業技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業技能培訓新思路與新方法,通過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業技能培訓提供可供學習與借鑑的典型經驗。

4、繼續加強與社會力量的合作辦學,(如山東博文、崑山科高等)力爭在今年在合作辦學的規模與層次有所新的突破。

組織建設:

組織建設是各項工作基礎,是充分發揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,理順組織關係是20xx年的重要任務。理順組織關係具體表現為以下個方面:

從思想建設上:

明確社區培訓學院與教育局職業社會教育科各自的分工與職責,以便互相協調,共同促進崑山社區教育事業的發展。

從制度建設上:

建議報請市社區教育領導小組批准,各鎮社區教育中心校增掛崑山社區培訓學院某某分校招牌,從法規、制度上明確社區培訓學院與鎮社區教育中心之間的上下級業務隸屬關係。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發揮我市社區教育的系統優勢、控制優勢、協同優勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區教育工作。

創建迎評:

今年創建迎評的總體目標是:在市社區教育領導小組的統一指揮與協調下,努力作好創建《全國社區教育示範區》的各項工作,爭取以高分通過全國社區教育示範區的評審。為此,市社區培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作:

1、積極配合與協助市教育局職業社會教育科開好20xx年我市的社區教育工作會議。

2、積極配合創建迎評工作,在我市開展形式多樣、內容豐富的`社區教育宣傳活動,努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度、喜愛度、參與度,努力擴大社區教育在我市的影響與作用。

初步打算今年11月份舉行一次大型的社區教育宣傳月活動,主要內容有:廣場宣傳諮詢活動,社區教育特色課程評選活動、社區教育骨幹培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區教育徵文比賽等系列活動。各鎮社區教育中心也將舉辦相關活動。

3、積極配合與協助市教育局職社科,大力開展創建各級社區教育示範鄉鎮、社區教育示範中心、農科教基地建設、數位化學習社區以及各級、各類學習型組織創建等工作,通過這一系列的工作為迎接示範區評審打下紮實基礎。

除了積極配合與協助市教育局職社科做好迎評工作而外,還要積極創造條件,爭取江蘇電大崑山學院今年成為全國電大系統的社區教育實驗中心。

資源建設:

主動、認真做好各鎮社區教育中心資源開發的服務與指導工作。積極配合中心網站建設,通過積極引進與自主開發,雙管齊下,大力開發網路教育資源。

繼續加強社區教育特色課程開發的力度,今年打算與千燈鎮社區教育中心合作編寫《振興崑曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮社區教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育、通信報導、理論研究等工作。

繼續辦好社區教育報,初步打算今年每期增加到八版。

項目實驗:

本年度將一如既往地加強在對各鎮社區教育中心項目實驗的業務聯繫與指導。本年度還計畫在市區選擇兩個街道開展項目實驗活動,(玉山鎮與開發區各一個)通過試點、總結經驗,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區教育徵文比賽為契機,努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度,熱愛度、參與度》作為一個中長期的實驗項目。

理論建設:

上年度完成《社區學院(校)在建設小康社會中的理論與實踐》的結題工作;

下半年度主要開展省立項課題《江蘇省學習型社會典型案例研究》的子課題—《省域社區教育三級網路教育體系構建的》研究。

除了加強學院自身理論建設而外,還要加強對各基層單位業務上的服務與指導;積極組織、動員基層社區教育中心共同參與課題研究,通過課題研究增強我市社區教育理論研究的實力,豐富我市社區教育發展的人文內涵與思想內涵。

網站建設:

積極開發各種網路教育資源,努力做好網站的保養、維護、前後台統計、網路安全、增刪資料等網站日常管理工作。

市社區培訓學院將通過各種技術手段,逐步建立與健全以“崑山市民學習線上”為核心,以各鎮社區教育網站為輔佐,覆蓋全市的社區教育網路系統。

此外,學院還將通過辦培訓班、網路答疑、實地考察、當面諮詢等方式,加強網路通訊員兼社區教育報通訊員的業務培訓。

2025年培訓工作計畫 篇8

根據市教師繼續教育有關檔案規定及馬尾區師資隊伍建設規劃:新教師在上崗執教第一年的試用期期間必須完成120學時的理論和實踐培訓,經區教師進修學校和任職學校的考核後,達到合格以上成績方可正式錄用。為了幫助新教師儘快適應角色轉換,成長為一名具有高尚道德素質、新課改教育觀念、良好的終身學習意識的合格教師,我校對林晨、柯穎老師特制定如下培訓方案:

一、培訓對象

xx年x月新分配到我校的林晨、柯穎老師

二、培訓目標

1、通過培訓,使林晨、柯穎老師完成從學生到教師的角色轉換,適應教育教學環境,熟悉教師常規工作,增強工作信心。

2、使林晨、柯穎老師進一步鞏固專業知識,加強職業道德修養,熱愛教育教學工作,熱愛學生,增強事業心和責任感。

3、引導林晨、柯穎老師熟悉大綱及教材,熟悉班級管理工作,儘快提高教育教學技巧與能力。

三、培訓內容與形式

1、培訓內容:

(1)、對林晨、柯穎老師進行教育政策法規、現代教育理論與教育改革發展動態、教師職業道德修養及班主任工作、小學生心理健康教育、如何聽評課、進行教育教學反思、學習討論關於新課改精神在教育教學實際中的體會等。

(2)、要求林晨、柯穎老師必須在我校完成上級要求的教學實踐任務。主要內容包括:

a、聽課不少於30節。要求認真寫聽課記錄及收穫、體會。

b、本人對林晨老師的班級管理進行輔導,同時對課堂教學常規進行指導並寫出評析意見。

c、課堂教學的兩次考核課,上學期安排一次教研組的匯報課,下學期安排一次校級公開課,並對林晨柯穎老師兩個學期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。

d、學年末撰寫教育或教學論文一篇。

2、培訓形式:結合學校課題研究,課前輔導課後跟蹤;

四、培訓工作的組織和管理

2、我校要把對新教師的培養做為學校工作的.重點之一,使新教師成為學校可持續發展的師資來源。要精心為新教師選配指導教師,並要求他們簽訂師徒契約;新教師在指導教師的指導下,儘快熟悉全學年的學科教材和教法,並在教學實踐中滲透新課改理念。

3、我校培訓工作的領導要定期檢查新教師各項培訓任務(教案、聽課、班隊管理、集中培訓、公開課、培訓活動等)的完成情況。特別對“指導教師指導新教師”這一最直接、最重要環節進行重點把關和督促,要求指導教師平時對新教師思想上要關心幫助、業務上要傳。幫。帶,做到聽、看、輔、幫一條龍。

4、我校組織評估新教師課堂教學的兩次考核課(上學期安排一次教研組的匯報課,下學期安排一次校級公開課),並對新教師兩個學期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。

5、對於新教師培訓我校要制定培訓工作學年計畫和總結、指導教師的工作小結、新教師自我培訓小結、新教師教育教學的培訓成績等材料,

五、師徒安排

林晨老師由黃錦棟老師帶

柯穎老師由薛可熙老師帶

六、學校培訓工作安排

1、xx年x月———xx年x月份完成校本培訓20學時。

2、xx年x月——xx年x月完成教學綜合實踐活動60學時。

3、xx年x月份至xx年x月份培訓處對新教師進行聽課活動,了解新教師新課改的課堂教學情況。

4、xx年x月份至x月份上旬由學區組織對兩位新教師的課堂教學水平進行考核。

2025年培訓工作計畫 篇9

培訓需求調查和分析輸出的便是培訓計畫,根據我司的情況,分享如下:

1、 公司培訓計畫:主要內容為二個部門及以上人員需要共同接受培訓的課題,大致內容包括:溝通培訓、語言提升、團隊意識、基礎人力資源、領導力、執行力等此類通用課程,分別包括培訓內容、培訓形式(內、外訓)、培訓時間、培訓時長、講師、效果評價、參訓人、費用等項目,包括年度計畫,再分解成月度計畫。

2、 部門培訓計畫:各部門根據部門職責、年度規劃、考核情況等內容編制年度計畫,分解成月度計畫,內容主要以提高本部門員工的技能為主,從而提高部門工作效率,以較好的完成本部門年度各經營目標為目的。

3、 重要崗位培訓計畫:針對公司各重點崗位、重要人才,以提高其各方面能力、提高績效為目的,還會制定相應的培訓內容(主要為研發、技術、銷售類)。

4、 中層以上培訓計畫:管理好中層就容易管理好公司,培訓也是一樣,針對中層及以上人員的管理能力、計畫協調能力、人員管理能力等方面,制定了專門的培訓計畫,主要以公司高層培訓及外訓為主。

5、 費用:以上培訓計畫的費用總和必須控制在公司培訓預算範圍內,否則將修改培訓計畫,嚴格控制培訓費用是公司一貫堅持的,除非總經理或董事長首肯的特別臨時增加的項目除外。

6、 實施:針對各月各培訓計畫,公司hr部門都會牽頭於月底全面檢查上月培訓落實情況,同時,在各培訓內容實施過程中,亦會現場抽查部分重要而費用較高的課題培訓實施情況,以達到督促教、學的目的。

7、 制度:公司有較為完善的.培訓管理制度,對培訓過程的教、學等內容、方式、檢查、考試等都作為要求,對違反制度或不達標的情形都有相應的處罰,同時,對培訓完成出色的也有相應的激勵措施(如:送出培訓、發獎金等)。

對於培訓計畫,我想到一個最簡單的管理方式,那就是pdca循環,如果僅僅停留在“p”,而忽視“d”和“c”,根本就不可能達到“a”這個提高進而進行下一個較為更高層次的pdca循環,也不可能讓培訓工作源源不斷給公司發展提供人才、智力的支持。

2025年培訓工作計畫 篇10

教育發展基礎在教師,教師發展關鍵在培訓。近年來,為提高教師隊伍的專業素質,最佳化教師結構,我校以XX市“名師工程”要求為目標,有針對性的培養優秀教師,力爭培養一支在街道、區、甚至是市內有影響力的名師隊伍,取得了初步成效。為進一步完善我校的教師培訓工作,建設一支結構合理、師德高尚、業務精深、創新能力強的高層次教師隊伍,特制定本年度教師培訓工作計畫。

一、培訓目標

1、通過開展教師培訓活動,有針對性的培養優秀教師,努力打造一支在街道、XX區、甚至是XX市有影響力的名師隊伍,從而促進教師在教育科研、教育教學技能等方面得到顯著提高。

2、通過開展教師培訓活動,最佳化我校教師隊伍結構,促進教師的師德修養和專業成長,發揮教師骨幹、示範、輻射、帶動作用,全面提高我校基礎教育師資隊伍的整體素質。

二、培訓內容

1、發揮專家引領的有效性——實施以面授為主的骨幹教師培訓。

(1)對於骨幹教師培養,注重鼓勵骨幹教師參加全國優秀教學專家的主題講座以及專業課程的授課培訓,為骨幹教師提供與專家面對面交流以及現場觀摩的機會,使骨幹教師能夠更加直接的接觸優秀教學模式和教學理念,提升骨幹教師的整體專業素養。

(2)依託XX區教科培中心開發的培訓模式,包括“五段互動式培訓”、“明師工作坊”等,定期邀請專家來校指導,並進行實踐演練。在此基礎上,我校骨幹教師可以在專家的指導下對各種培訓模式進行創新,開創具有上屋國小特色的培訓模式。

(3)學校針對某一方面的問題聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,與教師零距離接觸,面授技巧和理念。

2、同伴互助,共同提升——實施以校本研修為主的個性化培訓。

學校要發揮教師群體合作力,形成熱烈的相互學習的氛圍,並憑藉教師間持續不斷的互動學習與實踐,使教師個體價值與群體績效得以最大限度的顯現。發揮同伴互助精神進行校本研修可以通過以下途徑開展:

(1)、開展教師論壇,交流學習心得,為教師提供展示自我的平台以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

(2)開展課題研究。通過課題引領,促進教師們在教學過程中不斷探索和求新。

(4)各科組定期開展相互聽課、評課活動,學習同事間的優秀課例,共同提高。

(5)、學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

3、專業提升,反思先行——實施以教學反思為主的自我培訓。

學校為教師提供各種學習的機會,同時要求教師個人注重個人反思的回饋,每次培訓活動結束後,要求教師個人進行活動總結,統一提交學習論文和反饋表,通過教師對自身的反思來提升教師素質。

4、發揮信息技術的先進性——實施以遠程網路互動培訓為主的全員培訓。

近幾年,教科培中心加大了網路課程開發的力度,購買了相當多的精品課程,我校要充分利用優秀網路資源,提升教師專業素養。

2025年培訓工作計畫 篇11

一、培訓目標和培訓重點

1.教師培訓目標分年齡分層次進行教師培訓,以期培養更多的省、市、縣級教學骨幹。本學期以同課異構研磨式教研活動為抓手,促其課堂教學技藝的提升。中青年骨幹教師以名師工作室、職稱評比和高質量的專業培訓為促發點,使其找準特色,不斷進步,形成個性、互助、互促的專業再發展氛圍。中老年教師,充分尊重豐富的教學經驗,發揚他們優良的教學傳統,在校本培訓和教研活動中,普及前沿的教學理念,使其更好發揮傳幫帶作用。

2.科研管理目標依託校本教研,積極開展教研活動,加強對教科研課題的規劃、申報及實施的督導與檢查,確保按計畫實施。積極推動教師教學論、案例、反思、教學設計等的撰寫參評工作,使教育教學注入科研的力量,教師擁有科研的思維。

二、主要內容和基本形式

(一)專業精神抓師德教育,樹立師表形象。堅持把師德建設作為塑造教育良好形象的重要內容抓,按照中國小教師職業道德規範要求,通過召開思想匯報會和座談會、樹立典型、請優.精品文檔.秀教師作輔導講座、進行師德師風問卷調查、加強考核等方法和途徑,促使教師養成良好的職業道德,樹立教書育人、為人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

(二)專業知識與技能

1.拓寬研討渠道,豐富研討內容。充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用,保證每周最少一節課的實際交流、觀摩、學習、取長補短。

做好請進工作,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請局教研室和校外專家、學者校開展專題講座,幫助教師解答疑難。從而向先進學校學習取經。拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效,促進教師的專業成長。

2.開展教師讀書活動,打造學習形的`教師隊伍。制訂教師發展規劃。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

3.嚴格實施教學規範,做好教學工作六認真教師的自我認識,自我反省,自我定位。要求教師對自我進行綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中存在的不足、困難、困惑,以及彌補不足的方法、途徑,對.精品文檔.自己準確定位,以便達到正確認識自己。繼續開展全員讀書活動。並倡導教師個人提升計畫,要求教師每學期閱讀一本專著,每月閱讀一本學科教育雜誌,每學期撰寫不少於5000字的讀書筆記和一篇質量較高論,紮實理論基礎。立足崗位培訓,著力打造名師。組織任課教師開展教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論或優秀案例評比、課後反思交流、課件大賽等活動等教育教學業務技能大賽,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。立足各教研組教研活動,大力開展校本教研。轉變教研活動假、全、空等現象,體現教研活動中教和研的實質性。

加大聽隨堂課的力度,改進聽隨堂課的方法,要求教者要不斷創新教學方式方法,不斷嘗試新的教法為觀者提供最具價值的素材。因此,今年我們要繼續以年級組為單位興研究之風,開展備課、上課、評課、改課和觀摩課等系列教研活動,同時,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結合學校和學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計畫行動觀察反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正開展自己的教學研究、解決自己的教學問題、發表自己的研究成果、改善自己的教學實踐,不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。讓走進新課程課堂教學大賽.精品文檔.成為為教師搭建展示年組凝聚力、個人教育教學魅力的舞台。

從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

(三)專題培訓圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究,一學年開展4次)德育工作、教育科研、信息技術、心理健康)專題培訓。

三、保障措施和預期效果

1.做好本年度市、縣級結題課題成果參評和已立項課題的過程指導工作,實現課題研究活動的本質回歸,讓課題研究活動與教師的內在需求緊密聯繫,讓老師們保持參與課題研究活動的熱度,從而幫助教師解決教育教學中的實際問題。

2.積極搭建教科研交流平台,以提高教育教學質量為主題,組織教師撰寫教育教學論、教學案例、教育敘事、教學反思等形式的稿,做好本年度我校教學論和數據背後的教學故事專題稿選送評比工作,不斷提高全校教師的理論水平和業務素質。

2025年培訓工作計畫 篇12

在過去的一年裡隨著新老員工的更替,使服務和管理有所下降,面對外在市場的壓力,為公司能更好的應對越來越激烈的行業競爭,提高公司員工隊伍的素質及專業技能,為保證x年公司的穩固發展,特制定x年全年培訓計畫。

x年全年培訓按季度劃分為四個季度,每季度設定培訓主題,將整個季度的培訓工作圍繞此主題展開,並確定至每月實施的具體目標。

具體的培訓主題與時間安排需要各門店與總公司配合完成,課程靈活安排,各門店部門有專人負責,總公司人事行政部從中協調安排並負責對培訓之後的執行進行檢查和監督回饋,以促進培訓真正產生效益得到保證。

一、培訓方式

分總公司培訓和門店培訓,交叉進行課程安排。

二、時間安排

1、課程分成四個季度,每季度都設培訓主旨,在此基礎上每月做一次專題培訓,每三個月做一次團隊戶外拓展訓練活動,以達到循序漸進、持續有效,並不斷修正和完善培訓效果;

2、全年培訓:是指根據月培訓套用、質檢反饋意見以及培訓反饋意見、門店需要,制定的貫穿全年的培訓課程,靈活性較大。

三、講師安排

①公司內部講師團;

②外聘講師課程;

③聚成公開課(副主任以上參加)及分享課程,按照預定的目標去實施,以求達到最好的效果。

四、參與培訓部門

各門店及各職能部門

五、場地安排

①各門店部門專屬培訓:場地自行安排;年度培訓計畫②統一課程培訓:由人事行政部提前通知地點安排,以西城店和太行山路店為主;

③外訓課程:由人事行政部統一安排通知。

六、配合要求

①要求各門店,按總公司整體培訓計畫,制定出本門店第一季度培訓計畫(計畫表見附屬檔案),並於x年xx月號之前上報總公司,按計畫開展培訓工作。

②每月培訓主題結束後,由門店組織進行全員培訓評估調查表,(見附屬檔案)每季度末由總公司組織進行全員培訓評估調查,滿意度低於分的.將與門店及店長的考核掛鈎結合,並在後續課程由總公司跟場,並溝通門店針對調查情況進行課程調整。

③為保證員工的充分休息,並使培訓可得到良好的效果,各門店部門在培訓課程安排上,每周不得超出兩節;每次培訓都需拍照並以郵件的形式發至培訓部信箱。

④下一季度培訓課程主題安排及提報時間總公司將另行通知。

七、督檢

①門店的整體培訓情況將作為考核的一項依據,如門店制定的課程因特況而未按時進行,且未另行安排時間補課的,將對門店KPI進行扣份分。

②培訓部將結合質檢對門店培訓工作進行跟進,檢驗員工的掌握情況及培訓內容是否能貼近現場工作需要。

培訓的最終效果是與各門店的大力支持與配合分不開的。希望在培訓意識的宣導、時間的安排、場地的落實、會務的準備、及培訓後的督促執行等方面,得到各門店的大力支持。

2025年培訓工作計畫 篇13

各縣(市、區)人民政府、開發區管委會,市直各部門:

根據20xx年全市公共機構節能工作目標,為進一步貫徹落實《公共機構節能條例》和《山東省公共機構節能管理辦法》,提高領導幹部對公共機構節能工作的認識度和節能管理人員的整體素質,推動節約型機關建設深入開展,特制定本培訓計畫。

一、總體思路

(一)市節能辦會同市統計局、法制辦等部門開展公共機構節能培訓教育,把公共機構節能法規、節能政策、節能知識教育納入領導幹部培訓內容,創新節能培訓方式方法,提高領導幹部對公共機構節能工作的.認識。

(二)年內分批對縣(市、區)、市直各部門等全市負責公共機構節能工作的負責人和聯絡員進行業務培訓,豐富業務人員節能知識,拓寬視野,提高節能管理能力和水平。

二、培訓方式

(一)以集中授課為主,邀請公共機構節能專家講授節能知識。

(二)激勵公共機構節能管理人員利用業餘時間或在不影響工作的前提下,開展各種形式的自我培訓。

(三)採取以會代訓、經驗交流和適當安排公共機構節能工作人員到省內外進行學習交流,提高培訓效果。

三、培訓內容

《公共機構節能條例》、《山東省公共機構節能管理辦法》等法規和公共機構節能有關檔案精神,《山東省公共機構能耗統計實施細則》

四、時間安排

第一批:20xx年9月份,重點培訓各縣(市、區)公共機構節能管理部門節能負責人和市直重點部門的節能負責人、節能聯絡員。

第二批:20xx年10月份,重點培訓市級文化、科技、教育、衛生、體育等系統的節能負責人和節能聯絡員。

第三批:20xx年11月份,培訓其他公共機構節能負責人和節能聯絡員。

五、有關要求

各縣(市、區)、各部門負責人要高度重視,切實把培訓工作作為一項重要工作來抓,精心安排,認真組織有關人員參加培訓,保證培訓效果。

2025年培訓工作計畫 篇14

為繼續貫徹落實科學發展觀,圍繞長春市教育局20xx年中國小教師繼續教育工作會議有關檔案精神,加大“對話式校本教研”,“開展教師專業發展型學校建設二期工程”,建立教師專業發展檔案,特制訂我校優質人力教育資源校本培訓工作計畫。具體內容

1.繼續加大優質人力教育資源開發管理力度,開展教師活動,充分發揮骨幹教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的聖台。

2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨幹教師向研究型、學者型教師轉化。並適當安排外出學習提高。

3.繼續全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環節要抓到實處,並注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動,加速提高我校教師專業發展水平。

4.繼續加強教師學習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平台。繼續開展教師學習、讀書活動。

5.繼續建設好教師專業發展部落格檔案,開展教師部落格教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。還可發表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優秀部落格教研組給以獎勵。

6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學,研究問題的良好風氣。具體校本課題規劃要點有:

二類校學困生的教育轉化問題,

怎樣加快青年教師成長

老教師發展瓶頸問題

影響團隊合作的原因及對策

怎樣預防校園惡性暴力事件

怎樣提高學校的核心競爭力

優質人力資源開發的長效性研究、

教師的職業倦怠研究

怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率

怎樣利用學案提高學生的學習效率等等

7.加強校本培訓文化建設,重視校園文化的傳承,搞好校刊編輯,和學校教育、教學資料彙編工作。作好公開課資料、攝像光碟管理工作。

8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。

9.關注教師心理健康,開展心理健康培訓

2025年培訓工作計畫 篇15

為提高我院醫師隊伍的職業道德和業務素質,培養他們依法執業的良好行為,建立良好的醫療診治市場,根據上級及我院工作安排,現就對我院職工《執業醫師法》培訓工作計畫安排如下:

一、時間安排:

定於20xx年5月25日下午2:303:30。

二、地點:

棋盤中心衛生院三樓會議室。

三、參加人員:

除去各科室值班人員,全部參加,並要求籤到。

四、主講人:

王副院長

五、培訓內容:

主要依《執業醫師法》為主,以及醫務人員的,禮儀等相關內容。

2025年培訓工作計畫 篇16

一、完善培訓制度

1、對各個部門在培訓工作中的職責進行細分,尤其要求各部門經理要配合培訓工作的開展以及效果的評估

2、明確培訓流程,從計畫的擬定、培訓前的準備、培訓過程的控制、培訓效果的評估都進行流程化操作。

3、加強培訓考核,對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核,直接與績效分數掛鈎。

4、加強對外派學習的管理,簽訂《培訓服務協定》,約定服務期及違約責任。

5、為了加強培訓的計畫性,人力資源部每月制訂月度培訓計畫。

6、完善員工培訓檔案,作為員工晉升的重要依據

二、加強中層幹部培訓

1、中層幹部作為公司重要的骨幹力量,20xx年主要針對中層幹部的領導力、影響力、個人魅力方面加大培訓力度。

2、中層幹部作為公司內部講師,每季度必須上講台一次,課程內容自定,但須報人力資源部備案

3、加強培訓考核,對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核,直接與績效分數掛鈎。

4、中層幹部每月參加培訓時間不得少於2小時

5、對中層幹部培訓加強培訓反饋,每次觀看光碟結束後,每位中層幹部必須寫出心得體會,由人力資源部整理髮至各位領導,以便互相學習交流。

三、加強崗位說明書的編寫

1、向各部門下發《崗位說明書》(草案),由各部門經理組織本部門人員對崗位職責進行分析說明,將《崗位說明書》的有關內容填寫完全。

2、人力資源部根據各部門匯總的《崗位說明書》進行各崗位職責整理,並與各部門經理進行溝通協商,將崗位各部門崗位職責編製成冊。

3、將《崗位說明書》報公司領導批准,並據此作為招聘、培訓及崗位調整的重要依據。

四、建立公司培訓課程體系

1、各部門經理每季度至少要為本部門員工培訓一次,人力資源部負責將培訓內容編入xx公司培訓課程庫。

2、通過對課程庫課程的不斷完善和豐富,最終形成一套xx公司的精品課程。

五、培訓的過程控制

1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓計畫,並通過OA將培訓計畫發至各部門經理及員工。

2、根據月度培訓計畫,每次培訓實施前均與參訓部門經理進行溝通,由各部門經理組織本部門員工按時參加。

3、每次培訓結束後,每位參訓人員必須寫出培訓心得體會,人力資源負責整理並以某種形式與公司員工分享。

六、加強培訓紀律考核

1、每個部門安排參加培訓的`人員不得以任何理由逃避培訓,培訓是個人提高的途徑,要在公司營造一個學習的氛圍。

2、培訓遲到、早退等均視情況給予1~5分的績效扣分。

3、培訓心得體會每位參訓人員必須寫,字數不限,目的是為了把你學到的東西與其他人進行分享。

七、加強新員工培訓

1、新員工培訓第一天公司領導致歡迎辭,並同時下發公司編制的《致新員工的一封信》,體現公司人性化的管理風格。

2、由人力資源部負責引領新員工參觀公司,熟悉公司的各個部門並了解經常用到的場所的所在地以及應該注意的事項。

3、後勤的新員工培訓主要以企業概況、企業文化、規章制度、組織架構行為規範、職場禮儀、勞動契約、職業道德、企業執行力等方面

4、業務崗位的新員工應加強工作方法的培訓,採用情景模擬的方式進行培訓,在投標、拜訪、禮儀、工作方法方面進行培訓

5、新員工在入職培訓結束後,由部門選派一名經驗豐富的老員工作為新員工的指導老師,關係並指導新員工的工作以及生活方面由於不適應所帶來的問題,人力資源部負責組織師徒見面會。

6、新員工試用期考核以人力資源部、部門經理、帶徒師傅共同考核的方式。

八、後勤員工的培訓

1、鼓勵各崗位優秀員工上台講課,作崗位輪訓,以各部門推薦的內部講師為主。

2、開展崗位技能比武活動,寓教於樂,評選公司各崗位的技能冠軍。

九、加強外派培訓的管理:

1、外派培訓需由公司領導批准方可執行。

2、外派培訓者必須簽訂《培訓服務協定》,約定服務期與違約責任

3、培訓服務期自參訓結束後第一個工作日開始算起。

十、加強人力資源部內部培訓

1、崗位技能、職業化訓練、一專多能,加強外部培訓的力度,加強對各個模組的培訓。

11、學習氛圍的營造:

建立xx公司人才梯隊,合理設定員工晉升空間。制訂《xx公司內部學習獎勵機制》,形成全員學習的氣氛。

2025年培訓工作計畫 篇17

為進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部《中國小心理健康教育指導綱要(20xx修訂)》指示精神,確實加快我校心理健康教育工作的開展和不斷深入,強化師資隊伍建設,創新工作思路,全面提升我校心理健康教育工作水平,根據《20xx年安溪縣學校心理健康教育工作計畫》(安心育【20xx】1號)和《安溪八中20xx年春季德育工作計畫》的重要精神,結合我校實際,以學校工作計畫、政教處工作計畫為參照,深入開展各類活動,使得心理健康教育、青春健康教育特色辦學成為學校素質教育、德育工作的重要組成部分。

一、明確中國小心理健康教育的目標、任務和要求

(一)總體目標:

通過各種有效途徑,全面提高學生的心理素質,培養樂觀向上的精神風貌,促進人格健全發展。

(二)主要任務:

一是以發展性教育和預防教育為主,面向全體學生,注重潛能的開發和積極心理品質的培養;

二是面向部分學生,開展心理評估與諮詢以及學校、家庭的教育干預,針對學生的心理問題進行輔導和諮詢,消除學生的心理障礙;

三是應對校園心理危機,預防和減少學生由於心理失衡而引發的過激行為和傷害事故。

(三)基本要求:

面向全體,全員參與,全過程、全方位地開展心理健康教育。

二、關注各個年齡學生特點,積極引導身心健康發展

根據我校學生的各個年齡階段的發展特點和規律,結合學生實際情況,做好教育重點。

(一)學習心理。

包括學生的學習方法指導、思維訓練、潛能開發、心理調適、對學習環境的適應等,使學生減輕學習壓力、提高學習效率。

(二)建立對他人積極的情感反應,適應各種人際環境,教給學生基本的人際交往技巧等。

主要教給學生正確處理好師生、生生及親子關係等。

(三)自我調適。

要引導學生正確認識自我、評價自我、幫助其樹立信心,獲得積極的自我認同感。要讓他們學會調節和控制自己的情緒和意志。

(四)青春期心理。

要讓學生了解青春期身心發展特徵、衛生常識,引導學生正確看待異性交往,培養正確的戀愛觀、婚姻觀等。

(五)生活和社會適應(包括職業指導)。

要培養學生具有主動適應生活和社會的各種變化的能力,提高抗挫折的心態和能力,在各種意外環境下學生能夠自我保護。同時要加強對學生的職業指導,增強對預期生活方式或社會環境的適應能力。

三、加強心理科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。

加強課題研究工作,參與各級各類課題申請立項結題。

一是做好福建省中國小德育建設示範項目《加強青春健康教育彰顯學校德育特色》的研究工作,根據項目立項精神,項目研究周期為一年。

我校將認真總結過去青春健康教育工作的優秀做法和經驗,圍繞“立德樹人”這一根本任務,突出社會主義核心價值觀培育踐行、學科滲透德育、文化育人、管理育人、網路育人、活動育人、心理健康育人、家校協作等方面創造青春健康教育進校園德育特色。

二是胡銀杉老師主持的泉州市教育科學“十二五”規劃(20xx年度)立項小課題《農村中學學生逆反心理的疏導與策略研究》根據泉州市教科所的相關檔案精神,進行結題驗收工作。

四、開展心理健康教育,夯實常規教育

(一)開展心理講座與輔導。

由心理專兼職教師不定期為各年級學生進行團體輔導、講座。同時,各班主任利用班會課開展心理健康主題班會,為學生提供全面的幫助,主要為塑造班級集體良好的氛圍和集體的良好行為,激發群體向上的精神。

(二)抓好心育隊伍建設。

要加大心理諮詢室的使用率,鼓勵專兼職心理教師參加各級各類業務技能培訓,有計畫有組織地開展相關心理健康教育專題講座和心理研討活動,提高教師的心理健康教育能力。

(三)注重“心育”。

落實《中國小心理健康教育指導綱要(20xx年修訂)》,對不同年齡階段的學生開展心理諮詢和心理幫助,促進學生人格的健康發展。心理諮詢要面向全體學生,關注個別差異。發揮“心靈港灣”的功能,落實好日常諮詢值班制度。心理諮詢室每周一—周五的中午12:00-13:50和下午17:30-19:00均對學生開放,並有專業心理諮詢師接待學生來訪諮詢,通過線上QQ、電子信箱和諮詢熱線(0595-),全天候24小時預約,全方位滿足學生諮詢需要,及時幫助學生解決心理困惑;通過建檔、分析、疏導、跟蹤等環節,把工作做細做實,培養學生陽光心態。

(四)關愛留守兒童,相伴成長。

建立健全農村留守兒童關愛機制,開展農村戶籍留守兒童登記工作,做好留守兒童控輟保學,強化青春教育、法制教育和心理疏導,依法落實強制報告責任。

五、強化心理健康教育活動形式,彰顯辦學特色

(一)創新工作思路,深化青春健康教育。

鞏固並進一步開展青春健康教育活動,以創建泉州市特色辦學實驗校為契機,進一步探索特色辦學、多樣化發展的新途徑。本學期將適時舉行一場“青春健康教育”主題活動和“青春健康教育進校園經驗交流研討會。

(二)尊重生命,開展生命安全主題教育活動。

2025年培訓工作計畫 篇18

人員培訓作為工程實施的一個重要環節,對整個項目的實施至關重要,經過系統的培訓,使得工作人員得到日常工作需要的專業技術知識和經驗,從而保障整個系統的順利運行。項目建設最終系統將交付用戶使用,項目培訓是項目實施中的重要環節,經過項目培訓對業主人員進行全面的技術培訓,使業主單位人員到達能獨立進行管理、故障處理、日常測試維護等工作,以便於我方供給的軟、硬體能夠正常、安全的運行。

培訓的總體目標:

1、管理員培訓。

培訓對象:系統管理員。

培訓目的:能夠獨立完成本單位行政執法的日常維護,解決一般問題。培訓資料:系統體系結構、系統配置、系統管理、系統使用。

培訓方式:集中培訓和個別培訓。

培訓批次:不少於1次的集中培訓,個別培訓隨時安排。

2、使用人員培訓

培訓對象:系統一般使用人員。

培訓目的:熟練掌握所涉及部分的操作。

培訓資料:系統使用。

培訓方式:集中培訓和個別培訓(主要針對領導)。

培訓批次:不少於2次的集中培訓(本單位)。個別培訓隨時安排。1.2培訓對象由於本項目是一項綜合型的項目,系統使用範圍廣,用戶層次多,不一樣用戶層次使用的系統主角不相同,使用的資料和側重點各不相同,所以我們在本項目中將針對不一樣的用戶層次供給針對性的用戶培訓,保障培訓效果,使各層次的用戶都能熟練掌握系統的相關知識。

普通用戶層:普通用戶層是套用系統的直接使用者,涉及到系統的各方面功能,是對系統功能理解最深、業務最熟悉的用戶群,然而普通用戶層由於覆蓋的面廣,各部門主要使用的功能模組不盡相同,所以針對於普通用戶將按照不一樣的部門的側重點進行分期培訓,組織類似業務部門或單獨部門進行培訓,以便於各部門對各自業務系統使用的把握,以到達各用戶能熟練掌握系統的使用方法。

系統管理員和套用級管理員:系統管理員和套用級管理員是業主單位對系統進行管理維護的員,這一用戶掌握必須的信息技術,並且針對套用系統管理員和平台維護員分別進行針對性的培訓,主要側重於系統的建設原理和規劃,總體架構,常見問題的解決,系統安裝配置等資料。系統的維護和管理工作需要對套用系統較熟悉,並且能處理運行過程中遇到的各類問題,所以對於軟體維護人員和管理員將採用共同參與項目維護和實施的方式,從長期實踐中逐漸掌握系統維護知識,提升其技術技能和對系統的認識。

技術人員培訓:技術人員主要是指業主單位具備必須的套用系統開發本事,主要用於系統上線後對系統的需求變動進行二次開發和修改,以及系統擴展本事的技術人員,針對這一用戶群,將著重於套用系統的開發原理、開發工具、系統架構等進行培訓,

使其掌握系統二次開發技術,為今後系統升級改造、功能擴展儲備技術力。

2025年培訓工作計畫 篇19

各基層黨組織:

為持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,教育引導全系統黨員幹部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,根據全省基層黨建工作重點任務有關要求,結合我局實際,特制定20xx年黨員教育培訓工作計畫。

一、工作目標

按照黨員教育培訓全覆蓋的要求,在抓好黨員日常教育培訓的同時,對廣大黨員普遍開展主題教育培訓、分類教育培訓,確保每名黨員年內至少參加一次集中培訓,通過教育培訓使廣大黨員進一步堅定理想信念,進一步增強黨性觀念,進一步強化改革意識,進一步提升工作能力,進一步發揮先鋒模範作用,推動系統全體黨員努力爭當“講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為”的合格黨員。

二、培訓對象

黨員發展對象,黨組織關係在系統內各級黨組織的所有黨員。對流出黨員,可採取上門送學、微信教學等形式開展培訓,也可依託駐外黨組織開展集中培訓。

三、培訓主體

1、黨員發展對象培訓。著眼於提高新黨員的黨性意識、政治素養,端正入黨動機,對全系統黨員發展對象進行集中培訓。

2、全體黨員集中輪訓。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的.要求,突出素質提升,能力建設,改進培訓方式,創新培訓內容,由局黨委組織實施,對全系統黨員進行集中輪訓,確保培訓對象全覆蓋。黨員集中輪訓於6月底前分期完成,培訓時間每期原則上不少於2天。

四、培訓內容

1、結合“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化,堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員教育必修課,學習時長不低於培訓時間的1/3。

2、學習黨章、黨規、黨紀和黨的基本知識。

3、加強紅色基因革命傳統教育,社會主義法治教育。

4、加強對黨支部基本職責和工作方法,黨支部生活的基本內容和基本方式的培訓。

5、學習憲法、涉水法律法規,學習現代實用技能等。

6、開展黨建知識應知應會測試。

五、培訓方式

1、集中培訓。採取專題講座、案例分析、交流研討等方式,增強黨員教育培訓的吸引力和感染力。

2、開展“四大課堂”。一是黨課課堂。廣泛開展“領導幹部上黨課”、“黨支部書記上黨課”、“優秀黨員上黨課”等活動,讓廣大黨員受到教育、提升素質、增強本領。二是電化教育課堂。充分利用網路、電視、微信教學等現代信息技術手段開展黨員教育培訓工作。三是政治學習課堂。利用三會一課、“黨員活動日”等形式,結合時事政治,在黨員中開展專題學習。四是業務學習課堂。在黨員及全體幹部職工中開展法律法規和專業知識專題學習。

3、參觀考察。充分利用愛國主義教育基地和紅色基因培訓學院為黨員幹部提供黨建、廉政、紅色文化等培訓,組織黨員開展各種參觀學習活動,加強對黨的歷史、黨的優良傳統和作風、黨的紀律等方面的教育。

4、黨員自學。黨支部以黨小組為單位,向黨員提供指導性讀書目錄,黨小組組長組織學習、交流研討,採取讀書筆記檢查、階段匯報等形式檢驗學習效果。

六、有關要求

1、壓實工作職責。各基層黨組織要高度重視,把黨員教育培訓工作作為推動改革與發展的一項基礎性工作,作為“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化的重要內容。要在局黨委集中輪訓的基礎上,結合實際制定本支部黨員教育培訓計畫並抓好落實。

2、嚴肅培訓紀律。各基層黨組織要加強組織管理,嚴肅培訓要求,嚴明培訓紀律。要認真貫徹中央八項規定精神,防止以培訓名義遊山玩水、公款吃喝、濫發紀念品。要安排專人負責,防止培訓搞形式、走過場,確保培訓全覆蓋、受歡迎、有實效。

3、強化監督指導。各基層黨組織要積極推行黨員培訓登記、考核和反饋制度,將每個黨員的參訓情況作為民主評議以及評先評優的重要依據。

2025年培訓工作計畫 篇20

動員大會:

提前做好宣傳工作,海報、人人主頁、網站等各種手段,了解同學們的看法,通過留言等方式蒐集大家的問題以及想要的培訓形式,以講座或是其他形式。

開設勵志講座,邀請老師或優秀學生進行交流、傳授經驗,幫助吉大學子了解勤工助學,了解勤工助學的意義,如何做到兼顧勤工和助學,對兼職工作如何選擇,如何在兼職中維護好自己的權益等問題。

現場有提問環節,對於不好意思提問的同學,可以現場收集同學們寫下的問題及聯繫方式,稍後的時間進行反饋回答。

培訓大會:

會前同樣會蒐集大家在做家教等兼職過程遇到的棘手問題,以及害怕應付的問題,當然也接受大家給出的意見與建議與所有人分享。

首先將兼職工作做一個大致分類,作為那些不知道做什麼兼職的同學的一個借鑑,在他們對尋找兼職感到迷茫時候提出建議。有問題的同學可以當場提出,也可以以其他方式(留言,留問題及聯繫方式)提出,稍後反饋。

接下來大會將圍繞對家教的培訓展開。為了提供優質的家教,同時維護家教的利益,將邀請往年多個優秀家教傳授經驗,可以以答主持人問的形式,對怎樣做一個好家教,做家教會遇到的問題,和孩子以及家長溝通的方法技巧,如何保護自己安全和利益,怎樣才能真正提高學生成績等問題進行交流,探討。主持人問的問題大多由蒐集上來的問題整理而成。

培訓中會有情景模擬,邀請現場同學扮演不同類型的'家長、孩子等,為難優秀家教,同時會有現場提問環節以問題反饋等後續工作。

選拔大會:

因為其他兼職工作,通常招聘單位會進行面試,所以選拔主要是針對家教工作,為了對外提供優秀的家教,打出勤工的品牌,而舉辦這次選拔大會,同時也為了檢驗培訓的效果。

經過選拔的家教才可以由勤工推向市場,由工作人員作為面試官或扮演家長孩子,對家教面試者的表現進行評價、提出建議等,表現良好者可以登記想要做的家教科目、空閒時間以及要求等,由勤工發布訊息或自行尋找家教工作。表現欠佳者,面試官告知存在的問題以及如何改正克服,稍後可參加下一次培訓,再次進行面試。由勤工推出的家教人員,勤工會在一定程度上保護其利益,幫助與家長溝通費用等問題。

勤工將會在每學期舉辦兩次培訓大會,給那些沒有趕上第一次培訓、或者通過宣傳而得知的同學們第二次機會,並且會跟蹤整理出一套家教資料,作為家教人員的借鑑,如果效果良好,有可能進行大面積推廣。

表彰大會:

對優秀的家教客觀的定義個標準,將做家教的課時,每節課的報酬,家長孩子的評價等因素都考慮在內,每學期結束將評選優秀家教。

勤工將會組織表彰優秀的家教,對他們的努力給予肯定,激發大家的興趣,起到一個宣傳的作用,鼓勵更多人參與到做家教、勤工助學的行列中來,激勵家教人員做好家教這件事,並邀請這些優秀的家教在下一次培訓會上分享經驗,形成一個良性循環。

將這個培訓活動做成我們的周期活動,標誌性活動。

2025年培訓工作計畫 篇21

為了規範護理行為,促進護理事業發展,保障醫療安全和人體健康,加強護士隊伍建設,促進護理事業健康發展。決定在全院開展一次全員《護士管理條例》的培訓工作,現就培訓結果小結如下:

一、基本情況:我院共有職工39人,其中中級以上5人,初級26人,參加學習的人數是39。參加培訓率達100%

二、加強領導,我院領導班子非常重視對本單位職工的各種培訓工作,首先安排田成秀護士長認真準備培訓相關資料,專門安排培訓時間,並要求除值班人員外,都要參加學習,並於學習結束後進行書面考試。總的來說,通過學習使本院職工對《護士管理條例》的認識進一步提高。

三、存在問題:由於我單位工作的特殊性,使得參陪人員不能達到100%,對未參加學習的人員,要求他們自己進行學習。

棋盤社區衛生服務中心

20xx年5月12日

2025年培訓工作計畫 篇22

一、工作目標

1、20xx年7月上旬和9月中旬分別舉辦一次全區性的果業技術培訓班,集中培訓各鄉鎮果技員、農民技術員、果業協會會長、理事、果業合作社社長和100畝以上果業大戶。

2、各鄉鎮從7月1日-12月30日分別舉辦1-4期果業技術培訓班,果農超過100人的鄉鎮,每批按100人左右的'標準分批次舉辦培訓班,做到每一位果農都能得到培訓。

二、工作措施

1、區果業局聘請市果業局植保站站長推廣站站長進行授課,重點講授柑橘標準化管理技術和柑橘黃龍病防控技術。

2、區果業局將根據實際情況分派專業技術人員到各鄉鎮授課,重點培訓柑橘黃龍病防控技術。

3、各鄉鎮準備好培訓教師、培訓設備,超過100名果農的鄉鎮編好分批培訓果農名單,做好資料的收集匯總。

4、一類鄉鎮舉辦流動現場會要有工作方案,流動現場會工作方案於6月30日前上交區果業局。

三、經費安排

一類鄉鎮區果業局安排培訓工作經費1萬元;

二類鄉鎮區果業局安排培訓工作經費5千元。

四、工作要求

各鄉鎮要將果業技術培訓工作列入20xx年度的重要工作抓實抓好,各鄉鎮果業技術培訓工作將作為今年柑橘黃龍病防控工作考評的重要依據。

2025年培訓工作計畫 篇23

x年是我校全面推行新課改的關鍵之年,根據教育局遠程教育局、遠教辦指示精神,結合我校遠程教育管理和使用情況,能把遠程資源真正套用於我校學生的教育教學中,特擬定以下學生遠教培訓計畫:

一、每周對我校學生進行一次以上的遠程教育培訓(每班一周必須有一次),各班班主任或科任老師負責組織學生參加培訓,提前與管理教師聯繫培訓內容,在培訓過程中嚴格學生培訓紀律,使學生在教室不高聲喧譁,並教育學生要愛護學校公物,不損壞遠程教育室設備。

二、學生培訓時由班主任或科任老師老師帶隊,帶隊老師有事不能到的.必須委託其他老師負責管理,否則記入月考核,校行政作曠課處理。

三、負責向教師提供遠程教育資源,學生的學習以“空中課堂”,遠程教育配發的教學光碟,IP遠程下載的資料為主。

四、培訓教師每次培訓目標要明確,培訓時做到心中有數,每次培訓寫好培訓記錄。

五、因各年級所學知識不同,培訓時應採取講、演、看的教學方法進行,使學生真正能通過遠程教育資料獲取知識。六、學期結束後對本期學生培訓進行書面總結上交教務處存檔。

2025年培訓工作計畫 篇24

一、培訓目的:

經過系統的課程培訓,旨在讓中層幹部和骨幹明確其在整個企業管理中的“主角”定位及管理職責,了解、掌握並學會解決整個企業管理系統的問題,提高領導力、思想力和執行力,提升管理本事和領導藝術,為公司培養和儲備幹部,以適應公司日益發展的需要。

二、培訓對象

各單位貼合下列要求的人員:

1.部分車間主任、副主任、主管及職能部門科長、副科長、主管;

2.部分車間班長、業務骨幹及部分職能部門業務骨幹;

3.公司認為應當能夠參加培訓的相關人員。

三、培訓主要資料

《卓越車間主任精益管理技能》實務系列普及課程(共10門課,詳細資訊見培訓大綱),同時根據化工部推薦的全國化工車間主任培訓教材《化工車間管理》,調整培訓大綱的資料:

編制:審核:批准:

時間:時間:時間:

1.《卓越車間主任的精益管理基本素質》

2.《卓越車間主任的常用精益管理方法》

3.《卓越車間主任的精益現場管理本事》

4.《卓越車間主任的精益作業計畫管理本事》

5.《卓越車間主任的精益設備管理本事》

6.《卓越車間主任的精益技術管理本事》

7.《卓越車間主任的精益質量管理本事》

8.《卓越車間主任的精益成本管理本事》

9.《卓越車間主任的精益安全管理本事》

10.《卓越車間主任的精益團隊管理本事》

四、培訓方式

1.主講人授課;

2.每次授課完後進行小組討論、講師點評;

3.根據《武漢無機鹽化工有限公司中層幹部和骨幹培訓考核方案》(後附)進行考核。

五、培訓組織及其要求

1.公司負責本次培訓的總體組織工作、相關費用的支出和結算(用餐費、授課費等)及資料發放等事宜。

2.公司承擔相關的後勤服務工作,指定專人,負責各次課程的後勤服務工作,做好服務和溝通,確保培訓順利進行。主要服務資料如下:

a)供給培訓用的場地(含培訓教室、分組討論的場所及教師休息室等);

b)教學用具(包括講台、桌椅、投影儀、投影銀幕、話筒、音響、錄像機、錄音筆、燈光、黑板、板書筆及板擦);

c)培訓教室內外布置(如培訓橫幅與標語、清潔衛生等);

d)茶水及其設施;

e)全體學員的培訓用餐(按8元人每餐的標準),採用統一供給便當形式(或發放每人每次8元的餐補);

f)授課教師住宿安排及接送用車;

3.公司人力資源部門負責制定相應的培訓管理規定及獎懲考核辦法,下發至各單位。各單位應下發至所有參培人員並要求認真執行。

a)各單位應要求參培人員安排好工作,按時參加培訓。按上述培訓對象的要求確定本單位培訓人員名單,於20__年5月27日前反饋至公司人力資源部門,人力資源部門綜合分析,最終確定參培人員名單。

b)安排參加培訓的人員7至10人為一組,推選(或指定)1位組長,負責組織小組討論、記錄等事宜。

c)指定專人每次課記錄學員培訓表現(資料如:出勤、回答問題、討論發言、主動提問、交流心得、識別問題、提出改善計畫等情景),進行評價計分並統計,當天課程結束時公布記分結果,以促進培訓效果。

d)培訓首次課時首先由公司董事長進行系統課程培訓動員。

六、培訓地點及時間安排

培訓地點:武漢無機鹽化工有限公司辦公樓二樓會議室

培訓時間:具體為每月第二周周五和第四周周日。

七、對參培學員的基本要求

1.應認真聽講、進取思考,踴躍參與課堂互動。應帶著問題學習,主動提問,主動答問,討論時主動發言,主動與大家分享學習體會。同時可結合自身工作提出改善計畫,做到學懂、學會、能用、有效。

2.應結合各次授課資料寫學習心得。系統課程培訓期間要求學員每學完一門課程,即一個月學完一門課程,寫一篇學習心得。促進學習過程的質量,來保證學習效果。

3.每次課程結束後每位學員應認真、按時完成課程資料測試卷,經過試卷測試來檢驗自我的學習效果。

4.全部培訓課程結束後每位學員應寫出培訓總結,於培訓結束後一個月內交至人力資源部門。

5.每位學員應根據課表安排好工作,準時參加培訓,不得無故缺課。確因特殊情景不能按時參加聽課的,應提前1天告知培訓負責人。

八、培訓評估、考核及要求(具體考核獎懲辦法詳見《武漢無機鹽化工有限公司中層幹部和骨幹培訓考核方案》)

培訓評估是檢驗培訓效果和質量的重要措施和手段,應制定相應的培訓考核獎懲辦法,參培人員與培訓工作負責人員應嚴格執行考核方案,提高培訓效果。

九、其他

人力資源部門負責落實每次具體培訓時間、地點及每月課程培訓資料的印發(提前半月與教師培訓聯繫相關資料)等工作,做到有效溝通。

2025年培訓工作計畫 篇25

為切實提高我院消防安全管理水平,夯實消防安全工作的民眾基礎,有效遏制和減少火災事故的發生,全面落實河北省消防總隊關於消防安全“四個能力”建設的要求,結合我院實際情況,根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、事業單位消防安全管理規定》相關法律、法規和規定,經院長辦公會研究決定,在全院開展消防安全“四個能力”培訓工作。具體方案、計畫如下:

一、培訓人員

單位的`所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓,新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前消防安全培訓,單位的消防安全責任人、消防安全管理人;專兼職消防隊員;消防控制室的值班、操作人都有要接受消防安全專門培訓,並且要持證上崗。

二、培訓時間

每年的2——3月份、10——11月份各進行一次。

三、培訓內容

1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

2、消防安全“四個能力”。

3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

4、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

6、假設點部位發生火災,組織消防演練。

四、日常培訓

1、單位在重要會議上,把消防安全工作作為一項重要會議事項進行安排和部署,在單位的大小例會上都要強調做好消防安全工作,切實做到防患未然。

2、保衛部門認真管理好消防器材設施,確保狀態良好。

3、組織演練結束後,進行認真總結,進行通報。

4、在單位危險場所、重點部位設定固定明顯的消防安全警示標誌。

5、單位設定的固定消防宣傳專欄內每月更新一次。

6、在重大節日前,由保衛部門做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

7、保衛部門負責利用職工、病號就餐時間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

五、培訓目的

1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業培訓,培訓率達到100%,並持證上崗。

2、每年對職工進行一次消防知識和消防法律法規考試,保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施,會報警、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

3、確保本單位消防設施、疏散指示標誌完整好用。

4、確保單位能夠自查自改火災隱患,杜絕火災事故的發生。

“民以食為天,食以安為先”。學校食品衛生的安全是關係到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對於加強食堂工作管理,對於食堂從業人員進行有計畫的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規範學校食品衛生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計畫:

一、培訓目的

為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規範。尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的.目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規範,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的後勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責(具體內容見以下課件)。

三、培訓安排

每學期開學前一個月安排一次培訓學習(本學期推遲到10月中旬)。

1、及時組織食堂工作人員進行食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

3、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

2025年培訓工作計畫 篇26

一、指導思想

校本培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼於教材、教法、學法和教學管理。(3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

三、培訓內容

1.開展《課堂教學模式在學科中的套用》的培訓課程

課堂教學模式即教師在課堂上針對學生學習而使用的教學方法,也就是孔子說的";因材施教";,教師在不同課堂以及對待不同學生而採取不同的課堂教學模式會取得更好的效果。教學模式是從教學的整體出發,根據教學的規律原則而歸納提煉出的包括教學形式和方法在內的具有典型性、穩定性、易學性的教學樣式。簡潔地說就是在一定教學理論指導下,以簡化形式表示的關於教學活動的基本程式或框架。教學模式包含著一定的教學思想以及在此教學思想指導下的課程設計、教學原則、師生活動結構、方式、手段等。在一種教育模式中可以集中多種教學方法。通過這門課程,讓各學科老師探究學習如何在本學科中運用學校的課堂教學模式,從而最佳化課堂

2.師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

3.教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

4.信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

5.教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

四、培訓形式

1.自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

2.專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

3.小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

4.教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度

5.專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與教研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

五、保障措施

1.加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計畫,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這箇中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

2.完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計畫,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

3.落實校本培訓經費

學校積極採取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

2025年培訓工作計畫 篇27

一、指導思想:

20xx學年,校本培訓工作以國家中長期發展規劃為依據,以市縣校本培訓工作計畫為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發展,努力營造教師專業發展良好氛圍,不斷提升教師專業水平,促進課程改革的深化與發展,從而進一步提升我校整體辦學水平。

二、工作要點:

(一)深化課題管理

堅持以課題帶動課改,以課題提升課改,發揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師

1.以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮Xx國小獎勵性績效工資》為獎勵手段。通過強化制度保障,激勵教師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探索》這一市級課題的研究,最佳化深學校校本教研形式。

2.加強課題研究的過程管理。各負責人要明確分工,落實任務,及時制定研究計畫,保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理,使研究過程規範化、科學化。

(二)激活校本教研工作

1、開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質量的提高。

2、開展校區教研活動。以“專家引領”為形式,開展……x校區教研活動,不斷提升校區教師專業素養。

3、開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數學、綜合學科的主題教研活動,促進教學方式的轉變,學習方式的改變,提升學習效益。

(三)強化校本培訓工作

1、加強教育理論學習。

督導好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位教師經常翻閱教育雜誌,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收穫。在“有效教學實驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收穫。

2、抓好三類教師的發展。

為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨幹教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨幹教師的發展,確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨幹教師培養對象,作重點培養。同時抓好中、老年教師的後續發展。

3、開展主題教本培訓活動。

以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業素養。

4、開展特色項目培訓活動。

以“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本結構,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環往復的但螺旋上升的分期培訓。

其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規定時間內閱讀完。

“茶話討論”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。

“凡師慧語”將感悟凝練成一句類似於“名人名言佳句”似的語錄或觀點,發在校本培訓部落格上。

2025年培訓工作計畫 篇28

一、指導思想

以三個代表和科學發展觀為指導,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中國小教師職業道德規範》、中共中央國務院《關於進一步加強和改進未成年思想道德建設的若干意見》的精神,提高班主任的思想政治素質和職業道德素質,提高班主任的崗位技能、教育科研能力和班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設中的主導作用,全面提高我校學生的思想道德素質。

二、培訓目標

通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

三、培訓對象

我校從事班主任工作的教師。

四、培訓措施

1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作:

①班主任選聘制。我們將進行班主任競爭上崗制,擇優聘任,以確保班主任隊伍的素質。

②見習班主任制,對於新教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛鍊。

③班主任工作例會制。

④班主任工作綜合考核制。

⑤行政掛鈎制。

2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:

①有關的德育檔案。

②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養成》等。

③《班主任》等有關的雜誌。

3、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞德育課題,通過理論聯繫實際,總結規律,創出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

2025年培訓工作計畫 篇29

20xx年將在護理部的領導下,不斷更新知識、提高業務水平和職業道德素質為目的',繼續對各層級護理人員進行在職培訓,進一步提高護理人員基本知識、基礎理論和基本技能。計畫如下:

一、N2級護士培訓

1、培訓對象:

N2級護士

2、目標:

(1)通過培訓達到N3級護士水平。

(2)提高血液透析室護士基本理論和基礎知識。

(3)逐步規範血液透析室護士基本操作流程。

(4)強化血液透析室護士基本操作技能。

(5)提高專科應急能力。

3、培訓內容:

(1)血液淨化中心護理工作制度及相關法律法規

(2)護理學及相關學科的基本理論

(3)護理基礎技術操作技能

(4)血液淨化的專業理論知識

(5)血液淨化專科操作技能

(6)血透相關急性併發症的處理及應急預案

(7)血透室醫院感染控制措施及職業防護

4、培訓形式:

(1)每月參加一次科內護理業務學習。

(2)每月參加一次院感知識及職業防護培訓。

(3)每周參加院護理學會組織的業務學習。

(4)每半年參加院護理部組織的操作及理論考核。

(5)每月參加學習應急預案、崗位職責。

(6)參加關於血液透析相關知識培訓班。

5、考試形式:護士長晨間提問、科室每月考核一次、護理部培訓講課考試、護理部半年考核、護理學會講課考試等。

6、培訓人員資質:N3級護士。

二、N3級護士培訓

1、培訓對象:

N3級護士

2、目標:

(1)通過培訓達到N4級護士水平。

(2)提高血液透析室護士基本理論和基礎知識。

(3)逐步規範血液透析室護士基本操作流程。

(4)強化血液透析室護士基本操作技能。

(5)提高專科應急能力。

3、培訓內容:

(1)血液透析專科理論知識培訓

(2)血液透析專科操作技能培訓

(3)醫療核心制度及相關護理工作制度、崗位職責

(4)血液透析緊急意外情況的處理預案及常見併發症處理流程

(5)護理基礎理論培訓

(6)護理基礎操作培訓

(7)護理相關醫院感染及職業防護知識培訓

4、培訓形式:

(1)每月參加一次科內護理業務學習。

(2)每月參加一次院感知識及職業防護培訓。

(3)每周參加院護理學會組織的業務學習。

(4)每半年參加院護理部組織的操作及理論考核。

(5)每月參加學習應急預案、崗位職責

(6)參加關於血液透析相關知識培訓班。

5、考試形式:

科室每月考核一次、護理部培訓講課考試、護理部半年考核、護理學會講課考試、護理查房等。

6、培訓人員資質:

護士長

2025年培訓工作計畫 篇30

為了切實加強我校的團員幹部隊伍建設,提高團員幹部思想素質和業務素質,使團員幹部對共青團、共產黨的歷史、團員義務和責任有深刻的理解,我們計畫舉行新一期團校培訓學習活動,以專題講座形式培訓團員、團員幹部和新團員,還把“以評促改,以評促建,以評促管,評建結合,重在建設”落實到團員幹部之中,真正達到提高團員思想素質和工作能力的目的。團校培養對象主要為團員和入團積極分子,培訓地點:四樓多媒體教室和階梯教室。

團校安排如下:

一、前期工作

1、團校開學典禮前適時以海報或廣播形式向全校團員通知團校開課時間,並儘量將課程設定、主講人、課程內容等情況介紹清楚。

2、提前召開各組織委員會,通知團校有關事宜。

3、提前統計各班參加團校的學員名單,建立完善的簽到制度。保證評選“優秀學員”的公平公正。

4、提前製作會標,準備團旗、團歌。

5、每次團課前聯繫教學地點、廣播記者、北極星校報記者團等媒體進行宣傳報導。

6、及時製作團校結業證書及優秀學員證書,頒發給團員。

二、課程安排

1、第一次團課共青團的歷史和傳統暨團校開學典禮,將邀請德育校長董國春同志參加

2、第二次團課為共青團的性質和任務暨實踐活動,參加團課的廣大團員幹部將對校園進行美化,通過這種實際行動樹立起團員幹部的良好形象,也使廣大團員幹部在實踐中體會模範帶頭作用和意義。

3、第三次團課為團的基本知識講座共青團的權利和義務並開展討論。

4、第四次團課團章知識入團申請書寫作、畢業典禮暨新團員宣誓大會,由校長兼黨支部書記曹誠同志總結講話。

三、後期工作

團校結束後根據統計的學員到課情況和心得體會質量頒髮結業證書,並評出一定比例的“優秀學員”。

包鋼十五中 少年業餘團校

20xx年5月

2025年培訓工作計畫 篇31

根據學校5年規劃目標,我將在今後的3年中,不斷加強理論學習,樹立終身學習的觀念,提升師德修養,積極投身教育科研的改革與實踐,不斷探求、感悟、反思,通過認真研讀、設計、反饋等環節,提高自己的教學水平。爭取明晰自己的教學風格,每學期上一堂校級公開課。並且不斷學習教育教學方面的理論知識,結合教育教學實踐不斷反思,提高素養。努力成為學校骨幹教師,勤學型教師。

個人專業發展年段目標

1、第1-3年度目標:認真學習、知識儲備,爭取成為學校“書香型”教師。

(1)認真研究教材:正確把握《大綱》精神,領會教學意圖和教育目標。通讀中學英語教材,明確知識體系和階段性要求。深入研讀文本,針對各年級學生英語學習教授學生。從整體上把握教材內容,了解整套教材體系,熟悉新教材,做到融會貫通。抓住新教材的特點,結合本地學生實際情況設計開展活動,會做相關的調整。

(2)科學備課:根據學校的要求,認真及時的備課、上課。認真備課,不但備學生而且備教材備教法學法,根據教材內容及學生的實際,設計教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教具,課後及時反思自己的課堂教學實踐,對課堂進行深度的思考梳理,寫好教學反思。爭取在教學上有自己獨特的見解和教學風格,能夠激發學生學習的興趣。做到教育路線上走情感路線,做學生喜愛的老師

(3)作為年青教師與老教師有很大差距。因此要不斷加強自己的教學能力,虛心向有經驗的老師討教。努力鑽研,拓展自己的教學思路,豐富自己的教學方式,使課堂氣氛能夠被充分調動起來,激發學生的學習熱情,讓學生能快樂成長。

(4)認真做好教學反思:對教學的成敗及時地進行總結和反思,是對自身教學工作的檢查與評定。適時總結經驗教訓,找出教學中的成功與不足的重要過程。將在教學中所遇到的問題和失誤及時記錄下來,從主觀和客觀上去尋找原因,並努力尋找解決的方案,使之成為以後教學中的前車之鑑。並且對自身在教學過程中忽然產生的靈感和好的教學方法記錄下來,不斷豐富自己的教學方法。

2、第4-5年度目標:厚積薄發,提升自我

(1)通過5年的理論學習,提升自己的理論素養。

(2)認真聽取意見,及時調整教育教學方法,努力使自己的教學風格明晰。

(3)認真記錄教學過程的點滴感受、理性思考,以論文或研究報告的形式發表。

(4)爭取成為校級骨幹教師,勤學型教師。

總之,在這5年中,我要努力做到三堅持:堅持多看、多寫、多動。

①多看:多看一些書籍,豐富自己的閱歷,多看一些教學刊物,提高自身的教育教學的理論水平。每學期至少研讀一本專業類的書籍,還有其他的相關教育書籍。

②多寫:多動筆,把自己的教學感悟、教學發現及時撰寫下來,努力使自己的論文或案例等能發表獲獎;每學年寫讀書筆記5萬字以上。

③多動:這“動”包括自己多運動保持良好的身體素質,身體是革命的本錢。此外,“動”還包括多與學生互動,保持良好心態。

xx年個人專業發展培訓計畫

(1)認真研究教材,掌握這一學科的知識框架,能夠理解和掌握這一學科的概念、特點、結構、法則等一些基本知識點,並根據從事教學內容選擇教學的基本知識體系。

(2)掌握這一學科的學生學習點,任何一門學科都有其自然的特點,然而我們的學科學習對象是學生如何能順利的學習這一學科,學生如何能學會這學科的基本知識,學生怎樣能學懂這些知識,完全需要教師的間接轉嫁,通過教師將這一學科知識理解、消化、重組後用一種學生可以接受的方式和學生能夠接受的內容傳授給學生。

(3)掌握與教學相關的知識、教育和心理理論是從學生和教師的實際出發,研究帶有一般規律的教學問題,因此,對於教師而言,應當具備一定的教育心理學知識,通過了解學生心理特點和教育規律,提高自身對學生的認識和教學的認識,改變自身教學中存在的問題,力求使教學更有針對性。

(4)參與學院、學校等各級部門組織的相關學習,包括各種,理論培訓,講座,沙龍等。

xx年個人專業發展培訓計畫

(1)自我學習,閱讀學校推薦及自己選擇的有關教育教學的理論性著作,不斷更新自己的教育觀念,對現代教育的前沿理論有一個應有的認識。

(2)作為年青教師與老教師有很大差距。因此要不斷加強自己的教學能力,虛心向有經驗的老師討教。努力鑽研,拓展自己的教學思路,豐富自己的教學方式,使課堂氣氛能夠被充分調動起來,激發學生的學習熱情,讓學生能快樂成長。

(3)認真做好教學反思:對教學的成敗及時地進行總結和反思,是對自身教學工作的檢查與評定。適時總結經驗教訓,找出教學中的成功與不足的重要過程。將在教學中所遇到的問題和失誤及時記錄下來,從主觀和客觀上去尋找原因,並努力尋找解決的方案,使之成為以後教學中的前車之鑑。並且對自身在教學過程中忽然產生的靈感和好的教學方法記錄下來,不斷豐富自己的教學方法。

(4)青年教師要全程參與學生管理,跟隨指導班主任學習並實踐各項班主任教育及管理工作,儘快適應班主任工作。

xx年個人專業發展培訓計畫

(1)通過3年的理論學習,提升自己的理論素養。

(2)經常向身邊優秀教師請教、交流,請領導聽課,使領導能夠更及時了解自己的教育教學情況,並及時給予指導。

(3)認真聽取意見,及時調整教育教學方法,努力使自己的教學風格明晰。

(4)認真記錄教學過程的點滴感受、理性思考,以論文或研究報告的形式發表。

(5)積極參加各級各類的教學比賽,在比賽中鍛鍊自己,讓比賽成為自己不斷提升的舞台。

xx年個人專業發展培訓計畫

(1)通過4年的理論學習,提升自己的理論素養。

(2)在自己的教學實踐中踐行所學理論,尋找差距,查找自身的問題,不斷反思,在反思中不斷提高自身的理論水平。

(3)積極參加各級各類的教學研討,對比自己的教學進行反思,實現自我教學能力的提高。

(4)認真記錄教學過程的點滴感受、理性思考,撰寫經驗總結及論文,及時對自己的教育教學行為進行理論層面上的提升,以論文或研究報告的形式發表。

xx年個人專業發展培訓計畫

(1)通過5年的理論學習,提升自己的理論素養。

(2)認真記錄教學過程的點滴感受、理性思考,以論文或研究報告的形式發表。

(3)爭取成為校級骨幹教師,勤學型教師。

2025年培訓工作計畫 篇32

一、指導思想:

認真貫徹教育部《中國小教師繼續教育工程》、《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,圍繞課程改革的中心任務,進一步提高教師教育教學理論水平和實踐能力,努力營造教師終身教育和學校可持續發展的良好氛圍。認真學習新課程改革的理念,立足課堂教學改革,以培養學生的創造精神和實踐能力為重點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式。結合我區實際情況,力求在去年校本培訓的基礎上再上一個新的台階,特制訂本計畫。

二、培訓對象:學區全體在職教職工

三、目標任務:

1、通過實施校本培訓,使廣大教師提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

2、構建一支學習和研究型的教師隊伍:四十五歲以下教師全部通過本科以上的學歷培訓,鼓勵已獲得本科文憑的教師參加研究生學歷培訓。

3、完善校本培訓網頁和教師校本培訓電子檔案,所有教職工都擁有自已的個人繼教網頁。全體教師人人能使用《powerpoint》製作課件,部份骨幹教師能使FLASH製作課件。

4、全區95%的學科教師均承擔一項以上的課題研究任務,均有研究成果在校級以上交流,每人有1篇以上的教育教學論文獲市級以上獎勵。

5、以改革促進發展,通過改革和創新,突破教育發展的瓶頸,激發我區教育事業發展的活力,在新課程實驗改革中創造出豐富多彩的經驗和成果,不斷使我校的教育事業的發展躍上新的台階。

四、工作措施:

(一)努力探索適合學校實際的繼續教育新路子、新模式,紮實有序有效地開展師訓工作。

1、加強師資隊伍建設,以新課程改革為契機,大興學習之風,樹立終身學習意識。

2、大力挖掘校內外教育教學資源,積極為教師構築新的學習的平台,幫助教師更新教育教學觀念,適應新一輪經濟社會發展和人力資源的需求。

(二)圍繞新課程改革,樹立新課程理念,改革課堂教學。

1、開展“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然後人人交流學習心得。並從每個教研組遴選1—2名教師在校本培訓時間交流。

2、開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流。以教研組為單位,遴選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;

3、開展課改匯報課和說課、評課活動。在教導處組織的人人講研討課的基礎上,各校教研組推薦一節最能體現新課改精神的課,向全體教師展示,並且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

(三)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。

著力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。學校選派骨幹教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。積極參加校、市、地、區、省、國家等有關新課程培訓研討會,積極撰寫心得體會、經驗論文等參加各級評選及投稿。

(四)營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教科研。

1、加強教科研業務培訓。通過“走出去、請進來”方式,有計畫組織課題組成員外出聽課、培訓,邀請專家到校做教科研專題講座,校領導帶頭學習,教科室及時向教師推薦學習內容,做好學習資料的彙編,努力提高廣大教師的教科研業務水平。

2、加強原有研究課題的管理,確保教科研工作的順利開展立項的課題要整理課題研究資料,並認真撰寫實驗總結及報告,做好檔案整理工作。

3、做好20xx年度課題申報工作。選題切入口宜小不宜大,既要瞄準教育科研中的“亮點”、“熱點”和“難點“,又要從自己的教學實際出發,充分挖掘和提煉在教學中遇到的實際問題,進行深入思考,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案的設計。鼓勵動員教師人人積極參加課題研究。在課題申報上堅持三個原則:一是人人參與,自主申報;二是誰申報,誰主持;三是申報課題不注重級別,不在乎大小,重在參與,重在過程,重在是否提高。

4、樹立以教育科研為提高學校知名度的載體的意識,通過建立激勵機制,調動參加教科研論文評比的積極性,結合自己工作實踐積極撰寫教科研文章和教育教學論文,參加區級以上評選或向各類報刊雜誌投稿。積極報導學校教育教學改革動態。

(五)進一步加強現代教育技術培訓。

1、開學初對全體教師進行一次電腦知識及操作水平的普核,結合上級教育行政部門的要求,學校認真組織全體教師進行培訓,做到集中培訓與分散學習相結合。

2、為了檢查教師的電教手段使用情況,學校領導和電教組人員要經常深入課堂聽課,掌握教師信息技術在教學中的實際套用情況,從中總結和發現人才。

3、進行課件製作培訓,使全體教師人人能使用《powerpoint》進行製作課件,部份骨幹教師能使FLASH製作課件。逐步使我校教師人人都能製作和使用課件上課。

(六)構建校本培訓機制

1、成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計畫的制定與實施。

組長:

副組長:

成員:

2、繼續完善校本培訓網頁和教師校本培訓電子檔案,對參加校本培訓人員的學習、出勤情況作詳細的記錄教師學習心得、經驗、論文、考核成績均收入檔。期末對學員的學習作出公正的評價。

3、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,做到每月考核,達標有獎,落後受罰,考核結果納入教師業務考核內容。教師優秀的作業在學校展示,供大家學習。成績突出的個人和集體給予一定的獎勵。

2025年培訓工作計畫 篇33

實訓目的

使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有一個深刻的理解,實現自身角色的轉變,使其儘快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能,為新員工迅速適應工作、適應企業創造良好的前期條件。

實訓內容

主要是關於公司制度、文化、職業操守、職業等方面的培訓,通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

有以下培訓課程:

介紹篇(認識企業)

1、公司的歷史、現狀及發展(形式:授課、參觀各相關企業);

2、企業文化介紹(形式:授課、錄像);

3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

3.1 人力資源制度

3.2 財務制度(報銷和出差)

3.3 其他制度(形式採取報名人員分組,搶答的形式)

心態篇:

1、積極的心態

2、認識企業

●企業是什麼

●企業的組織

●工作場所是什麼

●您作為新進人員的自覺

技能篇:

1、人際關係的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

2、溝通技巧

●理解溝通的過程

●避免溝通的障礙

●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

●理解併合理運用溝通的模式

●掌握對話溝通技巧

3、時間管理的技巧

●認識時間

●時間管理中的陷井

●如何跨躍時間陷井

●時間管理中的效能原則

●時間管理的工具

4、商務演講技巧

●演講事前的準備工作

●演講內容和結構

●演講環境

●如何消除緊張情緒

●聲音、語言和身體語言

●有效運用視聽輔助器材

職業篇:

1、科學的工作方法與了解您的職務

●進行工作的程式(六步驟)

●強烈的問題意識

●創新意識

●了解您的職務:責任、許可權、義務

2、如何完成您的工作

●接受命令的三個步驟

●解決問題的九個步驟

●企業新人工作的基本守則

3、職業社交規範與禮儀

●職業著裝技巧

●專業儀態(站、坐、蹲、上下車)

●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

交流篇

1、高管層見面

2、中層幹部見面

3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業發展過程中有沒有遇到職業危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

4、新員工暢談感想

娛樂篇:

培訓過程中穿插有益的遊戲活動以活躍氣氛,培訓完畢後邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀岩、漂流、打野戰結合一些團隊遊戲等,時間為1—2天。