（一）主要工作進展情況
1．公務員日常登記正常推進。按照集中統一、高效規範的要求，審批辦理了巴州、南江、通江、平昌四縣（區）人力資源社會保障局呈報的新錄用、調任、軍轉幹部等總計xx名公務員登記、轉正手續。
2．公務員年度考核嚴格規範。對XX年公務員年度考核，我們嚴格按照規定比例和要求，完成了對行政機關和所屬參照公務員法管理事業單位工作人員總計87個單位1519名同志的考核。確保年度考核工作評語準確、標準嚴格。
3．公務員考錄順利實施。xx年組織實施了政法幹警招錄培養體制改革試點班（xx）考錄（錄用名額40名），目前已進入面試後體檢和考察政審環節；公開考錄公務員（森林警察）和參照公務員法管理事業單位工作人員（錄用名額xx名）進展順利，已進入體檢掃尾階段；與市委組織部聯合承擔了從優秀村幹部和服務基層項目人員中考試錄用鄉鎮機關公務員（錄用名額32名）的任務；根據授權，為工商、地稅等省垂管系統考錄公務員的筆試與面試考務工作。全年共完成6407人、12814科次的公招考試筆試任務。
4．參照管理人員登記全面實施。截止目前，我市行政機關所屬事業單位已批准為參照管理的有224個，除30個單位已進行人員登記外，納入首批集中審批的194個事業單位已按照參照管理的相關要求，堅持“統一划線，按編登記，合格優先，陽光運行”的原則，辦理了2905名人員的登記手續。近期省廳審批我市老委辦等8個單位共51人將在2月25月進行登記考試。
5．規範管理提升服務水平。重點理順管理工作關係，規範行文和入檔材料。全年辦理涉及人事調配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、人員登記等各種公文均無差錯發生。同時明確管理人員責任，牢固樹立以提升業務水平增強服務效能，以培養優良作風改善服務質量的理念，贏得了廣泛好評。
6．維護穩定有成效。針對全市重點是平昌縣部分參照管理單位人員登記考試成績不合格不能登記、原經濟開發區商貿園機構撤銷後人員分流與劃轉以及人事調配中不符規定條件相互攀比而上訪等焦點問題，我們堅持正面引導，解釋政策，爭取主動，盡最大努力協調解決遺留問題，打好了維護社會穩定的“主動仗”。
7．規範管理宣傳典型。嚴格按照省委組織部、省人力資源社會保障廳《關於參照公務員法管理事業單位參公人員交流到機關公務員隊伍問題的答覆意見》（川人社函〔xx〕676號）精神，對參公人員向行政機關流動，除檔案規定的特殊對象外，一律按調任規定辦理。落實公務員考核獎勵政策，對公務員法實施以來、人員登記後、截止XX年底連續三年年度考核被確定為優秀等次的公務員（參照管理人員）報記三等功，並明確了辦理程式與許可權及獎勵政策。同時對我市受省第四屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網路媒體進行了廣泛宣傳，並邀請先進典型在公務員初任培訓班上作主題事跡報告，產生了良好的社會反響。
（二）工作的特點和亮點
1．積極監管，著力完善公務員的選拔任用。今年以來，市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務，均嚴格按科級領導職務職數50％的比例進行控制，不搞特殊照顧的“滿堂紅”。對市、縣（區）兩級行政機關調任科級幹部，一律由市行政機關公務員主管部門直接考察，有效避免了調任可能存在的弊端。
2．創新機制，積極探索針貶時弊的辦法與措施。從公務員管理工作如何創新發展提出了系統的理性思考，堅持“務虛與務實結合，創新和規範並舉”，做到探索性工作重在創新，日常性工作重在規範，具體性工作重在落實；“以制度管事，以職責管人”，找準了改進工作和加強內部管理的切入點。尤其是針對當前公務員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調動被動登記”、“不符合條件要求進行公務員調任”以及有關公務員日常管理等欠規範等問題，明確提出探索制訂《xx市公務員（參照管理工作人員）日常管理暫行規定》和《xx市公務員調任規定實施辦法》等規範性檔案，力求從機制層面完善相關配套政策，既是解決目前公務員管理中存在問題的辦法，又是與時代發展合拍的措施。同時，我們積極探索創新，今年以來共有6篇理論文章、35篇新聞稿件先後在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》、《人力資源報》和《xx日報》等刊登。在全省行政機關貫徹公務員法和人社系統帶頭創先爭優匯報座談中,我市的做法獲好評。
3．自警自勵，勇於查找工作中的薄弱環節。創新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風。為此，我們進行了“三查三改”為主要內容的機制創新，以提升服務效能。即一查服務效果的社會滿意度，改進現有工作主動增添措施；二查為考生服務、為民眾給力不周，改進作風避免網路惡意炒作；三查辦事效率環節，改進方法樹好隊伍形象。尤其在人力資源社會保障系統帶頭開展創先爭優的活動中，以“對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業、樂於奉獻精神，充分發揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務大局，爭當服務民眾的“快槍手”、堅持原則的“監督員”、維護穩定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創一流業績。