中學教育教學改革工作情況匯報

  一、學校基本概況

齊河三中創建於1957年,是一所國辦初級中學。學校擁有電子白板教室、電子閱覽室、數字實驗室、校園網、“教工之家”活動室等多項教學和生活設施。學校師資力量雄厚,現有教職工169人,中學高級教師69人。現任教師中,2人獲山東省“特級教師”稱號,4人獲“山東省優秀教師”稱號,1人獲“德州市勞動模範”稱號, 38人獲德州市“師德標兵”、“教學能手”稱號, 4人獲“齊河縣十佳教師”稱號,多人在市縣優質課比賽中獲獎。現有36個教學班,在校生2700多人,畢業率達100%,重點中學升學率在85%以上。

XX年8月,新一屆領導班子上任,在縣委縣府和教育局的堅強領導下,學校以“超越自我、創造未來”為校訓,積極進行教學改革,效果顯著。XX年3月,我校被評選為山東省教育廳“1751”改革創新工程項目學校以來,在“1751”專家團的蒞臨指導下,根據專家團的診斷報告,確立了“快樂成長、幸福一生”的辦學理念,制訂了新三年學校發展規劃,著力打造“快樂課堂”、 “幸福三中”。

  二、學校工作簡要匯報

我校緊緊圍繞“快樂成長、幸福一生”的辦學理念,以創建山東省教育工作示範縣為目標,認真學習研究縣教育局《“學校管理規範提升月”實施方案》,主要做了以下五個方面的工作:

一)加強四支隊伍建設,全面提升綜合素養,是教學改革的前提

針對我縣新的教育形勢,我們及時召開教代會,討論通過了領導幹部、班主任、教科研、青年教師等《四支隊伍建設實施意見》。

1、領導幹部隊伍建設。做到“三個加強”:(1)加強自身修養建設,提倡“四種精神”:全局精神、敬業精神、帶頭精神和開拓精神。(2)加強政治理論學習,在教學管理中具有前瞻性。(3)加強民主化管理,完善考核制度,對中層領導本著“能者上、平者讓、庸者下”的原則進行競聘,讓那些“想幹事、會幹事、乾成事、不出事”的領導幹部走上領導崗位。

2、班主任隊伍建設。學校制訂了班主任綜合考核方案,實行公平、公正的考核制度,定期舉辦“師德論壇”,實施了“72字策略”:常規管理,常抓不懈;大處著眼,小處著手;執行制度,不打折扣;團結協作,齊抓共管;注重學法,培養習慣;班級文化,形成特色;開展活動,豐富多彩;文明行事,和諧相處;安全隱患,防患未然。全面提高班主任的政治素養、職業道德、業務素質,建設一支高素質的班主任隊伍。

3、教科研隊伍建設。努力建設一支以教研組長、骨幹教師等專家型教師為主、結構合理的教科研隊伍,提高各處室職員的專業化水平。做到“四個強化”:(1)強化學習制度,通過學書本、學網路、學身邊的先進人物以及聘請專家作報告、派教師外出學習、開展教研成果評選等形式,使教師儘快完成從“教書匠”到“專家型教師”的轉變。(2)強化綜合考核制度,全面提高教學質量效率。(3)強化“名師工程”,切實舉辦優質課、課件等評選活動,推出一批“校內名師”,達到“名師帶動”效應。(4)強化教研組長管理職責,對教研組長實施競聘上崗制度,明確教研組長的職責、權利和義務,激發教研組長的創新意識,儘快形成學科教學思想。