一是，深入開展“四清三落實”，在把握人口縣情上取得新突破。
在計畫生育“四項清理”期間，農村共清理出政策外現孕292例，落實補救手術266例，落實節育措施2710例，清理出早私婚406對，徵收社會撫養費110萬元。共清理出城鎮XX年10月1日以來違法生育66例(其中36例已經處理過)，“四項清理”新清理出違法生育二胎29例，三胎１例，其中黨員14人、在職職工44人，徵收社會撫養費68萬元，落實避孕節育措施30人。對違紀生育的幹部、職工已全部做到了社會撫養費、避孕節育措施和黨政紀處分三落實。
二是，強化法制意識，在提高依法行政水平和效果上取得新突破。我們在依法行政上重點採取了三項保證措施，一是通過“行政權力公開透明運行”的方式，規範行政行為，嚴格執法程式；二是把加強黨風廉政和行業作風建設作為依法行政的保證措施；三是通過開通權力公開透明運行網，公開行政審批內容、辦事程式、收費標準，廣泛接受全社會監督。今年以來未出現因執法不當而引發的集體上訪或越級上訪事件。我們把治理亂收費列為今年堅持依法行政的重中之重，積極開展“四查一糾”活動，於今年4月和7月先後兩次對收費管理情況組織自查，自查方法是組成專門小組，對縣計生服務站、10個鄉鎮計生辦及局機關相關股室的收費，逐項、逐人、逐筆進行核查比對。通過檢查，我們發現個別鄉鎮為了加強管理，督促外出人員返鄉參加孕情檢查，於是對其辦理生育證件時，收取押金。我們對這一違紀做法及時進行了糾正，責令該鄉鎮及時退還了3名民眾的壓金600元，並對鄉鎮計生幹部進行了批評教育。通過開展“四查一糾”活動，規範了計生部門的收費管理，杜絕了亂收費、搭車收費和超標準收費現象。
三是，開發人力資源，在最佳化隊伍結構和提升隊伍品質上取得新突破。我們以最佳化隊伍結構，提升隊伍品質為主立足點和切入點，在計生隊伍建設上劃分兩個層次，分別採取切實可行的具體措施。對於縣、鄉兩級計生幹部，堅持以機關效能建設為中心，通過完善制度、集中培訓、崗位練兵和業務技能競賽等各種方式，使隊伍整體水平、業務素質和辦事效率明顯提高，一年來未出現一例因辦事拖拉而導致民眾不滿的問題。對於村級隊伍，今年重點解決了職數缺位和專乾不專職的問題。在對全縣610個村專乾情況普遍摸底的前提下，通過民眾推薦、鄉鎮審查、縣計生領導小組批准和公開公示的嚴格程式，先後調整充實110人，使全縣村專乾達到611人，其中女性占70%；育齡婦女小組長達到了283人。為切實做到專乾專職，我們明確規定村專乾必須專職從事計生工作，並逐人確定了責任目標，簽定責任書，年終進行工作實績考核。上述措施的落實，為縣、鄉、村三級計生隊伍職能作用的充分發揮提供了有力保保證。
四是，激發創優熱情，在服務站建設上取得新突破。我們把加強縣鄉兩級服務站建設列為創建優質服務縣的重點措施，一是抓好縣站建設，為鄉站提供樣板。經過春季集中改造，使縣站技術用房達到54間；通過對服務站科室布局的重新設定，實現了行政、辦公、病房、門診區域化；根據體檢和醫療服務的需要，增添精子分析儀、b超儀、乳腺診斷儀等醫療設備3台；在門診大廳安裝了多媒體觸控螢幕、大型電子顯示屏，每天播放計畫生育生殖保健有關知識；購置3台電腦，配備電視機、vcd等音像設備，建成了計畫生育宣教室，進一步滿足了育齡民眾的服務需求。二是對鄉站分別明確建設重點，根據年初對各鄉鎮服務站勘驗的結果，確定阜城鎮等3個鄉站納入城建規劃，按照省級標準重建，做到“一步到位”；其餘7個鄉站實行改造升級。目前已有5個鄉站達到省級基本服務型標準，3個鄉站達到省級優質服務型標準。三是加強村室建設。截至目前，已有21個村服務室達到省優質服務型標準，108個村室達到省基本型標準。在抓好縣、鄉、村三級服務設施建設的同時，我們還集中精力，在全縣積極推行和完善“一站式”服務大廳建設，為進一步最佳化服務提供了重要的物質保證。
五是，堅持情系民眾，在密切幹群關係上取得新突破。從具體工作上著力突出了三大服務。一是著力突出常規服務。今年以來，我們從外地及本縣聘請知名醫師，對縣、鄉兩級技術人員進行了兩次集中培訓，並先後派出3名技術骨幹赴天津、石家莊等醫院實習深造。目前，全縣十個鄉鎮共有取得執業醫師資格的技術服務人員15名，使全縣服務隊伍的技術水平普遍提高。一年來，縣鄉服務站接待門診近5000多人次，未出現一例因技術失誤而導致併發症等問題，受到民眾廣泛好評。二是著力突出普查服務。我們把季度普查服務視為關係民眾切身利益的一項重要日常工作來抓，進入本年度以來，已開展普查4次，累計服務近9萬多人次。三是著力突出下鄉服務。我們從縣站抽出6名技術骨幹，分為兩個小組，分片排日，巡迴下鄉，進村入戶，利用計畫生育服務車為民眾開