XX年市政工程分公司應參加民主評議的在職黨員155人，實際參加民主評議的黨員153人，占應參加評議黨員數的98.7%。共評出先進黨支部3個，優秀共產黨員16人，優秀黨務工作者2人；評出在職合格黨員145人，基本合格黨員10人，沒有不合格黨員。通過評議，各級黨組織對黨員隊伍的現狀，特別是黨員隊伍存在的主要問題，做到底數清，情況明。一些流動黨員與黨組織失去聯繫，通過這次清理了解了去向，重新劃分小組，對個別調動頻繁的黨員，重新明確了他們過組織生活的支部。同時使全體共產黨員又一次受到了共產主義理想、黨紀黨風的再教育，黨的基層組織更具戰鬥力，黨員的先鋒模範作用在各項施工生產中發揮得更好，收到了預期的效果。“七一”舉行了新黨員宣誓儀式，並組織黨支部書記、黨群工作者到青島、威海等地學習考察。11月份檢查了落實黨的基層委員會（總支部委員會、支部委員會）向黨員報告工作通知的執行情況。
11月完成了黨組織、黨員、申請人員管理信息庫和幹部管理信息庫的補充完善工作及黨組織、幹部庫各種資料的統計上報工作。
2、堅持標準，保證質量，認真作好發展黨員工作。
XX年是第四個發展黨員三年計畫的最後一年，也是第五個發展黨員三年計畫實施的第
一年，為了確保公司在新的一輪創新提升式發展階段有令人欣喜的成績，建設一支年輕高素質的黨員隊伍是公司黨務工作一項重要的任務。黨委工作部根據公司的實際情況，及時制定了《市政工程公司第五個三年發展黨員計畫》。本著“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，注重抓源頭。培養建立了一支以施工一線工人和優秀青年技術業務骨幹為重點的入黨積極分子隊伍，現有積極分子46人。選派了9位同志參加二十冶黨校舉辦的入黨積極分子培訓。各支部把發展黨員工作作為黨的建設的一項戰略任務來抓，今年共發展新黨員9人。進一步完善了積極分子、預備黨員考查考核檔案，保證了黨員數量的均衡增長，黨員隊伍機構更趨合理。
3、黨務工作圍繞施工生產，重點放在項目上。
隨著企業改制進一步向縱深發展，也隨著工程隊一級的建制逐步取消，項目管理的日趨成熟，黨的組織建設的最終落腳點是在流動性相當大的項目部。這給企業黨建工作帶來了前所未有的新的課題，動態管理模式是黨委工作部一個全新的管理平台。公司黨委工作部經過多年的實踐積累，針對施工區域點多，面廣，線長，分布得比較散，且施工時間長短不一，多數職工平時相互接觸的機會較少的特點。已逐漸將工作重點轉移到了項目部，以此來確保實現“企業發展，工程優質，黨員優秀”的黨建目標。具體做法和內容：規範項目部黨組織活動。每個季度黨組織活動不少於2次，一次為議事會，一次為政治和業務學習會。學習內容和當前熱點問題的討論由支部書記統一布置（黨委工作部半年檢查一次）。開展黨員責任區活動。分為黨小組包施工區，黨員包班組兩個層次。要求黨員在自己的崗位上“樹立一面旗，凝聚一股力，帶動一個片”。黨小組要關心自己施工區內員工的思想，要落實專人培養教育入黨積極分子。並協助支部對預備黨員進行考察。同時，黨小組的各項活動記錄，都應認真、及時、具體整潔、規範，保持組織生活的規範化、條理化、具體化。黨委工作部半年對各支部的黨小組工作進行重點檢查和考核，以此作為支部、黨小組評優，評價支部書記業績的依據。落實黨內立競賽活動。項目部黨組織是開展立功競賽活動的具體實施者，一項工程質量的優劣，工期進度如何？是要靠項目部員工一個工作日，一個工作日頂烈日，冒嚴寒，不分晝夜乾出來的，有了黨員在“急”、“難”、“險”、“重”等緊要關頭的率先垂範，有了項目部黨組織使出“渾身解數”的積極實戰參與，各個項目部的工程何愁不能捷報頻傳？今年我們主要在建龍、1800、湖州、南京、青島、崑山幾個較大的項目上開展了黨內立功競賽活動，不論是在保工期、保全全、提高質量等方面都收到了很好的效果。讓黨員的模範先鋒作用和光彩照人的形象展現在每一個項目工地上，以激勵全體員工為企業作貢獻的積極性，這是我們的工作目的。
三、加強兩級領導班子建設和幹部隊伍建設，為企業發展儲蓄高素質人才
1、今年在崗的160名各類管理幹部有90%參加了不同層次的政治理論和業務培訓。完成了全公司各級管理崗位管理人員的聘用工作。
2、認真執行領導幹部的任前公示制，接受廣大幹部、職工對選拔任用領導幹部工作的監督，積極推進選拔幹部的民主進程。無論是新提拔科級幹部，還是選拔後備幹部，嚴格執行了《二十冶幹部管理條例》和《二十冶後備幹部管理條例》的有關規定。對新提拔的17名科級幹部進行了任職前的考核談話和公示，按照二十冶的要求，六月份對公司後備幹部進行了考核調整，完成了市政公司後備幹部的上報工作。
3、大力選拔任用優秀年輕幹部，為優秀人才的脫穎而出創造良好的氛圍。XX年經考核選拔了5名公司副總級領導幹部，選拔的17名科級幹部，其中35歲以下占70%。一批年輕、政治素質、文化素質較高的管理人員擔當起了工程隊、部門領導的重任。