一、總則1、企業文化是在企業發展建設進程中形成的、具有企業鮮明特色、對企業的未來具有決定性影響的文化，是企業管理思想、管理哲學、經營理念、價值觀念、內在精神和外部形象的綜合體現。從公司建設之初就下大力氣推行企業形象戰略，培育具有我公司特色的企業文化，對於實現我公司的發展目標，培育團隊精神、進取精神、創新精神，增強公司的凝聚力、感召力，增強員工的榮譽感、自豪感具有重要的意義。2、公司企業文化建設的指導思想是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指針，以公司的發展目標為先導，以形成共同的理想、信念、價值觀和行為規範為核心，以培育開拓精神、創新精神、團隊精神和爭先精神為靈魂，以提高素質、塑造形象為關鍵，以建立規範的運行機制和實行強有力的領導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進，使企業文化建設注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司兩個文明建設的全面發展。3、公司企業文化建設的主要內容是建立並形成具有公司特色的三大識別系統，即：理念識別系統、視覺識別系統和行為識別系統。二、建立理念識別系統理念識別系統包括確定公司發展目標、公司精神、經營理念。1、公司發展目標是：創建一個以人為本、科技先導，素質精良、管理科學，安全可靠、環境和諧，效益一流、持續發展的現代化企業。2、公司的經營理念是：忠於股東、忠於企業、忠於職守，追求公司價值最大化。3、公司的企業精神是：同創卓越 共謀優勢 三、建立公司的視覺識別系統公司的視覺識別系統是企業文化建設的關鍵環節，包括統一公司的用色、用字，設計製作司旗、司徽，在一切可能的地方均使用統一製作的用品用具等等。建立視覺識別系統，主要是設計並推行《蒙華海電公司形象識別手冊》。四、建立公司的行為識別系統 公司的行為識別主要是通過制訂《蒙華海電公司員工手冊》，規範員工的工作行為，包括站、坐、行姿式，處理業務的規範，接人待物的要求等等，通過行為識別系統的統一建立。 蒙華海電公司發展目標以人為本、科技先導素質精良、管理科學安全可靠、環境和諧效益一流、持續發展蒙華海電企業精神同創卓越 共謀優勢蒙華海電經營理念忠於股東 忠於企業 忠於職守 追求公司價值大化公 司 宣 言1、追求卓越 創造未來2、行卓越管理 創最佳效益3、未來盡在創造中4、一切盡在創造中5、創新是我們的靈魂 效益是我們的生命6、蒙華海電——卓越到永遠7、創造使人傑 開發讓地靈8、珍惜創業每一天9、我們牢記昨天 我們苦幹今天 我們笑迎明天10、昨天已是歷史明天即將到來那么今天呢？11、蒙華海電——象年輕的太陽真誠又活潑象永遠的琴弦堅定而執著12、蒙華海電——在您的關愛下走來向您的期待中走去13、崗位是追求幸福的場所工作是創造價值的源泉14、蒙華海電——挑戰極限 15、識才、育才、愛才、用才、聚才16、蒙華海電——珍惜每一天17、自立、自省、自律、自強18、視奉獻為天職變創造為樂趣19、同心、誠心、熱心、愛心信心、恆心、用心、關心20、蒙華海電——步步為贏21、更高、更快、更嚴、更好22、心雄萬里 腳踏實地23、挑戰極限 超越自我24、求大道堅定執著凌萬物不改本色25、精明、精幹、精神精通、精細、精確26、大幹、實幹、苦幹、巧幹27、每一天都來之不易28、蒙華海電———創造每一天29、奉獻今天就是創造明天30、您的價值在於奉獻