人事工作計畫範文彙編 篇1
一、近期工作計畫（xx月份完成）
大目標：最佳化公司現有人員的配置，為公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。
具體工作安排
1、根據公司發展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。
2、根據各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。
3、打造狼性團隊文化，由培訓部進行培訓，全體員工在事業開拓當中，自覺加入群體奮鬥。
4、定期定時了解市場部員工心態和工作熱情，進行心理輔導不能調整到狼性的團隊標準，予以淘汰。
5、根據人員調整情況，通過趕集網、前程無憂、招聘會等招聘渠道，收集公司需要的業務主幹，市場總監等精英銷售人才完成招聘計畫。
二、長期工作計畫
大目標：建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。
具體工作安排
1、根據公司的發展戰略和經營計畫制定人力資源計畫。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。
2、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
3、負責薪酬體系的實施和修訂，並對各部門薪酬情況進行監控。
4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
5、負責辦理員工晉升、獎懲等人事手續，對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。
6、根據公司發展規劃，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。
7、根據公司的`經營目標及人員需求計畫審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。
8、根據公司的發展情況，完善人力資源部門的人員配置。
9、完成公司領導交代的其他任務。
在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。以下是20xx年我作為人事專員的工作計畫：
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理水平。
完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作後，並在實際執行中不斷完善。
二、加強員工關係管理。
加強勞動契約的簽訂工作：每季度未進行一次勞動契約普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
三、完成招聘工作，提高招聘質量。
招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。
四、調整、規範培訓工作。
加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。
各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
加強對管理人員的培訓工作：根據20xx年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。
企業內訓：請行業內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。
在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。
外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司後進行經驗分享。管理人員讀書學習等。
嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
五、進一步完善績效考核評估工作。
加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總後與當月工資掛鈎。考核結果與獎罰掛鈎的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。
人事工作計畫範文彙編 篇2
中秋節將至，各商場、超市、集貿市場等人員密集場所即將迎來人流、物流高峰，為切實做好節日期間消防安全保衛工作，為全縣人民營造一個安全祥和的節日氛圍，**大隊結合當前各項工作實際，周密部署，採取“四個強化”措施，全力打贏“中秋節”消防安全保衛攻堅戰。
強化組織領導，精心安排部署。為確保中秋節期間部隊管理穩定和各項工作任務的完成，我大隊高度重視，積極部署節日期間的各項執勤戰備工作和安全防事故工作，在全縣範圍內深入開展消防監督執法集中行動，力爭轄區火災隱患得到全面、徹底、根本治理，確保社會消防安全。
強化執勤備戰，提升救援能力。針對節日期間火災形勢高發的特點，我大隊進一步加強官兵的執勤備戰教育，強化戰備意識，嚴格落實執勤制度，從思想上、組織上、裝備上、訓練上認真做好滅火救援的各項準備工作，切實提高官兵滅火救援實戰能力。
強化排查整治，全力消除隱患。大隊把加大火災隱患整治力度作為當前消防工作的重點，加大對各大商場、超市、農貿市場等人員密集場所特別是對娛樂場所的檢查頻次和力度，並督促有關單位認真落實各項消防安全措施，杜絕各類違反消防法律法規行為的發生。並結合消防安全“四個能力”建設工作，積極聯合各相關職能部門，大力開展“中秋節“前火災隱患排查整治活動，對檢查存在的問題，我隊執法監督人員要求單位制定整改措施，及時整改，始終保持整治火災隱患的高壓態勢，確保各類場所單位消防安全萬無一失。
強化部隊管理，確保全全穩定。節日期間是各類安全事故的高發期，大隊要求全體官兵堅決克服麻痹鬆懈思想，認真貫徹從嚴治警方針，嚴格落實“五條禁令”、“四個嚴禁”、條令條例及各項規章制度，切實加強部隊內部隱患排查檢查，及時發現問題，及時糾正和解決，嚴防各類事故、案件發生，確保部隊高度穩定。
人事工作計畫範文彙編 篇3
擔任眼鏡但店長已經有多年，經過多年的工作，我得到了很多發展，認識到工作計畫的必須性，所以按照往年的習慣開始繼續給自己工作定下安排。做好計畫。
一、招聘人員
過去一年中我們眼鏡店生意紅火，但是也出現了一個明顯的短板，就是人員不足，因為一邊客戶配眼鏡，都非常著急，時間對我們來說就是金錢，但是因為人員不足，要配眼鏡都需要排隊，造成客戶體驗差，流失了大量客戶，所以大選在新年過後開始對我們眼鏡店進行招募，招攬更多的人員來補足人手不足的缺點。
當然要招人就必須要制定規範。
首先招聘的人才必須要對眼鏡有足夠的了解和認知，當然如果有過這方面的工作經驗最好，有經驗的優先錄取，沒有經驗的則會排在後面。
招聘的人必須要有足夠的文化水平，我們工作的最低要求就是要保證員工都至少是大專畢業，有足夠的文化素養，這樣才能擔任這份工作。
同時因為我們店規模不算大，所以招聘人才的工作最後還是會落到我的身上，雖然有公司的提前挑選，然後在到我自己選擇，但是也得靠我自己努力。
所以避免工作衝突，我會白面試的時間放在工作日，因為很多人配眼鏡都在周末休息時間才來。
二、做好門店管理
雖然我們店面規模小，但是也可以鎖五臟俱全，為了保證工作的順暢，避免工作出現失誤，對於店裡的員工要求講文明，講禮貌，報我們眼鏡店的形象樹立起來，讓所有的人都認可我們。同時服裝整潔，對於眼鏡店的裝潢也要做到乾淨清潔，讓人眼前一亮的感覺，作為一個門店，賣的'是眼鏡，素華數眼睛是心靈的窗戶，所以眼鏡同樣非常重要，要給客人舒適，讓客戶感到我們店專業認證負責。
為了凸顯我們店的形象我們都會把禮貌服務到每一個客戶上，一視同仁，做規範，不會隨意的犯錯，更不會讓員工與客戶爭吵鬧矛盾。
三、提供優惠服務
現在的市場競爭非常激烈，稍有不慎就會落後他人，為了吸引客戶，吸引更多的人來我們店，我們店推出免費的眼睛度數測試，同時也會給客戶提供一些個人意見避免可以眼睛近視度加深，讓客戶清楚我們不只是為了賺客戶的錢，更多的是幫助客戶，用我們的真誠打動客戶，對店裡的老客戶我們也會提供優惠制度，減少客戶開支，讓可會嘗到甜頭，有句話叫做捨不得孩子套不住狼，沒有付出又如何去獲得呢。所以為了點的長遠發展優惠活動是非常有必要開展的，首先是現在很多眼鏡店都與這樣的優惠，我們與他們的優勢並不明顯，就要想辦法縮小差距讓彼此處在一條水平線上，走的更遠。