2017醫院人力資源主管年終個人工作總結

批准立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計畫及外出進修培訓計畫認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,採取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量,促進人才隊伍快速進步。

實習進修人員的管理。全年共接受鄉縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經常不定時下科室檢查實習情況,發現特殊情況及時與學校聯繫解決,大力表揚表現好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生服務,保證實習質量和學習大綱計畫任務的圓滿完成。

總之半年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度,要出台切實可行的激勵人才.

相關推薦:
公司人力資源主管年終個人工作總結範文
醫院人力資源主管年終個人總結範文
酒店人力資源主管年終個人總結範文
2024年人力資源主管年終個人總結
2024年人力資源主管年終總結範文報告
2024年人力資源主管工作總結
2024年人力資源主管年終工作總結範文
2024年人力資源主管個人總結範文
2024年人力資源主管工作總結範文與計畫
2024年人力資源主管年總總結
人力資源主管2015個人工作總結兩篇
人力資源主管個人年終工作總結2015
人力資源主管年終總結範文
2015人力資源主管年度總結
人力資源主管個人年度工作總結範文