習總書記指出的“四風”問題25個方面的表現，省委趙書記列舉的22個方面的表現，以及市委胡書記列舉的21個方面的表現，市發改委班子都不同程度地存在，通過對照檢查共查出“四風”方面問題 個，其中上級點 個，民眾提 個，自己找 個，經梳理歸納，具體表現在以下六個方面：
（一）在發展和改革工作布局上重發展、輕改革。在推動經濟社會發展上投入的精力比較多，在深化改革、以改革促發展上研究不深、舉措不多。比如，xx年的深化經濟體制改革的意見省上10月份印發各市，11月份我市才出台具體意見，已流於形式，缺乏時效性。對10個縣域工業園區、18個重點鎮建設的發展研究和體制創新不足，沒有切實發揮經濟發展的“載體”“航母”作用。總體改革工作的力量配備不足，藉助“外腦”出謀劃策和宣傳的力度不夠。
（二）制定規劃和政策多，推進落實力度不夠。注重規劃、政策的制定，但具體落實難。各類規劃銜接不到位，有朝令夕改，資源浪費現象。對價格管理抓的不夠多，措施不夠有力。比如，“十二五”規劃中的部分項目至今前期工作仍無明顯進展；有關產業發展、園區發展、城鎮建設各類規劃銜接不到位，修改過於頻繁；今年市級重點項目計畫制定和任務分解後，跟蹤督促不力，協調推進不夠，缺乏“釘釘子”的精神，導致上半年仍有9個項目未開工。
（三）項目實施管理不到位。項目審批和申報事項多、程式繁，工作中有管得過多、過細的問題。在信息公開、程式透明方面做得還不夠，一些項目沒有很好的發揮示範引導和資金“撬動”作用。在項目策劃推進中，重項目實施前的可行性論證，輕項目實施後的績效性評估，缺乏有效的監管手段和評估考核措施。專項資金使用過於分散，難於集中財力辦大事。
（四）民眾意識不強。想問題、作決策，從巨觀層面考慮的多，立足基層和立足民眾做的不到位。調查研究不深入，藉助間接材料的多，深入基層獲取第一手資料的少。等人上門辦事的多，主動登門服務的少。比如，編報投資計畫時，較少主動下基層研究民眾需求和當地實際發展需要，而是坐等縣區和項目單位上門匯報。
（五）在業務工作與機關內部建設上一手硬、一手軟。對機關幹部隊伍建設、制度建設、文化建設、黨的建設投入精力少，抓的不夠。對機關幹部的思想、生活關心了解不夠，幹部的積極性、主動性沒有充分調動起來，機關整體的向心力、凝聚力有待進一步提升。機關幹部隊伍的知識結構、綜合素質與建設與幸福商洛的要求還存在不相適應的問題，機關黨的建設、人才培養及業務培訓亟需加強。
（六）對發改系統建設研究少，業務指導不夠。對發改系統建設重視不夠，沒有形成市縣（區）聯動的良好機制。人員培訓和業務指導比較零散，注重單項工作的完成，缺乏系統的計畫和全面的統籌，全市發改系統的整體合力發揮不夠。培訓的方式方法單一，內容針對性不強，手段不多，影響了培訓的效果。
在聽取意見過程中，除聚焦“四風”問題外，我們還就損害民眾利益、服務民眾“最後一公里”和夯實基層基礎等問題，廣泛聽取了意見，並進行了認真查找和反思。
在損害民眾利益方面有2條意見，主要是：項目申報中透明度不夠，有做人情、優親厚友現象；市上隨意調整縣區申報項目，不利於項目實施。
在為民服務“最後一公里”方面有7條意見，主要是：行政審批權下放沒有落到實處，如商州四辦兩鎮和商丹園區項目審批權下放，國土、規劃、環保等部門不同步。首問負責制、服務承諾制等制度執行不夠。安排項目不均衡，如市發改委對商州區項目重視不夠、支持不夠，給予商州的項目和資金較少。產業布局不夠明晰，循環經濟產業鏈短，只重數量，不重質量。招商引資引進一些高耗能高污染項目，不符合本地實際，造成了負擔。抓項目落實方面與企業的溝通聯繫不夠，解決項目建設中具體困難和問題的力度不夠大，下基層、進項目工地少。項目申報後，後續情況不能及時告知，信息資源不能共享。
在夯實基層基礎方面有4條，主要是：工賑移民和陝南移民計畫爭取和項目實施兩條線，項目監管有缺位現象，對下屬單位的督促檢查和關心指導不夠。
市委第二督導組對市發改委班子反饋了 條意見建議，都十分中肯，也很客觀，幫助我們進一步找準、找全了存在的問題，市發改委黨組虛心接受，真誠感謝。對督導組提出的絕大多數問題，在以上查擺問題時已充分吸納體現。對督導組反饋的在 等問題，市發改委班子高度重視，正在抓緊調查核實；對 題，市發改委已有謀劃，目前已安排調研並儘快提出意見；對 問題，市發改委抓好協調解決。還有一些具體問題，市發改委將結合實際邊查邊改，積極解決，確保整改到位。