⒉ 在工作中敢抓敢放。對於常規工作和日常生活中隊員出現的各種問題敢抓敢管，不能有絲毫的鬆懈；但是對於輔導員和小幹部們的工作要敢於放手讓他們開展，給足他們參與自己觀點的機會和空間，從而可以創造性的完成各項任務；大隊部充分作好“後勤”保障工作，及時為他們提供幫助和指導。
⒊ 重視隊乾的培養。好的隊乾是輔導員的左膀右臂，好的隊乾可以充分調動隊員的積極主動性。我們在選好隊乾的基礎上更注重的是對隊乾的培養和指導，由扶到放。隊乾培訓班指導小幹部們如何開展日常工作，而輔導員的現場指導讓隊乾們能更快熟悉工作要點；輔導員與隊乾的工作感想交流可以讓隊乾們在工作中提出自己的想法並及時得到輔導員的正確輔導；在對工作的不斷傳承中隊乾的工作能力、工作方法和工作效果也與時俱進的得到了提高。
三、 存在的不足以及今後努力的方向：
本學年少先隊工作總體上來說有長足的進展，也取得了一定的成績，但是也還有許多不足的地方，如紅領巾監督崗的力度不夠，隊幹缺少向其他學校學習的機會，少先隊的活動未能與社區相聯繫等等。
總之我們的工作還得取人之長、補己之短，利用少先隊的陣地優勢在校園中營造一種積極向上的氛圍，在工作中更具創新意識，為使學校擁有一批業務水平更高的輔導員隊伍以及工作能力更強的隊員幹部隊伍，更擁有一大批優秀的少先隊員而不懈努力