“教學創新50強學校”申報材料

改革現行的作業布置與批改方式,變作業布置千篇一律、整齊劃一為層次性、適量性和趣味性相結合,控制作業數量、提高作業質量。鼓勵老師在作業本上與學生“對話”(如蘭傳斌)。

三、以長效機制積澱學校內涵

1、堅持集體備課

改變過去抄教案、單純羅列知識點的備課方式,提倡“集慧式”備課、課前會課和課後論課。教務處重點加強對備課的過程管理和督查力度,做到“六看”,一看備教材、二看備學生、三看備雙邊活動、四看備教學策略、五看備學習方法、六看備能力培養。嚴格的管理促進了碑刻質量,比如王昕老師帶領的語文組,將導學稿的設計與使用分六步完成:集體單元備課;個人分課備課;集體討論評析;個人二次備課;課上實踐;個人反思,集體交流。通過集體備課,碰撞教育智慧、探討教學方法、切磋教學技藝,實現優勢互補、資源共享、最佳化教學。

2、實施課堂會診

組成由專家、領導、研究教師組成的研究小組,對教師的教學行為進行會診,引導教師對課堂教學問題進行觀察、研討,學習相關理論,提升教學、教研水平。通過“同題異課”研討、骨幹教師觀摩課、高效課堂展示課和開放課堂等活動,加大集體教研力度,努力打造教師研究共同體。實施“推門聽課”制度,組織以“高效課堂”為研究主題的課堂教學研究;在各學科教研組研究的基礎上,推出跨學科、跨年級的展示、評課活動;開展“大教研”活動,單周集體備課,雙周聽評課。集體備課採取說講課的形式,以教研組為單位進行。2011年上半年進行的高效課堂研究月活動,歷時2個月的時間,各教研組45歲以下全體教師參加展示課活動,45歲以上教師為指導組成員,對教師的備課、上課、反思等各個環節進行指導,各教研組對展示課進行評價研究,並針對每位教師的研討課進行進行全程錄像剖析,找出癥結與亮點,極大的激發了教師追求高效課堂的熱情,為打造教師研究共同體,全面落實素質教育起到了推進作用,贏得了校領導及老師們的高度評價。

3、規範學習常規

從學生的學習常規抓起,規範學習過程的每一個環節,努力把教師的勞動轉化為學生的學習成果。一是狠抓學生的課前預習,培養學生在教師未講之前的嘗試性和自主探究習慣;二是狠抓學生的課堂學習管理,讓學生緊跟教學思路,主動積極地參與教學活動,進行緊張的思維和緊張地學習,完成當堂的學習任務;三是明確作業要求,規範作業步驟,做到先審題,後做題,再檢查;四是抓好學生的學習總結,做到每次考查考試後,指導學生進行學習總結,並將總結作為學生學習管理的重要檔案之一。

四、以科學評價保障改革發展

1、樹立激勵評價理念

我校在對學生評價上以激勵性評價為核心,內容上分成過程評價和期末評價兩種。過程評價主要有課堂表現、作業、學習態度等構成平時成績,期末以書面考查構成期末綜合成績,記錄以等級進行。對於地方課程和校本課程,學校也制定了相應得評價方法和標準,為每個學生建立了評價檔案,評價結果都以等級形式表達。各學科的評價以激勵性評價為核心,注意保護學生的自尊心和自信心,發揮評價促進學生的發展。