轉眼間半年的學習培訓就結束了，在生產準備部的領導下，基本完成了這次外出培訓任務。在這半年中自己對：五效真空製鹽、司爐、汽輪機、電氣運行、水采、包裝、有了比較細緻的了解、學習和掌握。作為生產調度要負責公司的生產調度指揮，正確發揮指令，協調水、汽、電、滷的平衡。通過這半年學習，下面我就從以下幾方面作一下簡單的匯報。
思想上：我想怎么樣才能在製鹽生產企業里，做好一名合格的生產調度？首先：應該具有強烈的主人翁意識，勤奮敬業，以集體利益為重，不過分追求個人利益，不僅能夠團結和帶領全體一線同志，充分發揮每個同志的聰明才智，還要關心集體，關心公司的發展。在積極做好本職工作的同時及時發現並反饋製鹽生產技術、公司管理等發麵存在的問題；提出合理化的建議、積極主動地為公司的發展、生產管理出謀劃策，共同推進公司的發展。
在學習上；學習是一個人吸取知識的和養分的最佳手段，創新是一個國家和民族進步的靈魂，也是我們公司進步的靈魂。因此，在這半年的培訓學習中，我與同志們一起學習，共同探討。特別在河南平煤學習真空製鹽時，大家從整體到細節逐步的學習。圍繞滷水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進行了從整體到後來的圍繞五穩定一暢通及每台設備的作用、使用、維護等細緻的學習。在電站這塊：大家從理論結合實際從分到整逐一學習，比如說：汽輪機大家就從八大系統從理論到實際逐一學習，再加上我們一個輪班集中開一次學習討論會，對一個輪班的學習做一個總結，布置下個輪班的學習計畫。經過大家集體學習、共同進步，基本掌握了每個崗位及每台設備的作用，完全能勝任公司調度崗位的要求。
面對新形勢，必須抓住機遇，迎接挑戰，事不關己，高高掛起的思想一定要拋在腦後。不學習、不進去、就要落後，落後要么轉崗、要么淘汰，不換人一定要換思想，不換思想就要換人。時代造就人才，善於抓住機遇的人往往就是人才。所以；我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識；掌握新技術，積極發揮聰明才智，踏踏實實、兢兢業業，任勞任怨的做好本職工作。