本契約通用條款第15.1款約定承包人違約應承擔的違約責任:
1. 獲得xx集團精品工程“銀獎”，不獎不罰；如達到“ 西湖杯”標準，獎勵工程結算總價的0.5%；如達到“ 錢江杯”標準，再獎勵工程結算總價的1%；以上獎金的50%在獲獎後支付，另50%在獲獎一年後根據投拆及複評情況確定獎罰額度。
2.發包人或監理工程師檢查發現的質量問題，在書面整改通知或口頭整改通知的時間內未整改，每延遲整改一天罰款500元/項；未執行監理報驗程式而進行下道工序的罰款500元/次；在施工過程中發現偷工減料現象、使用不合格或以次充好的材料罰款xx元/次；經主管部門檢查（包括發包方組織的檢查）發現的明顯質量問題，罰款 5000元/項。罰金在處罰通知單收到3日內必須繳納。 3.承包人承建工程範圍內的產品按戶進行竣工驗收，如在竣工驗收時因施工質量原因有15％及以上戶數未一次性通過質監、發包人和監理驗收，則按工程結算價款的２％予以處罰，在工程結算時扣除；產生質量缺陷經整改仍影響驗收和使用的，發包人可從履約保證金中酌情扣罰；發生重大質量事故或不能一次性通過合格驗收，扣罰全部履約保證金。
雙方約定的承包人其他違約責任: 1.發生安全事故或其他事故，一切責任均由承包人承擔。若發生安全生產重大責任事故，還要扣罰承包人全部該項保證金並追究由此給發包人造成的損失。2.如在施工過程中經主管部門檢查（包括發包方組織的檢查）文明、安全施工不合格，每出現一次不合格，發包人向承包人扣款5000元，如整改後仍達不到要求，發包人將視情況予以加倍處罰。承包人應無條件進行整改直至合格。3.各施工隊伍間若出現打架現象，發包人將視情節嚴重程度每次處以xx—xx0元的罰款。4.地下室頂板完成後30天內，場地的硬化完成，相應的標識、廣告同時完成，否則，發包人有權進行處罰。5.人員、機械設備到位：項目經理華國富，主要管理人員（含項目副經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員等）以及機械設備的到位率達到100%，其中經發包人審定的現場項目正經理、技術負責人、施工員到位率未達到要求，扣罰該項保證金的50%；其他管理人員到位率未達到要求扣罰20%；機械設備到位率未達到要求扣罰30%。6.如在工程施工過程中，承包人任意變動項目班子主要人員，發包人有權對承包人處以每人每天xx元的罰款；若項目班子主要人員由於工作態度等原因，使發包人及監理不滿意的，發包人有權要求撤換。7.除第六條款外，乙方不得向分包單位另行收取任何費用（除分包單位提出總包配合範圍外的其他要求），否則甲方有權對亂收費用處於2倍的罰款。8.根據銷售和施工等實際需要，對施工現場布置進行調整和整修、對設計圖紙進行變更，乙方應無條件給予配合執行，並在甲方規定的時間內完成，否則，每逾期一天，乙方應向甲方支付人民幣1000元違約金，並限時完成指令。
2．爭議
2．1雙方約定，在履行契約過程中產生爭議時:
“本契約在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的按下列第 （二） 種方式解決；
（一）提交 / 仲裁委員會仲裁。
（二）依法向 工程所在地 人民法院起訴。
十一、其他
1．工程分包
1．1本工程發包人同意承包人分包的工程: 無