二、富而思源，回報社會，扶危助困彰顯殷殷赤子情
於暢始終認為，企業是社會的企業，企業的發展是政府和社會支持的結果，企業的發展是為了社會，只有真情的匯報社會，企業才能贏得社會的信賴和支持而不斷發展壯大。所以，於暢一份強調自己的社會責任意識，堅持做一名社會真情回報者。吉達牧業發展有限公司在“公司+農戶”的經營模式定位以後，於暢在於養殖農戶的接觸中，他被農民那種純樸善良的本性所打動，同時也為如何帶動廣大農戶共同致富而焦慮。為此，他決定向100多困難農戶提供資金支持，用於建雞舍及購買養殖設備。許多養殖農戶在他的扶持下，迅速脫貧致富。哈拉海鎮金大房子村農民王保英XX年得到吉達牧業發展有限公司11000元的無息貸款支持，至今已經獲利10萬餘元，不僅還清所有外債，而且另有存款。哈拉海鎮韓大營子村農民張春和XX年得到吉達公司15000元資金支持，目前已全部收回成本，開始獲利。XX年至今，於暢總計為困難養殖農戶提供無息借款100多萬元，平均每戶1萬多元。
對於一個從農村走出來的孩子，於暢深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也知道現今農民的生活水平急需提高。為此，他竭盡全力幫助他們改善“靠天吃飯”的現狀，為農民提供增加收入的渠道。他最初將廠址選在合隆鎮，就考慮要解決部分農民就業問題，為農家子弟提供就業機會，現在全廠幾十名員工，基本都是附近的農家子弟。同時對於一些經濟條件比較差的農民，他大力進行養殖扶持，不但為他們無償提供技術服務，還以較低的價格出售飼料，以較高的價格回收農民養成的畜禽，儘自己最大能力來幫助農民脫貧致富。在禽流感疫情爆發期間，為了彌補1000多戶公司養戶的損失，於暢在肉雞市場價2元的情況下，以2.6元—2.8元的保護價回收，寧虧公司不虧老百姓，公司直接損失100多萬元。
“吃水不忘挖井人”。是農安這片熱土給了他創業的機會，作為農安的一份子，他也願意為家鄉貢獻自己微薄之力。1998年在全國人民抗洪救災的關鍵時刻，他主動捐款5000元，支援災區建設。XX年在全國人民抗擊非典疫情戰鬥中，他又拿出5000元送到抗擊非典指揮部。用他的話說，我的事業成功，是黨和國家政策帶來的，在黨和國家有困難時，我有責任儘自己一點微薄之力。XX年冬季取暖來臨之季，他得知農安縣德彪國小的鍋爐年久失修，滿足不了學校的供熱要求，全校的師生們一直都在冰冷的教室里堅持學習。為此，他心急如焚，自籌資金，在最短的時間內為學校購買了一台新鍋爐，並請最好的施工隊，以最快的速度進行安裝，及時地改善了師生們的學習條件。於暢經常講：雖然我的企業規模有限，但我本人十分願意在自己能力所及的範圍內，積極參與社會公益事業。他是這樣說的，也是這樣作的。
於暢為社會做的貢獻，牢牢的記在了人民的心裡。XX年，於暢當選為農安縣合隆鎮工商聯執委、“個體協商會”的副會長；XX年，他又被推選為農安縣政協委員。當選為政協委員後，於暢在感到光榮的同時，更感到了責任的巨大。為了履行好政協委員參政議政的職責，於暢積極學習相關的法律和規定，並結合自身工作實際，積極為發展當地經濟和解決民生問題獻言獻策。於暢常說：既然人民選擇了我，那我就要為人民負責。在擔任政協委員期間，於暢積極開展調查研究，認真聽取廣大人民民眾的呼聲和要求，並據此向農安縣有關部門提出意見和建議，先後提出了《關於在302國道農安段設定減速帶的提案》和《關於減輕農民負擔，降低動物檢疫費用的提案》，充分履行了一名政協委員的職責。在積極獻言獻策的同時，於暢還和同一小組的政協委員一起開展扶危助困活動，積極捐資幫助貧困戶，解決他們的實際困難。