反貪局長事跡材料

靈活多樣抓管理

xx同志把全市反貪工作的著眼點集中在穩定案件數量,提高案件質量上,在辦案工作的管理上方法靈活,因時、因地制宜。

為解決基層院查案中的困難,他充分發揮偵查指揮中心在辦理重大複雜案件中的啟動、組織、指揮、協調作用,採取督辦、參辦、提辦、交辦等措施,及時幫助基層院排除阻力,緩解壓力,確保案件快速辦結。XX年以來,市院偵查指揮中心督辦、參辦縣區院案件39件,提辦案件21件,指定異地管轄16件。他們通過參辦xxx區院查辦的一起法院執行人員貪污案,協助新華區院排除干擾,一舉在該區法院挖出6起執行人員貪污受賄案件。在查處xxx市供電局局長、計量所長受賄一案時,他們以提辦的方式讓xxx市院派員配合,僅用10天時間就將案件偵查終結。在查處xx縣電業局局長受賄一案時,遇到阻力較大,他們及時將案件指定xxx區院辦理,使案件順利辦結。

他加強對基層檢察院的工作指導,靈活多樣抓管理:

——實行目標引導。他十分重視目標的激勵、引導作用,在制定目標時,充分考慮上級的要求和自己想要解決的問題,認真設定目標,圍繞目標抓落實。在每年的工作達標方案中規定:當年所立案件起訴率要達到90%,判決率要達到50%以上。同時,還圍繞程式法要求和卷宗質量等提出了具體要求。

——嚴格線索管理。兩級院設立線索專管員,對所有線索實行專人登記、嚴格管理,其他任何人不得存放;凡市院批轉下去的案件線索,要在10日內報線索處理結果;因管理失當,造成案件線索泄漏、丟失,或其他嚴重後果的,追究有關人員的責任;凡發現壓案不查或有意包庇被舉報人的,將依照有關規定予以嚴肅處理。

——加強初查管理。他要求,市院批轉的線索,決定初查的,一個月內報初查進度。市院反貪局自己辦理的案件,初查後每7日匯報一次進度,20日報初查結果,防止了盲目初查線索和初查成案率低的問題。儲備線索初查信息,要求所有線索初查結束後,一個月內將初查卷宗裝訂成冊,交內勤歸檔保存。

——使用好強制措施。他要求制定了《取保候審案件匯報制度》,規定除法律原因外,對已經拘留的嫌疑人必須提請逮捕;變更強制措施,必須向市院匯報;擅自改變強制措施,導致涉案人員逃跑、串供、翻供,致使案情發生變化的,按錯案追究有關人員的責任。防止了隨意變更強制措施,影響辦案效果。

千方百計抓質量

為了確保案件質量,xx同志針對全市的實際情況,採取多種形式,千方百計抓案件質量。

——設定科學合理的工作目標,充分發揮目標管理在辦案工作中的引導作用。在~年《反貪污賄賂工作達標方案》和《反貪工作考評辦法》中,對案件質量實行雙重考核。在達標方案中規定當年案件偵結率要達到90%,判決率達到50%,當年所立案件撤案率為零,往年立今年撤不得超過當年所立案件的10%,不起訴不得超過當年所立案件的20%。同時,在考評方案中增加案件質量計分比重,確定各單位抓卷宗質量的領導和責任人,出現問題,除追究承辦人責任外,主管領導、責任人均負連帶責任。

——嚴把立案關,加大偵查工作的管理力度。安排專人定期到各基層院指導案件,聽取立案情況,從源頭上把好案件質量,減少了積案的發生,降低了不訴、撤案率。還制定了《取保備案審查制度》,規範了變更強制措施的使用。