中控工優秀員工事跡材料範文 篇1
趙x現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任（原任鐵儲分公司副經理）。面對崗位的變化、繁重的工作任務和新的挑戰，趙x始終懷著強烈的事業心和高度的責任感，堅持調整心態，擺正位臵；認真學習，虛心請教；恪盡職守，勤於實踐，以較快的速度完成了角色的轉變，以嚴謹求實的態度做好每一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進，為完成公司的各項任務作出自己的努力。
作風民主，形成合力。作為分公司班子成員，趙x工作作風民主，他能維護班子的形象和權威，注重班子的團結協作，在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補台，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。
推進變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性，集思廣益，群策群力推進各項工作的開展。根據重組後公司對於組織結構和崗位設臵的要求，重新對部門和崗位的職責、有關制度進行修改和完善，明確各個部門的職責和工作任務，使各部門工作得以較好地開展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實物量包乾、計件考核為內容的薪酬分配製度改革試點工作中，進一步調動生產一線員工的工作積極性，充分體現“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線操作人員比較緊張的情況，及時地推出了四班二運轉工作制，緩解了人員緊張的局面。
嚴抓細管，降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施，圍繞“人本為先、成本領先”理念，把“樹立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用的審核管理。制定各類措施，加強現場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現象發生，切實把能源消耗控制在合理的範圍內。加強機物料消耗的精細管理，建立車間成本核算單耗台帳，控制每節車皮裝車物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下，科學制定月度檢修計畫，嚴格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。
趙x以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動，充分發揮了黨員幹部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用，樹立了黨員幹部的良好形象。
中控工優秀員工事跡材料範文 篇2
，20xx年6月進廠。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規章制度，各方面表現優秀，目前擔任組長兼生產部塗布機8#機上膠主手。在20xx年度被評選為優秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認真負責，不但反應快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細，並且憑藉自己三年多的豐富經驗和精湛的技術水平，在8#機這台多功能機上套用自如，發揮出色。
他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他並沒有驕傲自滿，反而一直積極上進，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面塗這一特殊崗位上，不斷的學習和虛心的請教，通過具體操作對本崗位所出現的產品質量問題能及時的判斷和處理，對出現的一些簡單的機器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領新人方面，也做的非常到位，對他們耐心的輔導，把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練並且迅速的成長起來。三年來，為公司培養了不少優秀人才。
在業餘生活中也積極的參加公司所組織的團體活動.如:打籃球、桌球，在打桌球時拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。
在以後的工作和生活中，相信會更加努力的學習，在工作中不斷的鍛鍊自己，使自己得到全面的提升，做一個更加優秀的員工。
中控工優秀員工事跡材料範文 篇3
他，20__年4月入職湖北中心材料部，20__年1月-20__年6月借調湖北中心人力資源部人事室，湖北中心第21期新審查員培訓班副班主任，材料部團總支書記，無機室行政組組長、領域裁決人員，材料部骨幹人才，材料部20__年先進工作者，湖北中心20__-20__年度優秀共青團幹部。雖然標籤多，但是他不忘初心，始終堅持以團總支為平台，服務大家，不管是在室內還是在部門，都營造了良好的工作氛圍。樂觀、積極、堅韌是他的標籤，不懼挑戰和勇於創新是他的態度，不斷前行和自強不息是他的堅持。