物業管理之星事跡材料範文

物業管理之星事跡材料範文 篇1

,男,22歲,陽春保全隊保全,主要肩負橡樹園安防智慧型化系統的值守。於XX年12月份加盟公司至今已兩年多了,該同志自入職以來對工作勤勤懇懇、任勞任怨;時刻牢記公司的服務宗旨、理念;認真貫徹和落實公司的各項規章制度;確實將“業主家的事就是咱家的事”的服務口號貫穿於整個服務過程;團結隊友,尊敬上級;業務嫻熟,服務規範。

雖然他工齡最長,但從不倚老賣老,反而,處處模範帶頭,乾工作從來就是沖在最前邊。工作中他充分發揮老員工的作用,以點帶面,經常性的對新員工講授自己的工作經驗、與新員工探討如何處理工作遇見的問題。時常對新員工做思想工作,講述公司的優厚福利、待遇、具有“人情味”的環境、以及企業公平、公正的競爭機制及企業的發展前景,無不激發著員工的工作鬥志,起到了積極的思想促進作用。

在工作中他嚴格要求自己,積極樹立良好的保全形象,熱愛本職和集體。業務根基紮實,各種物業管理制度、服務程式嫻熟。掌握了小區對講系統、越牆報警系統、停車管理系統、電視監控系統、火災報警系統等智慧型化系統的操作、原理、維護,如果有人問起其上述設備的管理他如數家珍的進行講解,對於設備易於、經常產生故障的部位,他了如指掌,並在非工作時間對同事遇到的難題指點迷津。橡樹園業主社會地位相對較高,有某知名大學校長三戶、大學黨委書記、全國政協委員、科學院院士等,對於特殊住戶及小區90%的業主他均熟悉,為促進小區重點目標的安全管理起到積極作用。在來訪接待、對講接打的服務中,始終秉承“主動、周到、耐心、細緻”的服務方針,禮貌、熱情待客,設身處地的為業主、客戶著想,一次他與同隊另一名員工外出歸來,途徑10號樓發現門口停放著一輛急救車,這時他對另一名隊友說:走咱們過去看看有什麼需要幫忙的嗎?直到協助醫生將病人抬到急救車內方才離去。生活中他團結隊友、樂於助人、尊敬上級。新員工剛剛找到工作,生活拮据,他主動相助;員工休假,他主動請纓到工作崗位複雜的門崗。

“一份耕耘,一份收穫”,文鵬同志得到了廣大員工及工作骨幹的認可,我們寄希望於文鵬同志繼續努力,取得更好的成績!

物業管理之星事跡材料範文 篇2

系xx省xx市人。從事保全工作五年以上,現年xx歲,之前曾在物業公司擔任內保主管兩年時間,思想品質端正。該同志能堅決貫徹擁護公司、方針、政策,遵守公司和甲方的各項管理規定,認真組織好所在駐勤點班隊人員完成好甲方所交給的各項任務。加強隊伍建設,穩定隊員思想,注重安全和服務“二合一”的工作效率,視客戶為“上帝”,樹立好保全形象,得到甲方領導的充分肯定,多次受到表揚和鼓勵。在做好本職工作的同時,該同志能時刻在保全員中起到模範帶頭作用,對內部實行人性化管理,堅持以人為本,解決好隊員的後顧之憂,充分調動好每名隊員的積極性,從而更好的投入到工作中去。他所在的分隊,隊伍內部穩定、紮實、安全、業務技能、軍體訓練、日常管理,文化學習,各方面都達到了公司優秀水準,出色地完成各項安全保衛任務,通過自己對工作的努力,得到了領導的肯定和認可。自從到分隊後,積極和甲方領導進行了交流和溝通,聽取客戶對保全服務意見和建議,針對隊伍內部管理上存在的弊端,積極給公司領導層協商應對,拿出獎懲措施和方針。該同志到到任後,能積極深入民眾,主動和基層骨幹及隊談心,了解隊伍管理情況。生活中,關心團結同志,視隊員為手足,在管理上施行“人性化”管理手段,能夠帶領全體隊員嚴格執行,遵守公司和項目部及甲方的各項管理規定,規章制度。能夠及時發現問題,將安全隱患消除在萌芽狀態。加強隊伍建設,穩定隊員思想,注重安全和服務“二合一”的工作效率,視客戶為“上帝”,樹立了保全公司的良好形象,得到客戶領導充分肯定和廣大基層骨幹和隊員的擁護,從以下幾個方面對同志的先進事跡進行簡要匯報:

一、勇於擔當,開拓創新,能積極主動配合領導交給的各項任務

該同志到任之後,首先針對項目缺人嚴重問題得到了妥善解決,利用15天時間把人員補充到位,針對隊伍管理中的混亂現狀,積極深入基層,和廣大隊員和保全員交流,找出癥結所在,迅速和公司管理層交流協商,針對隊伍中存在積弊,迅速拿出一套管理方案和措施。並針對分公司前期各項隊伍中的管理規章進行了梳理,並結合了解到的情況針對隊伍中的骨幹做了單獨培訓,並裁撤1名不合格的班長,對單位的隊員親自開會做了幾次思想教育。然後在隊伍內部進行整頓,組織培訓、學習、結合自己帶兵的實際工作經驗,同時結合項目的實際情況制定措施,在最短的時間內改變隊伍的服務質量和提高了保全員的自身素質。事後隊員精神面貌煥然一新,服務質量迅速提高,受到甲方領導的一直肯定。

二、以公司為家,以身作則、任勞任怨,時刻把工作坐在前面

今年x月下旬,家裡老人因為身體原因住院治療,需要該同志回家陪護,但是該同志經過和家裡人商量,在結合自己工作的特殊性,決定自己不先回家。其次由於該同志剛到新項目,隊伍還不是太穩定,為了能圓滿完成公司交個的任務,順利實現隊伍穩定過度,該同志克服了種種困難,積極和甲方管理方交流,為隊員爭取各種利益,並將各種經驗交給副隊長和班長,逐步實現了平穩過渡。在這期間,他家老人住院好幾天,沒有回家陪伴,老人也沒有責怪自己。他這種舍小家顧大家的精神值得我們學校和宣傳。該同志並沒有因為自己家裡事的而耽誤公司的大事,在個人利益於公司利益面前他主動選擇後者,在他的努力下,那邊的隊員和骨幹迅速適應環境,掌握了必備的業務知識,順利實現平穩過渡交接。

三、實行“人性化”管理,注重企業文化宣傳教育

該同志到任我司後,針對當前保全隊伍內部存在著“老中青”三種不同年齡段的保全員,針對保全員的層次不同,在平時在管理上經常給一線的班隊長灌輸一定要“人性化”的管理,所謂任性化管理不是放而不管,也不是管而不放,而是要結合每個人的不同性格去安排崗位,在不違反原則的基礎上針對性的約束和引導。發揮每個人的長處,最大程度調動每一名保全員的積極性,實質更好地為公司服務。該同志經常和公司管理層一起進行交流,一個公司要發展,企業的文化形象宣傳平台至關重要,在企業宣傳上,公司宣傳口號“客戶至上,服務第一”8字方針。在宣傳欄內容公司的經營理念、方針、精神、目標,還有公司的動態及一些保全員的精神風采,更直觀地宣傳了我司。也給廣大xx公司的每一名員工注入了一個清晰的理念和交流宣傳的平台。通過一系列的“人性化”管理和公司文化宣傳平台從側面上也帶動廣大保全員的積極性,使每一名保全員在心理上有了一種歸屬感和責任感。

四、積極配合甲方大型任務的完成

由於xx項目是大型商場,是人員的密集區、特別是在周末和國家法定節假日,人員的密度更大。這就帶來了更大的安全隱患,該同志時刻保持高度警惕,做到“防患於未然”,從該同志接手該項目以來,在安全和服務上從未被客戶和甲方投訴過。

甲方每月要組織一次反恐、防爆、消防演習。在該同志的組織下,每月的各項演習都能順利完成,演習中保全員要全部到位,特別是下夜班的保全員情緒比較嚴重,該同志經過和保全員的談心,讓每個隊員認識到演習就是實戰,認識到演習的重要性。並且自己沖在前面,親力親為、身先士卒,給隊員做出表率作用。通過自己的付出和努力,目前xx項目隊伍和人員穩定,甲方領導對於自己和保全的工作也非常認可,並多次得到甲方領導的表揚。

總之,該同志雖然到我司時間不長,對工作兢兢業業,認真做好自己本職工作,從不求得回報,為公司的發展付出很多心血,而且一直是默默無聞的工作著,奉獻著。

保全行業雖然是一種普通的工作崗位,但是普通中帶著一種不平凡。任何一種行業都會造就一批有能力、愛崗敬業、工作認真、願付出、想發展的先進工作者。該同志雖然算不上保全行業的精英,但是該同志的工作能力還是能經起公司的考驗,對公司忠誠、任勞任怨、無怨言,有責任、敢擔當。

以上是同志的事跡材料,鑒於本人對工作的突出表現,特向公司申請給予該同志嘉獎表彰一次。

物業管理之星事跡材料範文 篇3

小王現在是一年級的學生,每天會有家庭作業要寫,為了給孩子一個安定的學習環境,不受外界因素的影響,我都給她提供一個固定、安靜、整潔的學習環境。

每天放學回家後,她都能做到先完成作業,在做作業之前,她會先把自己的學習用品準備好,這樣在學習的時候,就不會因為找學習用品耽誤時間。作業少的時候,她都是一氣完成,作業量大的時候,中間就會自己休息幾分鐘再接著做。作業上都是要求她做到‘三到’,即眼到,心到,手到,眼到,就是看清題目要求,心到,就是再看題讀題上理解題意,找出解決問題的方法;手到,是把思考的結果寫出來。有了這樣寫作業的方法,她做作業的時候得心應手,沒有一點的牴觸情緒,把寫作業都當成是一件很快樂的事。做作業的時候不會去做一些和學習無關的事情,都會自己看著時間,看自己能寫多長時間,能夠寫的有正確,有規範。做數學口算卡的時候,她都是自己要求自己,時間不能超過5分鐘做完,做到一遍就不出差錯。

在作業的時候,她都是自己獨立完成,不會的.題給她講清題意,讓她慢慢理解,不直接告訴答案,這樣寫作業的時候,才會真正的投入進去,不會為了應付作業,而被動寫作業。她自己不但能夠按實完成作業,還能夠自己檢查作業,每次寫完作業,讓她自己檢查,這樣她有等於重新學習了一遍知識,在寫作業上也會更認真了。

小王能夠作業寫得這樣優秀,這也是老師在學校給好的學生髮笑臉,給她的一個動力,因為只有作業工整的孩子笑臉才會多,促使她更加認真,規範的把作業寫好。

總之,好的作業習慣的培養不是一朝一夕之功,作業習慣越早越有效,要從小事抓起堅持不懈,以後會更加努力。