xxx公司在職和自謀職業職工617人，離退休170，職工總數787人。～年公司領導班子能認真貫徹黨的xx大和xx屆三、四全會精神，團結協作，與時俱進，轉變觀念，勇於開拓，全年完成總購進9140萬元，總銷售8362萬元，實現利潤100.02萬元，三項指標均超額10％以上，較好的完成了市x年初下達的利潤指標。主要做法；
一、進一步完善規範了門店的經營承包。
保證了穩定，守住了陣地，提高了效益。XX年主要對承包門店契約進行規範完善，年終對契約到期的門店重新測算基數，承包金遞增到位。再是在費用收交上下大功夫，嚴管理，勤催收，使其足額上交，全年基本無拖欠。
二、以服務促經營，確保了果品冷庫批發市場的進一步穩定。
～年xxxxx又成立了一家xxx批發市常該市場經營費用低，前期投入400多萬元，在經營中採取了一些不正確競爭手段，拋出極誘惑的優惠條件，對入場交易商戶無償提供住房，免收所有費用，每戶獎勵現金2萬元。一時間，xxx市場商戶紛紛前往報名，僅一天就撤走300餘戶，場內空空，人心慌慌，如少有差錯就有停業關門的危險。爭則生，不爭則死，班子成員充分分析形勢，統一思想，果斷採取措施，內抓管理外樹形象，投入大量人力，把工作重心放在以優質服務，優惠客戶，以誠心贏得了商戶上，使商戶思想穩定，重新回到xx市場經營，保住了xx市場，沒有被對方給擠夸，但也付出了沉重的代價。
三、為解決收不d抵支問題，深入挖潛。與開發商一起聯合開發機關辦公樓西頭土地。
XX年經過努力，對原聯建協定進行了完善，爭得最大利益。使原分配營業場地面積增加到1000平方米。分得場地行形成一個整體，便於租賃創效。他們還努力與開發商協商擬對公園北街開發。目前前期準備工作就續，與座地戶的工作正在商談中，建成可分得營業室700平方米。為遏止跑冒滴漏現象，6月份對家屬樓水網進行改造，並結合水網改造， /> --> 幼ㄒ蹈剎康乃枷胝策工作，使他們樹立正確的就業觀，想方設法在社會施展才華，找到適應自己的就業崗位，闖出一條生路。積極開展送溫暖，獻愛心活動，幫助單親困難職工度過了難關。糈離退休人員工作上，堅持重大節日走訪慰問和生病住院看望制度。對老幹部和軍轉幹部的各項待遇補助，按照上級政策和公司實際情況全部落實。璺保崴他們思想穩定?br> XX年，xx公司班子在市x黨組的正確領導下，團結協作，奮力拚搏，大膽改革，勇於探索，帶領公司全體幹部職工完善經營體制，加強經營管理，取得了較好的成績，～完成了市x下達的各項任務，為市x黨組和公司全體職工交上一份滿意的答卷。
經～年9月11日民主測評，參加會議700人，優秀300票，稱職390票，基本稱職8票，不稱職2票。