截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車間聯動試車已經全部完成，原料磨於5月22日開始磨製礦漿，氫氧化鋁已正式生產。在做好一期投料生產的同時，二期擴建正在有條不紊的進行。到年底可達到20萬噸生產規模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業的競爭能力，我們與香港信源實業有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到～年年產可達到
60萬噸氧化鋁生產規模。達產後年產值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續尋求合作夥伴，爭取三到五年後，使我們的生產規模達到100萬噸，早日把我們的企業做大做強。
三、抓隊伍，提高黨員幹部的素質
黨員幹部隊伍是基層黨組織的基礎，只有建設一支高素質的黨員幹部隊伍，才能推動基層黨組織建設上台階、上水平。
（一）抓好黨員幹部理論學習。堅持黨員活動日制度，利用辦～、知識競賽等形式組織幹部黨員學習xx大精神、黨章和各種政策法規，通過學習鄭培民、谷文昌先進事跡，教育幹部黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，重點組織黨員幹部學習了xx同志關於“xxxx”的重要思想，在黨員中開展了“如何保持共產黨員先進性教育”“學黨章、查黨性”等教育活動，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓，使他們的黨建理論知識得到了提升，思想得到了淨化，有10名同志被評為優秀共產黨員。
（二）做好黨員發展工作。我們按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，圍繞“提高素質，增強黨性，發揮作用”的總體要求，全年共培養積極分子27名，有92名新同志遞交了入黨申請書，為擴大黨的隊伍奠定了基矗
（三）加強黨風廉政建設。我們始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員幹部的思想情況，開展了“學條規、守紀律、爭做勤廉模範”等教育活動，把集團公司印製的《領導幹部廉潔自律規定》手冊發至副科級以上幹部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀念、苦樂觀念、廉潔觀念、民眾觀念。從而提高了黨風廉政建設教育實效性。制訂和完善了各級領導幹部廉政責任制，在制度上把好關；平時我們經常組織黨員幹部和掌握人、才、物的工作人員學習有關法律、法規，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；樹立立黨為公，執政為民的權力觀，強化廉潔自律意識，努力構築了廣大黨員幹部的思想道德防線，從源頭上預防～和不正之風的滋生。建廠以來，我們在工程建設、設備選用上，實行“陽光作業”，防止“暗箱操作”。凡單台設備在5萬元以上的，經集團公司招標小組同意後，全部參加招投標。並請紀檢監察人員全過程監督，在簽訂施工訂貨契約的同時，與施工單位、生產廠家簽訂《廉政契約》，增加透明度，使“集中的權力分散化，隱蔽的權力公開化”。在各項工程和設備招標中，班子成員們始終堅持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業利益的事不辦，不照顧關係和面子。通過健全制度、落實措施，實現了反～關口前移，自覺抵制不正之風和～現象。一年來，我們在工程建設和設備招標上，共完成資金概算一億元，比設計概算降低採購成本約1000萬元。