2、把握對標定位的環節：一是搞好思想發動。在深入學習、進一步提高思想認識的基礎上，組織開展“三看兩找一定”活動（向上看，瞄準先進找發展定位；向下看，深入基層找差距不足；向前看，放眼未來定思路舉措），動員廣大黨員幹部向一流水平、更高層次看齊，立足實際、著眼長遠，著力提升工作能力、工作標準、工作效率。二是開展“三對照”。各級領導班子和黨員幹部要“對照民眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”，制定措施，謀劃長遠發展定位和確定階段性工作目標。
3、明確對標定位的內容：全縣開展“對標定位、創優爭先”活動，要按照縣委九屆七次全會確定的戰略部署，緊緊圍繞實施“旅遊立縣”戰略，打造東方“達沃斯”和建設“三區”目標，著重在項目建設、生態旅遊、新型工業、現代農業、城鎮建設、新農村建設和基層組織建設等方面進行對標定位，提高工作標準，提升工作效率，明確發展舉措，推動科學發展。一是滑雪旅遊爭創世界一流。深入推進“旅遊立縣”戰略，以打造東方“達沃斯”為目標，突出“景區開發、配套建設、宣傳推介、市場管理、人才培育”五項重點，推動旅遊產業跨越式發展。二是生態建設爭創國內一流。把生態建設作為錘鍊黨員幹部作風的主戰場，深入開展以“人人關心生態建設、人人支持生態建設、人人保護生態建設”為主題的生態建設宣傳月活動，大力實施京津風沙源治理、大四期“增綠添彩”等生態工程，年內綜合治理面積110萬畝，造林綠化10萬畝以上，打造山川秀美、景色怡人的一流生態環境。三是設施農業爭創國內一流。充分利用我縣農副產品品質好、無公害等特點，以市場為導向，打好“特色牌”，引導農業向“產品結構多元化、產業結構基地化、生產技術標準化”方向發展，著力抓好“萬畝設施蔬菜種植工程”、“節水灌溉工程”，大力推行設施蔬菜複種模式，推進地理標誌、綠色標誌、有機農業認證，提升農產品附加值，加快現代農業發展步伐。四是基層黨建爭創國內一流。以xx同志批示精神為動力，大力推廣我縣宗教村黨建工作的經驗做法，在全縣深入開展“一最佳化三提升”（最佳化村黨組織班子，提升教育培訓實際效果，提升黨員隊伍質量，提升幹部引領發展能力）和“一建雙增”（建設高標準村級活動場所，增加黨建工作經費，增強集體財富積累）活動，推行“兩完善一建立”（完善領導幹部重點聯繫和縣直部門結對幫扶兩項制度，探索建立宗教聚居村信息溝通網路）工作法，打造具有崇禮特色的黨建工作品牌。按照上述目標，各鄉鎮、縣直各單位領導班子和黨員幹部在制定《對標定位報告》時，要著重體現工作現狀、存在問題，以及趕超先進的總體思路、工作目標、推進方法和保障措施，初稿形成後要廣泛徵求意見、組織民眾評議，並召開專題會議討論交流、修改完善。4月10日前，各鄉鎮、縣直各單位要立足實際，提出一項年內在市以上爭創一流、提質進位的突破性重點工作，經主管縣領導審定後，與領導班子《對標定位報告》一併報縣活動領導小組辦公室備案。
4、制定發展規劃。《對標定位報告》形成後，各鄉鎮、縣直各單位要進一步完善發展戰略，明確發展定位，相關部門要加快編制或修編城鎮村空間布局、產業發展、城鎮建設和新農村建設等規劃，抓緊編制全縣重點行業的戰略發展規劃；各企業也要進一步完善自身發展規劃，切實形成一批高標準、高質量、高水平的規劃成果，為研究制定“十二五”發展規劃奠定基礎。